引言
电力施工安全管理是工程建设的核心问题之一，尽管近年来电力工程企业不断进行施工流程管控与安全秩序整顿，但电力施工安全形势依然严峻。通过分析施工安全有关案例，发现电力施工现场安全管理存在三方面问题。一是对安全管理重视度不够。部分施工单位施工过程中赶进度，忽略现场安全管理；二是现场人员安全意识薄弱。管理职责落实不到位，部分电力施工企业在施工现场管理中缺乏管控机制，从而留下安全隐患。
1电力工程施工现场安全管控的特点
有效减少施工安全隐患。在电力工程中，施工现场安全管控尤为重要。施工现场安全管控能够在一定程度上提升电力工程施工质量和施工效率，并减少施工现场各类安全隐患问题对工程施工产生的负面影响，从而促进电力工程的顺利施工，提升整个工程建设水平。在电力工程施工现场中，在明确施工现场安全管控的目标基础上，能够实现对各类不确定因素的把握与控制，从而有效控制电力工程施工现场的安全隐患问题，为后续施工的进行提供坚实的基础。合理缩短电力施工周期。由于电力工程建设项目的特殊性，其施工现场环境相对复杂，且容易引发安全事故问题。如果电力工程施工现场的安全隐患问题或者是风险问题相对较多的化，会对施工进度产生影响，从而造成施工周期延长等情况，必然会对整个工程建设造成影响，降低了工程建设的整体效益。通过对电力工程施工现场进行安全管控，能够实现对风险因素的控制，并保证施工进度符合预期要求，降低安全风险问题对施工周期的影响，从而提高电力工程的建设质量。促进工程安全施工。电力工程施工现场会受到多方面因素的影响，降低工程施工的安全性和稳定性。在工程中，通过对施工现场进行安全管控，能够促进安全施工，并实现对施工过程中不利因素的控制，加强施工人员与管理人员的配合度，保证各个施工阶段的安全，从而提升电力工程整体的施工质量，保证电力工程的经济效益和社会效益。
2电力建设工程施工现场安全管理存在的问题
2.1相关工作人员专业素质较低
在我国现行的电力工程管理机制中，由于电力工程本身的规模巨大，一些工作人员往往只接受了相关专业的知识学习而缺乏由此延伸的系列知识体系的积累，而人才的混合制度也使得不同技术岗位的专业人员综合素质参差不齐，甚至影响施工质量。而随着电力工程的不断发展和壮大，原先的专业知识难以支撑庞大繁琐的施工工程要求，而处于岗位中的人员也往往会因为专业知识没有得到及时更新而难以胜任繁琐的工作，导致紧密相联的电力工程常常不可避免的出现一系列问题，影响电力工程施工进度的同时也对电力工程的质量安全产生了负面影响。
2.2用电程序不规范
一般来讲，临时用电需要按照一定流程进行申请、勘查，审批通过后才能进行施工。但有些用电施工方认为此流程很繁琐，常常不走流程，而采用混搭方法直接用电。如此操作，所安装的临时电表具体电量无法查询，用户在用电之后也不会去履行相应的电费缴纳义务。用电一方不按照正规的用电流程进行用电，不仅加大了电力部门的管理难度，还给自身带来了用电安全隐患。比如在农村建设的许多建筑工地之中，施工方往往会搭接附近居民的用电网络，从而达到临时用电的目的。在此过程之中，他们不会向相关的单位进行汇报与报备，相关单位也不能对其用电情况进行勘察。
2.3电力工程管理过程中人才缺失
电力工程的工作往往需要极高的技术要求，在越来越高的技术要求下，对人才的引进却难以跟随技术一路高走的脚步。而电力工程本身的工作性质对新型的高素质人才也难以产生吸引力。同时由于电力工程管理难以及时更新工程制度以及缺乏合理的资金预算，对新人才的薪资待遇还不够高，这也在一定程度上造成了电力工程企业的人才流失。同时，有些企业盲目追求经济效益而忽视对电力工程管理的监管重视，对于人才投入的成本并不合理，也在一定程度上造成了某些电力工程企业的人才链断裂。
3加强电力建设工程施工现场安全管理的相关措施
3.1提高安全施工意识
树立正确的安全施工意识是保证电力建设工程施工现场安全的重要因素，为了强化各级人员安全意识，需要定期做好安全教育工作，让每个人员都要参与其中。在电力建设工程施工现场安全管理中，施工团队安全意识将会给电力建设工程施工现场安全管理质量和效率带来一定影响，所以要求施工企业领导及时转变思想理念，明白做好电力建设工程施工现场安全管理工作的必要性，加强对施工人员建管理人员安全教育，逐步引导其树立正确的安全思想意识，认真负责，将电力建设工程施工现场安全管理工作落实到位。
3.2关注风险管理
电力工程施工全过程加强风险管理，有助于减少出现安全事故，维护施工人员的人身安全。在电力工程施工中展开风险管理工作，要详细分析项目施工情况，全面梳理并预判施工过程中有无安全隐患存在，针对安全隐患制定规避与解除策略，有效预防施工中发生安全事故。随着我国电力工程施工技术的展，在实际施工中仍不可避免地存在安全隐患，且在施工进度不断推进期间会面临越来越多的安全隐患，若单一根据安全管理经验进行安全管理，将无法防范施工中面临的所有安全隐患。所以，需要管理人员树立强烈的风险管理意识，对施工中可能出现的安全风险与隐患事先展开全面分析，明确风险因素和安全风险出现概率，重点控制可能引发安全事故的风险因素，有效减少发生安全隐患与安全事故的概率。
3.3加强安全隐患排查
为了改变当前电力建设工程施工现场安全管理状况，需要定期做好安全问题排查工作，施工团队需要将安全问题排查工作落实到位，及时找出施工建设中出现的各种安全问题，采取相关措施进行处理，降低风险给企业及工程建设带来的不良影响。在电力建设工程施工过程中，难免会面临各种安全问题，部分安全问题造成的影响比较严重，不容易被发现，一旦出现必然会给施工企业及施工人员造成影响。所以在实际施工建设中，需要安排专业人员负责施工安全隐患排查并处理，在确定没有施工问题以后，才能进行下阶段施工工作，及时找出危险源，分析作业危险点。以某电力建设工程为例，该企业在开展介绍工作前，根据施工现场实际情况，编制完善的安全风险清查方案，方案中包含了施工现场环境、施工材料、施工设备、人身安全等内容，极大限度的保证了电力建设工程施工现场安全。
结束语
总之，电力工程施工流程较为复杂，影响施工质量、施工安全的因素也较为繁杂。施工方要在明确各环节施工流程的前提下，制定安全管理的策略，完善施工安全管理责任制度，加大施工安全管理执行力度，增强从业者安全意识，严格把控施工质量，推动电力工程施工安全、稳健的发展。
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