衡量与评估是现今电力企业相关管理工作中最为基本的要素之一，并且只有电力企业相关的管理者，建立了管理制度当中相对标准的衡量尺度，对于组织成员的绩效来说，其他的因素的影响也就不过尔尔。绩效的指标设计，常常由于电力企业的相关财务会计工作的绩效指标没有得到明确，而难以进行。虽然对于很多电力企业来说，不仅企业有着有限的预算，在制度层面上还受到了企业变革的强烈冲击。但这些不是企业不能发挥出有效价值的借口，所以电力企业的财务部门充分利用应有的资源，全面打造一个适合本企业的服务准则，并且切实扩大服务层面，在加强服务质量上面狠下功夫。由此，有效提高顾客的满意度，对于顾客的服务流程以及标准作出切实的制定投注心力。使得受服务者，对本企业具有高水平的服务评价，建立起良好的信誉，以及和顾客之间友好的商业关系，进而创造绩效并加以提高。让企业发挥其真正的价值，以及相关工作的最大功效。
1.电力企业财务会计工作中存在的问题
1.1管理意识薄弱、技术落后
当前电力企业财务会计工作存在着管理意识薄弱的问题，企业在发展过程中注重效益问题，没有过多的重视财务会计工作，更没有对财务会计工作进行创新。所以由于电力企业在发展之初就忽视对财务会计工作的管理，进而使得财务会计工作人员管理意识薄弱，没有将财务会计工作放在重要位置。而且目前还存在技术落后的问题，主要表现在没有灵活应用信息技术，因为信息技术能够将繁杂的数据以多视角的方式表现出来，进而作为企业业务开展的依据，例如：ERP信息系统很好地促进了企业财务与业务办理的交融。同时，信息化技术还能迅速构建数据库，高效完成数据共享，主动生成财务依据，对企业资金的剖析整合以及项目开发等业务有积极的推动作用。
1.2业务和财务不契合
在电力企业的发展中，业务部门和财务部门是两个不相同的部门，具体的不同表现在数据分析角度不相同，不能很好地实现业务和财务数据的同享，一定程度上浪费了资源。而且目前来看电力企业的业务部门不够了解财务部门的具体工作，只是简单地向财务部门提供对应数据，并没有认真对所提供的数据进行分析，这就加大了财务部门核对财务数据的工作难度。同时目前电力企业的财会人员在处理财务数据时，还未从固定思维中走出来，长期依靠办公岗位，没有主动参与到业务中去，进而使得财务转型比较困难。而且在新时期经济发展环境中，财会人员更要运用创新的思维方式来处理财务数据，创新思维方式能够促进业财融合在电力企业财务管理中的高效应用，因此电力企业的财务人员还应改变传统思维，积极掌握创新思维模式
2.电力企业财务会计的创新策略
2.1加强对财务会计工作的重视
在最近几年以来，我国的科学技术和经济水平都在不断的提升，也就使得社会的发展不断的加强。电力企业在发展的过程中，为了能够满足市场发展的需要，就必须要对技术工作进行不断的提升，而且还要对财务会计的工作给予高度的重视，而且还要将财务的管理理念逐渐地渗透到实际管理的各个工作流程过程中。电力企业在实际发展的过程中，相应的工作人员必须要进一步的加强对财务工作的具体认识和了解，这样才可以使得企业在运转的过程中相应资金的流向和具体的使用才能够得到有效的配置。而且也会使得员工工作的积极性能够得到有效的提升，而且也会使得工作的效率和质量能够得到有效的提升。而且电力企业的相关工作人员在实际发展的过程中，应该根据自身的发展情况以及市场的发展趋势进行有效的分析。能够将相应的专业理论知识与实际的发展情况进行有效的结合，这样才可以使得企业的相应制度能够得到有效的落实。
2.2完善财务信息管理系统
电力企业在实际进行发展的过程中，对一些项目进行具体决策的过程中相应的信息发挥着重要的作用，其可以在具体决策的过程中提供更加可靠和准确的数据支持。也可以使得在进行决策的过程中能够提供更加完善的依据，然而在实际发展的过程中，相应的电力企业还并没有建立更加完善和科学的财务信息系统，而且这也就使得信息再进行获取和管理的过程中都存在着一定的缺陷。所以在实际发展的过程中，需要不断的完善财务信息管理的系统，而且还要构建一个更加全面和合理的，并且具有一定开放性的财务管理的系统，这样才可以使得企业的各个部门在实际进行发展的过程中能够对于信息进行有效的接受，而且能够计算机时代信息共享。财务部门在实际进行工作的过程中，也可以通过信息管理系统能够进行有效的整合和归纳。而且在发展的过程中，财务部门的相关工作人员应该对财务信息系统的运行情况以及发展的状态进行有效的了解和分析，而且要对新的信息技术进行积极地学习，不断地对财务信息管理系统进行有效的升级和完善，这样才可以使得在实际工作的过程中相应的可靠性和准确性能够得到进一步的提升。也可以使得企业的财务会计工作能够进一步的满足企业实际发展的需要，能够为企业的发展提供更加可靠的支持。
2.3.加强对财务会计的财务控制
电力企业在实际发展的过程中，如果想要不断地提高自身发展的质量，就必须要对财务会计的工作不断的加强财务的控制。而且要进一步的保证财务部门在实际工作的过程中能够进一步的落实相应的法律法规。这样才可以使得财务部门在实际工作的过程中，能够尽量的保证工作的公正化和透明化。而且在实际进行工作的过程中，应该建立相应的监督小组，这样才可以使得财务部门在实际工作的过程中能够不断地强化相应的控制工作。而且在实际工作的过程中，还要建立更加科学合理的财务会计的相应制度，这样才可以使得财务工作在实际接受检查的过程中能够按照一定的标准执行。
3.结语
综上所述，在现今电力企业的发展过程当中，财务管理工作的创新对于电力企业的发展，具有非常大的影响。电力企业需要着实提高本企业会计人员的专业素质，切实完善本企业的财务信息管理系统。不仅如此，还需要加强对于财务的内部控制以及核算管理体系的创新，这样的财务部门可以切实解决电力企业在运营过程当中存在的各种问题，进而使得电力企业提升整体竞争力，在日益激烈的市场竞争中可以持续长期的发展。在激烈竞争的商业战场中，电力企业具有其自身特殊的工作性质，传统的财会工作模式不仅不能帮助电力企业的有效发展，往往却拖了企业发展的后腿，所以电力企业的财务工作模式创新，只有做到符合本企业特点的有效创新，充分结合到电力企业的特点，才能得到长远的发展
参考文献：
[1]秦星.浅谈电力企业财务会计工作的创新[J].现代国企研究,2018(24):10.
[2]李伟.浅谈电力企业财务会计工作的创新[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(12):72-73.