引言
在新发展阶段的环境中，企业不但遭遇科技创新发展的重要局势，更令人堪忧的事实关键是，社会思想在一定程度上严重影响了员工，早已开始授予员工一边倒乃至两极化的思想。这个事实问题遭受这种条件的限制。为了能让企业的管理工作做的更好，并显著地推动企业的竞争能力，企业需要加强在政工工作层面的实力，使政工工作和企业管理方法顺利开展，政工工作和企业管理制度共同进步，为目前企业的社会发展提供一个强有力支撑点，为企业提供一个强有力观念支点。
一、企业管理和政工工作的关系
企业政工工作与企业运营计划息息相关。只有把政工工作合理列入企业安全生产监督的不同阶段，各项任务才能更好地贯彻落实。大部分企业领导干部，尤其是长期致力于生产工艺领导，忽略了政工工作在企业管理方法中的重要实际意义，一些人存在政工工作会妨碍企业管理方法计划正常的开展的不当见解。实际上，政工工作在企业员工品德教育中起着主导地位，是企业统一思想、凝聚了力量的重要渠道，是企业依据思想引领、执行发展战略规划、舆论导向、文体活动、先进人物影响对员工引导教育激励的中坚力量。这都是企业文明创建的关键所在。政工工作能有效促进企业转型升级，有益于企业总体规划、发展规划和发展战略规划的和睦。在政工工作中的具体开展中，更为重要的内容包括宣传贯彻党和政府政策方针，强化对员工的相关政策形势教育，提升员工的思政教育现行政策观念以及政策水平，从而促进员工个人综合能力，使员工发觉企业改革创新发展里的问题，明确提出科学化切实可行的可行性建议，推动企业总体规划、发展规划与发展战略调整，促进企业精益化管理。政工工作本质上是以民为本的思想教育工作。依据娱乐、业务交流、技能大赛等各类卓越团队活动推动员工沟通交流，能够有效促进员工间的了解、交流合作，专注于员工团队凝聚力和战斗能力。所以，它们之间的联系是息息相关的。
二、企业政工工作在新时代进行全面开展的重要性
近些年，我国社会经济发展快速，国家及人民的生活水平也在不断提高，整体实力一直持续上升。因而，创造更多的发展优势至关重要，我国社会中存在的企业数量众多，企业类型也多种多样，这种企业在一同发展的过程中推动了社会经济发展，这是我国的整体实力。因而，社会上的企业务必有效地执行政工工作。唯有如此，才能真正的在各个方面获得更多发展，在整体综合经济发展水平前提下，才能让促进社会经济可持续发展观，使企业持续向共同发展的总体目标迈入。此外，企业在发展过程中需有出色的政工队伍。高质量、强有力的政工队伍使各类企业工作中更全面、标准，并借助高质量、高水平的员工让企业在发展过程中迅猛发展。换句话说，新形势下开展企业政工工作中，开展了全方面的风险，具备各个方面的实际意义。企业应高度重视这一问题，结合实际情况开展政工工作的改善和改进，有益于完成整体发展的目标，取得良好的发展业绩[1]。
三、企业管理中政工工作问题
1. 不重视政工工作
企业管理方案涉及到的工作范围广泛，涉及各种管理内容，因此掌握管理方案的关键点很重要。有一些企业领导干部十分重视对经济效益的管理，管理工作都是基于企业经济效益的基础之上，但是并没有从政工工作中获得持续改善。在企业发展壮大的环节中，管理人员没意识到灵活运用政工工作的必要性。虽然一些管理人员觉得政工工作是一项没有意义的工作，但是他们并不认为这是一项轻松愉快的工作，没有一个全方位的认知，管理人员对这个概念并没有被关注。可以看出，企业政工工作在具体执行过程中拥有更多的困难。
2. 缺乏创新的工作机制
在企业管理方面，政工工作效率不高、工作混乱的状况十分普遍。企业在政工工作中执行不到位的事实遭受各种环境的影响，政工工作制度不健全是一个主要因素。企业为了降低成本，降低了政工工作的资金及管理投入，对推动政工工作的整体发展是低效能的。开展政工工作需要一定的资金，但实际上工作中存在资金不够、欠缺科学有效的管理方案标准、政工工作效果不好等诸多问题。
四、企业政工工作与企业管理的共同发展策略
1. 提高对政工工作的重视度
在这个阶段，绝大部分企业早已清楚地看到了发展，并逐渐实现了自我价值的自主创新。但是，一些企业在苛求完美最终目标时，却广泛关心与回报率有关的工作，而忽略了政工工作对企业持续发展的积极意义，企业与员工利益也受到了影响对待思想政治教育座谈会也保持被动状态。除此之外，一些政工工作人员缺少对品德教育创新性的了解，在推进工作时没法突显政工工作诚实守信，造成工作效率不高。
2. 将政工工作队伍建设与企业管理有机结合
政工工作人员的监管一直是关键工作，特别是一些企业的政工队伍从始至终并没有注入新的活力，团队结构不健全，老龄化程度较高，学习积极性不足。对新政策和新动态的掌握情况还需进一步提高。因而，必须灵活运用政工工作卓越团队的成效，实现与企业运营计划的一致发展，必须改进政工工作人员团队配置。保证每个部门最少一个政工干事。日常工作中，政工工作要跟用人单位朋友紧密配合。在国家工作中，政工工作要不断加强党员干部的先锋模范作用，做好和政府党员干部的紧密配合，促进品德教育宣传推广计划方案的实行。
3. 建立健全企业管理的规章制度
为了方便推动企业管理方法的高速发展，企业要积极优化和逐步完善内部构造管理方案和商业运营模式等相关信息。这一环节要紧密结合本身管理方法的实际情况，重视工作体制的完善，健全有关交易方式。全方面的企业观念工作在整个过程中要融进整体思维和员工精神，推动政工工作和企业管理的协调发展。落实政工工作整个过程，务必充分融合管理方法担当意识和价值观。再将思政意识融入企业管理方面，确保企业员工的思想及精神能够更好的凝结，在团队协作意识前提下协助企业发展[2]。
4. 注重创新政工工作
要以科技创新企业政工工作发展模式，将此项工作与企业管理方案紧密联系，运用现代化的工作方法与方式，坚持实事求是，建立科学有效的集成化管理体系，建立正确的管理模式和生产运营创新思想。顺应发展，融合企业高质量发展的必须和优势，创新政工工作体系，提升企业和企业员工的认同感，提高员工品德教育及员工精神建设，为企业发展方向营造专业性人才，将现代科学技术和政工工作紧密联系，有益于工作方式，提升工作效率，提高管理方案的落实。
五、结束语
现阶段，我国社会经济发展的提升机科研水平迅速发展，各行业的发展也要融入迅速发展的方向环节。唯有如此，才能够顺应潮流发展，才可以在新时代社会经济大环境里得到有效提高。因此现在许多企业要综合性壮大自身的整体实力，不但要注重企业的结构管理方案，还高度重视企业的内控制度。内控管理主要内容是关注政工工作和管理模式，保证政工工作和管理模式可以在新时代获得更新和健全，以融入社会发展的需求，使企业全方位发展，具备多样化的核心竞争力。当然，假如企业可以根据具体情况改善、执行、落实政工工作和管理模式，就可迎接新时代的各类磨练，呈现企业的发展动能，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1] 陈雪瑞.推进企业政工工作与企业管理共同发展的策略[J].东方企业文化,2021(16):103-104.
[2]张延明.简述如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].办公室业务，2021（9）:37-38.