一、数字化管理的优势
（一）一般情况下建筑工程施工项目都比较大，整个工程施工需要牵扯到大量的人力、物力和财力，这就表明建筑施工过程繁杂且管理难度较大。数字化管理技术的成熟为建筑行业管理带来了新的方式，建筑工程施工数字化管理是指在施工中，把相关数据进行收集和处理，并通过计算机对数据进行科学的分析和处理，之后将结果反馈给相关管理部门作为决策依据。建筑行业数字化管理使用的是目前较为先进的数字处理设备和技术，从很大程度上提高了施工管理工作的效率和管理水平，促使建筑工程施工管理水平上升到了一个全新的发展阶段，数字化管理必定会成为建筑行业管理利于必然的发展趋势。
（二）建筑工程施工中进行数字化管理，就是将建筑施工中发生的事物都进行数字化分析和处理，然后通过计算机统一形成数字信息数据，再把数字信息进行编码、存储，为建筑工程项目施工管理提供数据支持[1]。数字化管理应用到建筑工程施工中具有精准量化、科学合理、管理预见性强等特点，还能帮助建筑工程施工项目加快施工进度，节约工程造价的同时保证工程项目质量。数字化管理在建筑工程施工中其实就是通过数字信息的方式对施工内容进行表达，然后对施工进行科学合理的数据处理，利用数据对建筑工程施工过程实现管理，帮助建筑工程项目达到项预定目标。
二、数字化管理的发展现状和存在的问题
（一）数字化管理与信息化管理还有所不同，信息化管理方式更注重对信息进行管理，并不对信息进行分析和处理。数字化管理在实际应用中管理效果要明显优于信息化管理。数字化管理是要对数据信息进行分析和处理，通过数据分析结果对施工过程中的项目成本、施工进度和工程质量等方面进行严格把控，这些都对建筑工程施工工作的管控起到了重要的作用，其管理效果更加全面有效，还促进了建筑行业工程施工管理水平的提升。此外数字化管理技术做到了以人为本的管理理念，是一种更加科学先进的现代化管理手段，能够为建筑企业的管理者提供科学准确的决策数据支撑，还能加强建筑企业管理层和员工之间的沟通交流，因此数据化管理对建筑工程施工起到了很重要的作用。
（二）首先，数字化管理技术在我国的建筑企业工程施工中的应用目前还处在初级阶段，还没能形成一个适合我国建筑行业发展需求的系统，数字化管理技术的优势发挥的效果并不明显，其主要作用和使用效果并没有完全发挥出来。现阶段我国大多数建筑企业还是通过传统的管理模式对工程施工过程进行管理，这些企业对数据化的管理手段接受能力不高，导致整个建筑行业的管理能力和信息传递速度缓慢，企业的决策和计划缺乏强有力的数据支持，企业管理层的经营决策还是根据管理层的工作经验为主要参考依据[2]。其次，目前在传统的管理方式下，建筑施工企业在工程造价方面的数据不够精准，甚至很多建筑企业在成本造价方面提供的数据都只是管理层的粗略估计，无法做到详细的规划和系统管理，在实际的施工中会出现很多预算外的支出，这些支出如果得不到详细准确的记录和分析，会导致施工过程中的成本难以掌控的问题出现，工程成本和质量都会受到很大的影响。此外，虽然无纸化办公和电脑信息技术已经普及多年，但我国目前除规模较大的地产开发项目和国家级的工程外，其他建筑工程公司大部分只能达到半电脑化操作的状态，这一问题很不利于我国建筑行业的发展，建筑施工公司在信息储备量方面有很大的缺口，从建筑行业长远发展的角度来看，数据化管理技术得不到普及很难为后期建筑工程施工管理工作提供足够的数据支持，建筑企业数据管理技术发展落后已经对建筑业的发展造成了影响。
（三）除了建筑行业数字化管理技术普及率低以外，其发展水平也远低于其他国家建筑业在数字化管理技术方面的技术水平，且我国很多建筑企业误以为把线下工程施工流程进行线上化电脑化就是数字化管理。而且我国的建筑行业比较缺乏专业性强的数据化管理技术人才，数字化管理技术人才需要不仅要具备企业管理知识和数字化管理知识，还要能够通过数字化管理提供的数据进行决策及工程施工方案制定和实施。我国建筑行业虽然引进数字化管理技术多年，但使用过程中的成果不明显，很多企业只关注到数据化管理软件的成本高，认为不会给企业提供足够的经济利益，还需要付出一定的人员管理成本，缺乏对数字化技术的认识，没能充分认识到数字化管理能够降低成本和管理的风险，从而提高企业的发展前景。数字化管理技术在部分建筑企业的个别职能管理方面使用效果比较好，但是无法做到良好的整体数据集成效果，各信息模块之间接洽困难没有统一的数据衔接端口。
三、结语
数字化管理手段已经成为建筑工程施工管理的必要手段，能够推动整个建筑行业向着更好的方向发展，建筑企业的主营业务主要来自于工程项目施工，而项目施工过程是整个建筑工程项目占比最大、最重要的部分，其中的所有数据都应该通过数字化管理手段进行统一的分析和管理。建筑企业要想长远健康发展下去必须加大对数字化管理手段的使用，数字化管理技术不仅符合时代发展的步伐，还能帮助建筑工程企业实现现代化的管理方式，以此加快促进企业综合全面发展，提高企业的综合收益为社会经济发展打好基础。
参考文献：
[1] 唐宗强. 数字化管理手段在建筑工程施工中的应用[J]. 数字通信世界,2022(1):108-110.
[2] 刘龙生. 数字化管理手段在建筑工程施工中的应用[J]. 电脑采购,2020(7):31-33.