引言
随着社会的高速发展，建筑行业之间的竞争日趋激烈，想要立足，就要了解怎样才能将这个行业管理好，一定要有科学的、严谨的管理技术。要根据实际情况进行有效的管理，才可做到不延误工期，并且保证工程的质量，满足人们的正常生活所需。
1建设工程施工技术管理的重要性
随着经济社会的不断发展，建筑工程中的施工工艺复杂程度大大提升，并且规模扩大化，施工项目规模的扩大,也使得安全隐患发生的概率不断增加，安全管理工作的缺失等也就给安全事故等带来了许多的风险，施工工艺复杂程度高、技术要求高，在各方面的工作中难度都非常大，工程施工质量和安全控制的要点工作还需要重新做好部署等一系列的工作。交叉作业的过程中对于组织协调能力等都提出了各方面的工作要求，科学技术管理工作也是十分重要，做好工程造价等一系列工作控制，从而提升工程的施工效率。技术人员更加应该对于先进的技术和相关的理论水平等加以提升，从而将先进的管理理念融入其中，也就设置安全施工的基本目标。
2施工技术管理中存在的问题
2.1施工技术设备老化
要提升施工管理技术管理水平，就要确保建筑施工技术管理的四大要素：人员、设备、物资和资金等得到必要的保障。而当前施工企业中主要的问题就是缺乏专业能力强的技术人员，存在技术设备老化，技术管理投资有限等问题。
2.2建筑工程施工技术管理工作缺乏有效监管
建筑工程与人们的生活息息相关，施工技术管理工作会直接影响建筑工程施工效率，因此，相关部门要加大施工技术管理工作的监管力度。目前，我国施工技术管理工作中还存在监管力度不足、监管范围小等问题。不能做好建筑工程施工技术管理工作的主要原因是制度不完善、管理队伍建设水平不高。另外，施工技术管理工作还存在明显滞后性。
3建筑工程施工技术管理水平提升策略
3.1加大施工技术管理投资力度，提升施工技术配备标准
施工单位要重视技术管理，加大对其的投资力度。随着科技发展，技术设备更新速度加快，新型设备精度更高，功能更全，工作效率更高，因而需及时更新技术设备。还要及时补充年轻有干劲的技术力量，鼓励年轻人勤学肯干，要培养和提拔技术骨干，调动技术人员工作学习的积极性。
3.2明确划分建筑工程施工技术管理责任
建筑企业要明确施工技术管理人员的职责。在信息技术快速发展的背景下，建筑行业飞速发展，建筑施工技术不断更新和完善，因此，建筑企业要与时俱进，增强自身的责任感和使命感，紧跟科技时代发展的步伐，实现施工技术转型升级。建筑企业要引导各级管理人员树立先进的管理理念，实现施工技术管理工作的科学化和信息化。积极引进先进的施工技术，建立一支经验丰富的、技术高超的施工队伍，不断优化施工技术方案，切实推进施工技术管理工作。在具体建筑工程施工中，要优化施工技术，从整体上提高施工人员的专业水平和综合素质，实现施工技术管理工作质的突破，并且结合具体的施工条件，最大限度地提升建筑企业经济效益和社会效益。同时，建筑企业要培养各个部门负责人的责任意识，提升他们的工作效率，有针对性地开展施工技术管理人员培训工作，培训的主要内容包括先进管理理念、专业理论知识等，充分发挥传帮带作用。除此之外，建筑企业要建立一支负责任的、专业化程度高的施工技术管理队伍，保证每一位施工技术管理人员都具有先进的、科学的管理意识，并且培养他们的责任意识，严格贯彻和落实岗位责任制度，明确划分工作职责。
3.3加强施工人员的管理
在建筑工程实施的过程中，除了工程需要计划和管理，对施工人员的管理也是建筑技术管理中至关重要的一环，人员管理是建筑技术管理的基础。在建筑工程的人员管理中，一般会分为2个方面：一方面是内部关系的协调，也就是建筑企业内部各个部门之间需要进行协调，以保证在施工的过程中，各个部门能够相互配合，保证工程的顺利进行。另一方面则是外部关系的协调，包括企业与工程设计、政府以及银行等部门之间的沟通联系，做好企业外部的沟通，对于工程能够顺利进行也有很大的作用。此外，在工程实施的过程中，对于各个方面的沟通不能放松，这样才能及时解决发生的问题，尤其是建筑工人的工作环境较差，很容易在工作中出现负面情绪，这就需要管理人员及时进行疏导，以保证员工工作的积极性，使工程能够顺利完成。
3.4施工材料的控制
施工质量的好坏不仅在于施工人员的技术问题上，最关键的还在于材料的选配上。在材料选配上要选取合格的材料、性能好的材料，才能有效保证工程的质量和使用寿命的问题。材料选材不匹配、劣质等是最致命的问题，很多在施工中所出现的问题，大部分都源自于材料的选择不适合，切不可因资金链问题选取低性能的劣质材料。同时也要加大监督力度，避免出现材料选取不合适的现象，严格遵守国家规定，以及根据实际来选取合适的材料。建筑施工的主要材料有钢筋和混凝土。在施工当中，必须严格选配钢材的材料，强度、规格都要符合相关规定。在施工当中还要避免钢材的生锈问题，保证钢材发挥应有的价值。在混凝土选配时要注意的是厚度问题和浇筑的标准，在完成浇筑后还要对其进行测试，如遇到不合格情况要及时补救，以免延误工期和影响工程质量。
3.5施工技术管理信息化
在现代社会发展背景下，各种新技术不断发展，在建筑工程施工中，新信息技术的应用越来越广泛。与传统的施工技术管理手段相比，信息化施工技术管理要求施工人员有效掌握信息技术的基础知识和操作技能。通过网络平台利用网络中的高科技技术，将建筑工程的施工信息以及工程数据共享化，从而为相关工作人员提供参考。在施工技术管理工作中合理应用先进的信息技术，有利于提高施工技术管理质量，有利于减少成本支出，有利于促进建筑企业健康发展。另外，建筑企业管理人员要站在多个角度加强信息沟通和交流。
结语
建筑工程技术管理的制度体系，以及施工现场的管理工作都是非常重要的，只有建筑企业高度重视技术管理，并且不断的优化技术管理各项流程，强化建筑单位、施工单位之间的监督，尽可能地减少在技术管理中出现问题的概率，提升建筑工程的总体质量，推动现代化建筑工程行业的可持续发展。
参考文献
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