引言
企业党建工作是提高企业员工对企业发展方向和党中央战略方针了解认知的关键措施，通过党建宣传工作能够使企业的员工更加深入了解到党中央对于企业发展的规划和建设，使企业在发展经营过程中各项工作的开展能够更加契合党中央的要求规定。随着我国改革开放的不断深入，传统的党建宣传工作已经无法满足新时代企业发展的实际需求，如何将目标管理模式运用到企业的党建宣传工作中，是未来各行业企业发展的重要问题之一。
一、目标管理理念概述
目标管理理念是企业开展党建工作的重要体系之一，目标管理理念能够使企业党建工作更加科学化、系统化，使企业党建工作的规范性更强，企业党建工作的发展目标主要是党建工作的完成情况和企业生产发展的情况两点，因此在企业党建工作中，管理部门需要将党建工作的目标进行深刻落实，确保党建工作能够深入到每一个企业工作人员的心中，为每一个工作人员制定符合实际情况的目标，确保目标管理理念深入到所有工作人员的党建工作开展中。除目标管理理念之外，严格、完善的评价体系也是确保企业党建工作有效开展的重要因素之一，制定完善的评价体系能够提高企业党建工作的实际开展质量[1]。
二、目标管理理念在企业党建工作中的基本原则
（一）系统性原则
系统性原则是企业党建工作开展的重要原则之一，由于企业党建工作涉及到党中央的领导和规范，因此在实际开展过程中需要严格遵守系统性原则，企业管理部门需要将党中央传达的党建理念与企业自身实际情况进行有效结合，并制定与党建内容相符合的管理制度，确保企业党建工作的管理模式与企业实际发展需求相吻合，为企业工作人员的思想建立提供更完善的保障。
（二）以人为本原则
以人为本原则是指在开展企业党建工作时，企业管理部门必须将企业工作人员的内心思想作为开展的重要指标，坚持以工作人员自身为基础，选择适合工作人员自身情况、满足工作人员实际需求的方法来开展企业党建工作，确保企业党建工作能够起到应有的意义和效果。由于每一个工作人员的能力、心理素质、需求、成长环境都存在一定的差异，因此不同的党建工作开展模式对于每一个工作人员能够起到的实际效果也存在一定的偏差，而在企业党建工作开展过程中，只有注重工作人员实际情况，选择适合的方法开展企业党建工作，能够起到应有的效果和意义[2]。
（三）评价体系原则
对于企业党建工作来说，良好的评价体系是影响企业党建工作开展质量的关键措施之一。企业的管理部门需要结合企业未来发展策略和企业实际需求，选择最适合的评价体系来确保企业党建工作的有效开展。同时管理部门还要确保评价体系能够深入到企业党建工作内部，防止出现流于形式、敷衍了事的情况，影响企业党建工作的实际开展质量。
三、目标管理理念在企业党建工作中的实施策略
（一）完善管理制度
管理部门首先要对现有的管理制度加以完善，针对容易出现问题的环节加以严格把控，确保企业党建工作的各个环节都得到有效控制和管理。异，在开展管理工作时，管理部门可以安排工作人员到其他企业进行学习，将其他企业管理部门的优秀理念和技术运用到自身管理模式的完善上，使管理工作的质量符合企业的发展需求。在实际工作中建立完善的评价体系，对企业党建工作的开展情况和工作人员定期进行检查，确保企业党建工作按时开展。管理部门要根据企业的自身情况，制定符合自身发展需求的管理制度并严格按照管理制度实施，确保企业党建管理工作得到有效开展[3]。
（二）制定合理目标
管理部门需要制定合理、科学的目标，并将目标作为企业党建工作开展的重要前提。企业党建工作不仅需要管理部门实施管理，同时企业的业务部门、生产部门等各个部门都需要为党建工作的开展提供保障。因此在实际开展过程中，党建管理部门要积极和其他相关部门进行沟通，提高对企业未来发展方向和经营理念的了解程度，以此来制定合理的党建目标。在制定有效的目标后，管理部门还要督促所有部门共同参与到党建工作的开展中，由各个部门进行正确引导，使每一个企业工作人员提高对党建工作的重视度，以此来确保企业党建工作的有效开展。同时管理部门还要结合企业的发展实际情况，随时对目标进行调整和改进，确保目标理念在企业党建工作中能够得到有效开展，为企业的未来发展提供良好的保障。
（三）提高管理人员的综合素质
企业管理部门要提高管理人员的综合能力，主要从职业素养和专业能力两方面提升管理质量。新时代社会各界对于党建工作的重视度越来越高，因此企业党建管理工作对于管理人员的专业能力和综合素质都有了更高的要求。企业管理部门需要定期对管理人员进行审查和培训，确保管理人员具有足够的能力和职业素养。企业党建的管理工作是一项长期性工作，不仅具有非常大的工作量，同时对管理人员的专业能力和职业态度也有非常高的要求，因此在开展党建管理工作前，企业管理部门需要确保所有参与党建管理工作的工作人员具有足够的职业素养和职业态度，能够严格按照管理制度进行工作。针对此问题，企业管理部门可以采用激励政策，以此来提高管理人员的工作积极性。可以针对工作人员采用奖罚制度，以此来提高工作人员的工作积极性，对工作表现良好的员工给予经济奖励和表扬，同时对出现错误和疏忽的工作人员进行相应的惩罚和批评，以此来提升工作人员的工作积极性和工作态度，为党建管理工作提供良好的保障[4]。
结束语；综上所述，企业党建工作对于企业的未来发展具有非常重要的影响。在企业的实际发展经营过程中，良好的企业党建宣传工作能够促进员工的培养力度、提高企业市场竞争力、为企业的未来发展提供更好的保障。因此企业管理人员要充分重视企业党建工作.目标管理理念是企业常用于党建工作开展的重要理念之一，能够有效提高企业党建工作的质量和实际效果，因此管理部门要加强对目标管理理念的运用，并确保在实际开展中严格遵守以人为本、系统性原则，确保企业党建工作的有效实施，为企业未来发展提供保障。
参考文献；
[1]黄勇.企业党建工作中目标管理模式的应用[J].现代企业,2020(04):61+83.
[2]于岳鹏.目标管理在企业党建工作中的应用[J].现代国企研究,2019(06):243.
[3]杨兴俊.国有建筑企业基层党建工作目标管理分析[J].现代国企研究,2018(12):203+205.
[4]郭保祥.目标管理在企业党建工作中的应用[J].现代国企研究,2017(08):230-231.