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关于如何提高建筑工程管理,提升建筑工程质量浅析

王诗淼

黑龙江省八面通林业局有限公司

摘要: 在我国当前社会经济不断增长的同时,带领着建筑领域也得到了极大的发展。施工企业的数量不断增多,使得市场竞争变得非常激烈,因此我们只有不断的提升施工企业的工程管理能力,才能更好的提升施工企业的竞争力,在建筑领域中获得更好的发展,并且良好的施工管理工作,还能有效的提升建筑工程质量,保证建筑工程符合人们的要求,在稳定性安全性方面都能得到全面的提升,因此本文将重点针对建筑工程的管理工作要点进行研究,从而更好的提升建筑工程质量,仅供参考。
关键词: 建筑工程;工程监理;质量控制;控制对策
DOI:10.12721/ccn.2021.15994
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1 建筑工程技术质量的特点

1.1 受诸多因素影响

由于建筑工程项目多是在室外进行施工,所以会受到周围环境的影响,包括地质条件、水文条件、气候条件等等。这些外界因素都会对建筑工程中应用的技术水平产生影响,从而使得建筑工程的整体质量无法得到保证。而且建筑工程规模大师工,施工工序繁琐,其涉及到的每一个施工环节都非常的重要,每一个工序都应当进行严格的质量监督与控制,这样才能使施工技术质量在复杂的外界环境中得到有效的控制与保证。

1.2 建筑工程中含有较多隐蔽性工程

建筑工程中所复函的工序以及内容非常的复杂,有很多隐蔽性的工程,例如地基基础,地下室工程防水工程等等都是要进行后期封闭的,如果再对其施工时存在质量问题,一旦封闭以后将很难对其进行返工,并且返工时所要消耗的工程成本较大。而且当出现问题以后,将很难发现隐蔽性工程所暴露出的问题,长此以往会对建筑工程的整体质量留下安全隐患。

1.3 施工质量不稳定

如果施工过程中没有严格的建筑工程管理制度与方法,就会使施工开展的非常混乱,对于施工的整体质量以及各个环节中的质量都无法进行保证,从而使得施工质量不稳定。

1.4 建筑工程需要检测的内容非常多样

为了保证建筑工程的施工质量及施工检测的内容非常的多样,在完工后相关的检测人员必须要按照设计图纸以及有关数据对建筑工程进行严格的检测,确保施工的质量符合相应的规范标准,未按时检测的效果能够真正符合人们的需求,我们就需要对其检测的范围应尽量扩大,通过详尽的检查能检查,能够更好的筛选出工程中的潜在问题。 

2 建筑工程管理质量控制问题分析

2.1 施工程序有待完善

通过对建筑工程的研究,可以发现建筑工程项目自身的特点,有工作量大、专业性强、规模大、工期长等等特征,这些特点都会给建筑工程的施工增加难度。而且其涉及到的施工工序非常的繁琐,每一个环节出现问题都会使建筑工程的整体质量受到影响,有着很强的质量不稳定性,所以我们必须要对建筑工程的管理工作实施程序进行完善,确保在工程管理时有足够明确的施工目标,工作人员会有针对性的进行工程管理工作的开展,保证建筑工程的整体效果。

2.2 准备工作不到位

对于建筑工程施工过程来说,前期的准备工作非常的重要,只有保证前期的各项施工材料,施工方案,施工机械等等内容都准备好后才能开始施工,这样可以保证施工的顺利开展,不会出现质量问题以及安全事故。但是在实际进行建筑工程施工时,我们可以发现很多的施工企业都没有做好前期的准备工作,而是指根据以前的施工经验就草草的开始建筑施工,并且施工现场的有关实施制度和质量标准都没有明确的制定,导致施工现场的各项环节施工质量无法满足施工要求,导致施工的整体质量存在问题。这样不仅会影响施工质量,还会影响施工工期,对于施工企业的经济利益提升以及名声打造有着不利影响。

2.3 协作能力低

要想使建筑工程的管理工作得以提升,就需要做好管理工作人员的专业化水平培训。确保管理人员有足够强的专业能力以及较高的综合素养,对待工作认真负责加强各部门的沟通协作,才能更好的对施工过程进行管理,但是实际情况却是很多部门以及工作人员都没有有效的沟通协作,只关注自身的工作内容,没有考虑整体的效果,所以较差的沟通协作能力与意识,对于建筑工程管理工作的实施效果有着不利影响。除此以外,还存在工程内容以及职责划分方面不合理的情况。

3 建筑工程管理的质量控制策略

3.1 提高员工的职业素养

企业要想加强建筑工程技术质量的管理,就要定期对企业内部的员工进行培训,在培训的过程中帮助员工更好地了解建筑工程的相关项目以及质量要求。并且在招聘员工的过程中,要完善岗前培训,在培训完毕之后通过笔试或者现场解答的方式,提升入职人员的职业素养。另外,企业应建立自己的人才库,可以在全国范围内招聘人才,并不断培养这些人才,提高人才与企业的黏性。企业在提高员工职业素养的过程中,除了定期对员工进行培训之外,还可以在业余时间开展与建筑工程技术质量有关的演讲比赛或者辩论赛,让员工提升自身的知识储备,从整体上增强员工的职业素养。

3.2 严格把控建筑工程的各个环节

建筑工程的整体质量与各个环节的质量有着非常紧密的联系,因此企业在启动建筑工程项目时,在市场调研、项目选择、探索研究、建筑设计、材料选购、施工过程、检测等环节都进行详细的规划,通过专业人员的讨论以及现场的实地考察,将期间有可能会出现的问题全面罗列出来,在前期将规避风险的措施都制作出来,这样在各个环节施工的过程中,才能及时发现问题,及时进行解决。

3.3 增强企业建筑工程的核心技术

对于建筑工程项目来说,企业加强技术质量管理的前提,就是要提升员工的施工技巧,员工的施工技能与建筑项目的完成质量有着直接的关系。因此,企业可以组织内部的核心施工人员对施工技巧不断进行研究和创新,让这部分员工根据自身的知识储备和经验,结合现场的施工项目探索新的建筑技术,增强企业建筑工程技术方面的实力,从而在建筑市场上占据一席之地,实现企业的有效运行。

3.4 善用检测技术,保证工程质量

在建筑工程质量监督和技术管理过程中,还应该充分发挥无损检测技术的优势,并扩展起应用范围,不断提升监督和质量控制效果。在对质量进行监督和技术管理的时候,工作人员应该充分利用各种检测技术,充分认识到检测技术在建筑工程质量监督和技术管理工作中的重要性。严格按照国家相关规定和要求规范各项施工操作,根据以往的经验总结,无损检测可以很好地确保建筑工程质量监督效果,当然需要将检测数据作为标准对各种数据和参数进行对比分析研究,保证各项数据的公正性和真实性。

4 结束语

随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程的质量管理工作不断完善,但是还是存在一些问题导致建筑工程质量事故的发生。只有在监督管理工作时抓住建筑工程质量管理工作的监督重点,不断创新和优化建筑工程的质量管理工作的监督方式,才能不断减少质量事故的发生。为企业的建筑工程质量监督管理工作的顺利完成提供有力的保障。促进企业更好更快的发展和人们的生命财产安全,促进我国建筑行业的蓬勃发展。

参考文献:

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