引言
政工工作注重员工的思想动态和情感需求，通过关心员工的生活和工作情况，可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。同时，政工工作也可以帮助员工更好地了解企业的发展战略和文化价值观，让员工更好地融入企业大家庭中。基于此，需要全面的开展政工工作，助力企业进一步发展。
1企业政工工作在企业管理中的作用
1.1构建良好企业文化
政工工作可以帮助企业建立积极向上的企业文化。通过开展各种形式的文化活动，如文艺演出、读书会、讲座等，可以营造积极向上的文化氛围，激发员工的凝聚力和向心力，从而促进企业的健康发展。政工工作可以促进企业文化的传承和发展。企业文化是企业的灵魂和核心价值观的体现，是企业长期发展的精神支柱。政工工作可以通过各种途径和形式，如宣传教育、文化交流等，促进企业文化的传承和发展，让员工更好地了解和认同企业的核心价值观。政工工作可以推动企业文化的创新和升级。
1.2提高员工综合能力
政工工作可以帮助员工提高思想政治素质。通过开展各种形式的思想政治教育活动，如党课、政治学习等，可以引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强员工的政治意识和思想觉悟，从而提高员工的思想政治素质。政工工作可以提升员工的业务技能水平。政工工作通常会结合企业的实际需求和员工的个人发展情况，提供相应的业务培训和技能提升课程。通过这些培训和学习活动，员工可以掌握更先进的工作技能和方法，提高工作效率和质量，同时也有助于增强员工的自信心和职业竞争力。
1.3推进企业全面发展
政工工作可以促进企业的经济建设。政工工作通过引导员工树立正确的价值观和职业道德，提高员工的工作积极性和责任心，从而提高企业的生产效率和工作质量，为企业的经济发展提供有力保障。政工工作可以加强企业的员工管理。政工工作注重员工的思想动态和情感需求，通过关心员工的生活和工作情况，可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。同时，政工工作也可以帮助企业更好地了解员工的需求和问题，为企业的员工管理工作提供依据和支持。
2企业政工工作在企业管理中的实践措施
2.1更新政工管理观念
企业内深化开展思政工作能够全面提高员工对该项工作的重视程度，从根本上转变以往的僵化理念，推动企业管理工作水平的不断提高。针对以往在政工管理工作当中存在的部分问题，可采取下述方法进行优化处理：第一，客观认识到创新开展政工工作的意义和价值。政工管理工作的政治性相对明显，与时代发展特征相符。以创新性思维对原本存在的管理模式和手段做出优化革新，能够全面迎合企业的发展目标。企业在高速发展的过程中，如果仍然沿用以往的管理思维，则无法提高员工意识的稳定性，也无法激发员工以更高的热情参与工作。因此，企业需对原本的工作理念进行革新，以时代发展特征作为指导，对企业的思政意识进行改进，从而深化开展思政工作。第二，须加大力度对政工管理工作内容进行宣传，从而赢得更多员工的重视。企业可充分利用网络平台和宣传栏等渠道，加大力度对政工工作内容进行宣传，全面展现思政工作在企业管理中的重要地位，让企业员工客观认识到该项工作的开展意义，从而保障管理工作的顺利实施。第三，需形成人本管理思想，不断优化队伍建设。企业在实施政工管理工作期间，需全面迎合员工的各类需求，通过运用多样化的方案从员工的角度解决问题，从而促使员工提高对企业的归属感。企业在具体开展政工管理工作期间，也需依据具体的工作问题形成相应的思政管理方案，辅助员工妥善解决问题，以更为积极的态度参与工作。
2.2创新政工管理模式
企业内开展的政工管理工作复杂程度较高，内容主要包括党建、团建以及引导员工的思想意识等。为提高管理模式的创新性，企业须尽量摆脱传统的人工管理模式，主动发挥信息化手段的应用优势，以此提高该项工作的实施效率。有效应用技术手段不但能够降低管理人员所需承担的精神和工作压力，同时还可保障管理工作的高质量实施，从而推动企业人资管理工作的有序开展。企业在实施政工管理工作期间，需客观认识到应用信息技术手段的必要性，将前沿的技术手段与工作内容充分融合，合理应用技术手段，提高思政工作的实施效果。
第一，企业可在政工管理工作中通过技术手段实现创新。在具体开展工作期间，企业可基于自身的经营情况，在实施思政引导期间应用具有时代特征的内容、国家政策等提高管理内容的丰富性，促使基层员工广泛了解各项思政元素，不断提高自身的思政素养，形成正确的意识。
第二，信息手段也可作为创新实施政工管理工作的重要媒介。在开展工作期间，企业可广泛应用微信、QQ等平台向员工渗透思政元素，通过将线上与线下相融合的方法优化思政管理工作的实施效果，为后续开展工作营造积极的环境。如在具体实施政工管理工作期间，须从根本上转变以往的思路，将工作的内容和方法进行革新，综合应用视频、实物等创新性手段提高工作环境的感染力，同时也可基于媒体平台向员工展示典型的人物和事件，从而促使员工深化理解思想，形成情感认同。此外，企业还可利用学习强国等APP为员工提供掌握理论知识的渠道，通过在固定时间加强学习不断提高政工干部的思维和素养。
第三，企业所开展的政工管理工作需与经营工作充分融合，不断提高政工工作开展的效果。在具体实施工作期间，企业也需紧密结合自身的经营活动及发展规划选择适合的方法和工作素材，以此充分发挥出政工管理工作的开展价值。
2.3完善政工管理制度
企业在实施政工管理工作期间，需构建相对科学和有效的制度体系，对顺利实施管理工作提供指导，从而保障该项工作的深化落实。企业需基于我国相关政策要求，同时联系自身的具体情况促进政工工作积极有效开展，全面调动员工的热情，在思政工作的指导下提高工作效率。第一，须形成岗位责任机制，具体可结合企业政工工作的范围形成相应的制度内容，明确政工及相关管理干部所需承担的职责，同时也要要求企业全员深化落实制度要求，从而明显提高工作的时效性。形成相对明确的制度内容后，则需要求政工人员主动学习和深化落实，在具体工作中逐步形成责任与规范操作等方面的意识，从而为提高政工管理工作的效果提供辅助。第二，可紧密结合岗位特征形成相应的考评体制，紧密依据政工人员的职业技能、工作效果等方面进行客观评价，从而全面掌握员工的工作状态。对政工工作的实施目标进行评价能够明显提高员工的责任意识，降低不利因素对该项工作的负面影响。企业也需结合自身情况全面考核政工干部的工作行为，促进干部形成创新与发展的思维，通过具体开展工作发挥自身的能力和价值。第三，需形成必要的奖惩制度。企业可严格依据考核结果制定奖惩方案，综合采用不同方式优化奖惩效果，以此保障管理工作的顺利实施。如可针对能够按时完成工作业绩、具有突出业务表现的员工进行精神和物质层面的嘉奖，同时也可基于奖惩机制不断促进员工提高自身的规范性，避免在工作中出现消极的情绪。
结束语：
总之，企业管理工作开展过程，要重视提高政工工作水平，应不断采取更加完善的管理体系，重视构建高质量的政工工作方案，从而保证企业各项工作全面开展，为企业员工提高思想水平以及工作能力提供有效助力。希望通过以上分析，能进一步加强实践研究能力。
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