引言：
社会经济飞速发展背景下，国有企业受到经济全球化的影响，也在提升自身的竞争优势，确保在市场中发挥出价值预作用。目前国企体制和机制性问题，已经成为改革的重要内容，但是在改革中需要遇到比较多的挑战，尤其是国企纪检监察、合规、风控以及三大重点内容的关系，需要管理人员进行整理，搭建相应的管理平台，推动国有企业实现健康发展。
一、完善工作机制和制度
想要实现风控合规和纪检监督机制的有效融合，需要相关人员对这两项工作进行分析，纪检监察职责一般是隶属于纪委办公室部门，合规风控等职责属于财务和风控部门。从之前的工作中，可以发现二者之间的联系往往不够密切，很多数据表明，在以前的工作中容易出现各自为政的现象，所以想要推动合规风控与纪委监察工作做到全方面融合，管理人员在实践中可以完善工作协调机制[1]。在协调期间，可以坚持以国企监察机构为主导，成立相应的监督委员会，充当协调机构，主要是负责合规、风控工作以及纪委监察敢做内容的综合协调，通过相关人员统一行使党内监督权，对企业内部的经营管理活动做到统一监督，避免出现重复监督的局面。
以四川川煤华荣能源有限责任公司为例，该公司明确了公司党委的职责，并且制定了《“三重一大”决策制度实施办法》，将企业内部的机关部门、安全单位以及矿厂单位等这些部门的责任和业务做到了明确，实现各级责任的卢氏工作，对两级单位和“三会一层”的治理主体权责清单进行整理，逐步建立了科学的决策机制，保证每层级单位可以履行自身的工作职责。此外，该企业在公司管理和营销体制方面也进行了改革，形成了垂直管控体系，增强了企业的市场竞争优势，为企业的发展打下了坚实基础，这是该企业在风控合规和纪委监察中融合的实践活动[2]。在融合期间需要重视制度之间的规范性衔接，保证风控合规与纪委监察可以实现融会贯通，利用每个部门之间的优势，划分部门的职责内容，加强部门和部门之间的有效协调，进一步搭建立体化的监督制度体系，从而实现融合的科学性和有效性。
二、重视人才培养，加强队伍建设
国企想要推动风控合规和纪委监察工作的有序融合，需要重视人才的培养，这对融合活动的有序进行具有十分重要的意义。现在纪检监察工作大多是行政管理类的人员组成，而合规和风控一般是财务或者法律相关的人员进行组成，所以想要实现这些内容大融和，需要培养高素质人才，保证融合实践活动的有序进行。在融合期间，可以加快人才渠道的有效沟通，利用交叉锻炼或者相互任职的模式，实现人才之间的交流，保证这三个部门之间的人才，可以对彼此的工作内容做到熟悉。另外一方面可以对工作人员的综合能力展开调查，定期开展培训活动，给人员普及最新的政策，利用实践和理论知识的融合，确保相关人员可以提升自身的业务知识储备能力。
以华荣能源公司为例，在对这三者进行融合和实践时，强化了内部的政治建设，向工作人员普及“四个责任”，强化企业内部的廉政建设，对人员展开培训是，联系发展环境，对工作人员普及防疫观念，对党员干部进行廉洁教育，开展廉洁风险防控警示专题培训，2021年合规培训1360人，开展防范教育176场，在一些重要节日，对关键岗位人员发送短信5732条，保证理论和实践的有效深入，深化人员的工作素养[3]。在人才队伍建设期间，也将考核评价只做出了贡献，对监督人员和其他人员的工作效果及时进行考核和评价，搭建一种科学的激励约束机制。对人员的薪资发放和任职模式，提出了新的要求，保证工作人员可以对这些方面内容做到深度考量。
三、重视成果共享，利用信息技术手段
无论是纪委监察，还是风控、合规工作内容，都会对企业管理制度或者部门日常岗位智能以及业务的整体执行流程带去影响，这需要工作人员对每个部门的内容做到系统化整理，注意成果之间的共享，这对融合力度的强化具有一定促进影响。针对三者工作内容的工作结果，需要纪检监察结果进行整理，重视其中出现的违规问题，这对企业的发展具有十分重要的意义。尤其是合规以及风控效果评价中的不足之处，是容易出现违纪问题的环境，所以只有将三者之间的成果实现共享，才可以提升公司的管理水平，提升国有资产的增强保值价值。另外，还需要注意信息技术手段的应用，注意生产经营工作的创新，作为监督管理中比较常见的责任主体，需要通过紧跟时代脚步，做到信息化处理，提升工作效率的同时，落实监督检查工作，提高执行力。
从华荣能源公司中，可以发现该公司已经加强反馈问题整改力度，对其中存在的违规决策进行彻底排查，主要是针对财务、销售、人事安排以及工资结算等关键工作或者岗位进行自查，清理了公司内部的风险点、风险事件，对管理中存在的不足实现多层次弥补[4]。另外企业也结合了信息技术手段，明确监督重点，对一些比较重要的领域，加大了监督力度，从而深化内部改革。在建设中对于安全管理工作内容提出了新的要求，避免出现较多的不利因素。这些是风控合规与纪委监察融合实践的一种探索，对国企的发展具有十分重要的意义，因此相关人员需要注意这些内容的分析，及时整合资源，分析其中的数据，积极搭建融合平台，推动融合的效率。
四、结束语
从上面的分析中，我们可以看到国有企业想要实现风控合规和纪委监察的全面融合，需要转变工作理念，在今后的工作内容中，积极落实相关政策，不断探索新的制度和工作思路，保证工作质量的提升。此外，国企还需要注意人才队伍的有效建设，创新工作举措，发挥出融合的价值与效果，保证国企在新时代下做到可持续发展。