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新形式下对现代建筑工程技术管理的分析

刘晨

哈尔滨鹏涛市政工程有限公司

摘要: 对于一项建筑工程来说,要想保证其施工过程开展的顺利,在日后的使用中不会留下质量与安全隐患,我们就需要在施工过程中保证好各项环节的顺利开展。其中对于施工材料,施工技术以及施工管理的控制是非常重要的三个部分,只有三者能充分的发挥其效果,才能确保建筑工程的施工质量。而其中施工管理又富含很多的内容,其中技术管理就是保障施工质量的重要内容之一。通过多年来的施工经验,可以总结出施工技术管理工作的问题,对于提高建筑物整体质量来说有着一定的阻碍作用,是阻碍我国建筑领域长远发展的原因之一,由此我们一定要对建筑工程的技术管理加强重视,来促进新时代下的现代建筑领域发展。
关键词: 建筑工程;施工管理;分析
DOI:10.12721/ccn.2021.15988
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前言

自从改革开放以来,我国的建筑领域一直在不断的发展,如今已经取得了一定的成效。并且在这一过程当中,工程项目管理工作也一直在持续进步,经过这么多年来的历练已经有了一定的规模。但是时代是在不断变化的,在不同的时代之下,对于建筑领域的要求也有一定的不同,我们一定要跟紧时代的脚步,对建筑领域进行调整,使其能够适应时代的发展。因此在施工过程中的技术管理工作也一定要不断的进行研究与发展,通过这些年来的工作经验可以发现,在技术管理方面仍然存在一些问题,阻碍着建筑工程的施工质量提升。而且随着社会的不断发展,使得建筑领域中越来越多的新兴企业涌入这一领域,导致建筑市场中的竞争十分激烈,在如此激烈的环境之下,施工企业要想获得一定的成就,在此背景下占有一席之地,就需要不断提升自己的综合实力。其中项目管理能力直接决定着施工企业的建设质量,对于企业的经济利益,以及名声声望打造方面都有着重要意义。

1 建筑工程施工技术管理及意义

建筑工程 施工技术的高低直接决定着企业的发展前景,关乎着企业的经济效益以及竞争能力的高低。企业管理层需要严格抓好企业的管理,建筑施工的管理工作是整个建筑施工顺利进行的关键,同时,做好建筑施工的管理工作对于提高工程质量以及提高工人的劳动率都有着积极的作用。

1.1建筑工程施工技术管理

建筑施工企业技术管理,就是在建筑施工中,通过使用一些新技术以及新方法来对施工中使用到的施工技术以及各种施工要素进行管理。实现统一调度、统一决策。建筑施工是一项复杂的工艺,在建筑施工中,由于其包含了多个施工项目以及多个工种,施工企业在建筑施工中的任务也是多种多样的,施工企业不仅要熟悉施工图纸,还需要对施工图纸进行会审,以及制定合理的施工进度计划,并对施工中各项施工技术要点进行技术交底。

1.2建筑工程施工技术管理的意义

建筑工程的技术管理工作就是在建筑施工中运行科学的管理方法以及管理技能来促进建筑施工工程的顺利进行,另外,还需要管理人员在这个过程中严格遵守国家的法律法规以及上级主管部门有关技术工作的决定和指标。科学组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,保证了整个施工过程中符合技术规程、规范、技术规律的要求,实现了保质、保量的完成施工任务的目标。

2 加强建筑工程施工技术方法

2.1施工准备阶段

2.1.1完善技术管理工作标准制度

对强制性标准的培训要加强,以提高掌握标准、执行标准的能力。在建筑施工中一旦发现违反强制性的违规标准,应该立即进行处理。技术管理的制度需要对施工中的施工图进行了解,并对施工图进行深层次的掌握,对施工场地进行分析,并编制好施工场地的施工平面图。

2.1.2重视施工前的图纸会审

作为施工企业,在获得施工项目之后,进行实际施工之前,要有很多的准备工作,其中与设计企业进行沟通是非常重要的一个环节。此过程我们要对设计图纸进行会审,同时还要有监理单位共同参与。这一过程有着重要的意义,我们要对施工图纸不理解或模糊的地方进行讨论,如果施工企业对于设计意图没有充分的理解以及应用的施工技术手段也并不清晰的情况下,就进行施工会导致很多的问题发生,无法保证建筑的施工质量,同时施工效果也会与设计初衷相违背。对于施工,施工企业如果有任何的想法与问题也可以在此阶段提出,和设计企业进行有效的沟通,可以更好的为建筑工程的建设打造良好基础。

2.2施工阶段的施工技术控制

2.2.1技术交底

对确保工程施工进程和工程质量起至关作用的是技术交底,这也是很容易被忽视的一项重要工作。在整个建筑施工中,施工人员需要对各分项各分部的工作进行技术交底,特别是对于施工中的隐蔽工程更应该如此。施工人员在施工中需要对新技术以及新工艺提出新的技术要求,以及对建筑施工材料更需要加强控制。对于施工中的重点部位以及难点部位需要加强控制,确保施工项目的顺利进行。建设出满意的产品提供给用户。

2.2.2工程质量的管理

技术管理一定要根据规定的进度目标,对施工进度计划全面进行执行。针对有些工作的实际情况,随时关注材料、设备供应情况和施工能力,施工人员还需要控制好施工的进度,以及按照施工计划来合适安排施工进程。如果工程中出现的是分包工程等项目和,需要施工人员在施工之前对双方工序中的衔接关系进行协调,不会引起个别的失误影响到工程的整体推进。在工期达到合同文件的要求和质量上符合工程项目的规范要求的前提下,采取合理的措施来降低施工成本。

2.3竣工阶段的施工技术管理

在工程的竣工阶段,需要借用一定的技术手段和方法来对工程施工以及各项分工工程的质量以及特征进行测定。对施工项目进行检验时候采用的主要方法是对比法,也就是说通过对项目中的材料以及工程进行抽样处理,并对比规定的质量标准来进行检验。在检验的过程中,一旦发现和标准的质量要求不符合的关键部位以及工程,需要采取适当的措施来对其进行加强处理。质量检查一般包括度量工作,度量工作是指在施工中通过测试以及测量来对施工质量进行检查;其次是比较,比较就是说对抽取的样品和标准的结果进行比较;最后是判断,就是分析对比的结果,根据规定的质量标准判断是否符合相关要求;四是处理,就是对被检查的工程项目的竣工后产品进行评价,判断其施工质量是否符合下一步的施工要求,还是需要一些补救方法来对其进行补救。

结语

综上所述,施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入,现代建筑业的市场竞争越来越激烈。因此,建筑企业只有注重技术管理,培养技术人才,合理运用施工技术管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。现代建筑工程中施工技术管理虽然存在一定的缺点,但经过努力,改进管理理念,提高管理水平,运用科学的管理方法,采用先进的施工技术,做好监督审查,建立建全奖励制度,严格贯彻规章制度,鼓励创新方法,在保证低造价高质量并按时安全顺利完成的情况下,一定会为企业的发展迎来新的春天。

参考文献

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[2]荣响. 基于新形势下建筑工程管理的优化分析[J]. 工程技术:全文版:00053-00053.

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