引言
建筑工程施工中，建筑设备发挥了非常关键性的作用，建筑设备在某种程度上与建筑工程质量有着直接的关联，同时也会影响施工效率。在建筑施工过程中，施工人员借助设备可以加速施工进度，提高工程效益。由此可以看出建筑设备在建筑施工中发挥的功能性不容小觑，加强对建筑设备的管理也是非常必要的。
1.建筑设备工程施工技术
1.1建筑设备工程施工技术原则
在开展建筑设备工程施工技术分析环节，必须确保相关原则的有效性。首先，先要对相关规划以及具体勘测结果有着熟练的掌握，其掌握的有效性，能够确保设备基础的高质量保证。其次，为实现建筑设备工程施工技术的高标准，相关施工人员还需要对业主的需求做到必要的了解；只有在此基础上，才能实现技术施工人员与建筑设备的设计业主之间的相互理解、彼此尊重、互相支持。再次，还需要综合考虑设备的不同特点，在确保设计规范满足的基础上，选择合理的建筑设备系统从而实现布置设备的合理化。最后，在对建筑设备工程施工技术设计原则分析环节，相关设计人员还需要对新结构技术的特征进行严格把握，从而实现创造潜力的有效激发。
1.2建筑设备工程常见施工技术
（1）室内供暖系统施工技术。建筑采暖十分关键，在北方地区，采暖主要是靠地暖和空调，如果是地暖方式，需要合理安排采暖管道的铺设，比如水暖工程，要保证有一定坡度；当管道中的水和气、水和汽流动方向相同，针对蒸汽管道、采暖管道、凝结水管道在坡度设计上应在0.002～0.003之间；如果上述管道中的热源体流动方向相悖，则在坡度设计上应>0.005；应用红外线水准仪或拉线方式检测管道的垂直度。还有散热器和辅助设备，需要严格按照图纸进行铺设，相应设备组件按照产品说明书进行安装，做好质检工作。比如散热器，需要进行压力测试，保证压强强度合适。
（2）室外热力管道技术。室外热力管道主要是通过焊接连接，在许可偏差要求内进行安装，做好管道材质、连接、坡度、热补偿等问题，以确保安装质量。比如各种支架的安装，为了保证管道收缩时不破坏隔热层，一般在管道底部焊接托架；为了均匀分配受热膨胀量，补偿器之间需要设置固定支架等。
（3）空调系统技术。空调系统的安装工作量比较大，类型和型号多样，适宜的建筑条件也不同，需要合理选择。包括管道支架的铺设、空调机组的安装、排气阀和排污阀的设置，都要根据设计图纸进行，并结合现场实际进行调整。比如对于排气阀和排污阀，虽然一般是在系统立管的最高处设排气阀，最低处设排污阀，但实际施工时需要结合施工现场的情况合理增设，尤其是对于酒店等工程，更加复杂，需要合理设计。
2.建筑设备工程施工管理要点
2.1建筑设备工程施工管理的要点
（1）主要物资管理
建筑设备工程的关键是材料物资，主体工程的材料主要是钢材、混凝土等，以年度施工任务计划用量为准备进行进货、储备。管理人员需要选择合适的供应商采购材料，建立完善的合作合同体系，在合同中说明材料采购的一切相关事项，尤其是说清楚材料价格和品质的相关要求；在签订好合同后，要安排专业人员负责对供应商提供的材料进行质检，随机进行抽查，保证材料质量始终符合施工标准要求；如果出现不合格问题，要及时进行追责，并将不合格的材料淘汰，同时检查同一批次采购的材料是否存在问题。
（2）质量保证措施
在施工开始前，技术人员必须进行专门的技术交底，使大家明白施工技术措施，作业要点，确保产品质量。安排专人负责温度测量，详细做好记录，熟悉掌握结构各部位的混凝土浇筑时间，发现异常及时向技术负责人汇报，以便及时采取措施。严格控制混凝土拆除保温和拆模时间，必须经过严格的试块试压，达到拆模强度，方可进行拆模，模板及混凝土的保温覆盖要及时有效。供暖用设备要有足够大的功率，要有备用的能源和电源。做好水电等方面的检查，控制混凝土浇筑和振捣质量。其中施工过程控制是关键，需要做到完善工序质量控制，把影响施工质量的因素纳入管理范围，即检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。要求定期检查工程建设情况，特别是在每一环节工程完成后，要进行严格的验收确保质量合格才能允许继续下一环节的施工。特别是对于轨道的铺设，每一节都需要进行严密检查，确保没有质量问题。
2.2强化施工现场管理效率
建筑设备安装施工阶段的成本造价控制的意义重大，科学合理地对施工现场进行管控，能够降低建筑设备安装施工造价的水准。在进行施工现场管理时，要减少临时工程设施，有效降低支出水平。此外，注重对现场施工人员的专业水平管控，做好现场施工人员的监督管控，有效增强建筑设备安装施工效率，减少现场施工浪费的问题。与此同时，安装企业还需要科学合理地制定出奖惩机制，借助完善的机制开展施工生产效率管控，满足预算造价规定的施工小组可以获取相应的奖励，结合施工造价控制成本来确定奖惩机制。此外，在建筑设备安装施工阶段还应该做好安全管控，杜绝因为安全问题造成的赔偿，将资金消耗降至最低。
2.3提升材料设备利用水平
建筑设备安装施工阶段，要强化对施工现场的材料、设备消耗管控，杜绝出现材料浪费、设备使用效率较低等问题。以及时发现造价管控问题，有针对性地解决问题，优化安装在进行材料与设备管理时，应该对施工材料进行管理，并且做好相应的存储工作，施工期间对各项材料进行提前购置，并且明确现场施工存储环境。但是，很多材料在存储环节当中，很容易因为外界天气的影响，导致诸多材料浪费问题出现，直接导致造价成本增加。为此，在进行材料存储工作的过程中，建筑企业要指派专人进行严格管控工作，创造良好的存储条件，结合现场施工的消耗量和使用消耗量，杜绝贵重材料浪费，实现工程建设成本节约。
2.4严格管控施工变更签证
建筑设备安装施工的步骤与流程相对较多，在实际开展施工时，很容易发生工程变更问题，直接对建筑设备安装施工质量以及成本造价带来不良影响。若建筑设备安装施工出现变更问题，那么很容易造成工程量变化，造成成本控制难度增加。为了有效对施工变更签证工作进行管控，需要在确保建筑设备安装施工质量与安全的基础上，杜绝出现不必要的签证变更费用。与此同时，造价管理人员还应该对出现施工变更的签证问题进行核对、管控，深入施工现场对各项施工环节进行追踪、管控，以便进一步增强建筑设备安装施工造价管控水平。
结语
总而言之，建筑设备工程的整体施工周期长，施工现场环境复杂，需要的设备与材料也比较复杂，所以要加强施工技术和管理。这要求管理人员实施精细化管理，认真做好各项管理工作，保证施工过程稳定和有序进行，进而确保工程可以按时按质地完成建设。
参考文献
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