一、信息化手段的重要性
自21世纪以来，我国信息化技术发展速度迅猛，已经广泛的应用到社会经营的各个领域之中，并且取得了十分优异的应用成果，为我国现代化建设奠定了坚实的基础，对于企业的发展来说，财务管理工作的重要性不言而喻，将信息化手段应用到企业财会工作体系之中，能够使得工作的质量和工作的效率得到进一步的提升，为企业的经济贸易往来提供必要的支持提供坚实的基础。由此可见，信息化手段的重要性不言而喻，但是总体来说财务管理工作的复杂性较强，涉及到的专业领域十分的班杂，信息化手段的应用构建体系仍然处于摸索前进的阶段，总体来说还存在着一定的滞后性，仍然需要针对财务会计工作信息化体系建设进行资源投入以此来建立科学的工作流程，保障工作的有序开展。
二、信息化背景下优化工作流程的现状
信息化体系的建设对于企业财务会计管理工作有着十分重要的意义，虽然前期会投入较多的资源和资金，但是总体来说能够有效地提供财务会计工作的管理质量以及管理的水平，有序的工作开展，能够使得财务风险进一步降低，推动企业的可持续建设，目前信息化背景下信息手段体系的构建，主要以服务客户为工作的重点。支持各个工作流程的信息整合为各项企业经营贸易往来和发展决策提供信息，支持总体来说财务会计工作流程，对企业的战略发展来说有着重大的意义，直接影响着企业的健康发展以及未来规划，现如今信息化体系构建应该以解决企业发展的实际问题为着手点和出发点，深入的剖析信息共享不足以及信息处理滞后性和财务会计流程缺少联系等等专业性的问题。这样才能够使得财务会计工作流程得到全方位精准化的优化与升级。
三、信息化背景下优化财务会计工作流程的对策
3.1加强信息化建设
加强会计信息化建设的过程中，需要企业建立健全完善的规章管理制度，以及工作流程，以规章管理制度作为规范，切实提高会计信息化工作的有序推进，保障信息的精准性和有效性。同时还要培养一批专业化的财务管理人员，确保工作人员具有着较强的财务工作能力和专业技能水平，同时对于信息化技术也有着足够的了解，能够确保将信息化技术的优势充分的发挥出来，同时还能够保障财务信息的真实、准确性。只有不断的强化信息化建设，夯实企业的信息建设体系，确保人才供给充足，降低工作人员工作的压力和难度，才能够使得信息化建设工作步入正轨。还要建立动态化的会计平台模型，将企业涉及到的经济贸易往来以及业务订单转化为电子屏障，以此来保证数据的完整性，打破传统纸质文件储存的不足突破时间与空间上的束缚，使得企业的经营数据链更加的完整将信息资源的优势和利用价值充分的发挥出来。在构建信息化工作体系的基础之上，进一步强化对会计程序的高效维护，使得财务会计一体化管理工作的成效展示出来。配合现代化的信息技术，强化财会系统的智能决策功能。
3.2加强财务管理风险管控
控制风险是企业财务管理工作的重要环节，从企业发展的前瞻性角度来看，财务会计管理工作，能够为企业的经济决策提供必要的信息支持，发挥指导性的作用，因此在构建信息化工作流程的时候，要制定发展战略，严格按照企业的经营部署进行工作体系的优化，只有这样才能够确保财务会计管理工作能够提前识别社会风险，为企业的长远发展奠定坚实的基础。企业在制定财务管理战略的时候，可以从资金以及财务管理的高度进行风险把控，将企业现如今所产生的经营贸易数值作为核心，以此来提供数据支持不断的强化风险意识，合理的规划风险预警机制，承担起风险评判，风险预警，风险处理等等工作任务，将财务管理部门与其他的部门有效的连接到一起，各部门协调合作，以风险的自我评估工作为框架进行工作的有序铺开。
3.3优化财会工作流程
企业在进行财务会计管理工作推进的过程中，必须要以具有科学性和可行性的财会工作流程为支持才能够保证改革，工作有序开展，这就要求管理者有着较高的重视，能够为改革工作提供必要的土壤和平台。首先企业决策者要丰富自身的信息化管理意识与时代接轨认识到信息化管理的重要意义，切实提高工作流程优化的认知承诺明确其工作的必要性，才能够自上而下进行信息化管理理念的灌输，夯实企业的数据发展基础。财务会计工作人员利用信息化手段进行数据的采集和整理，提高会计信息处理的效率，同时还能够保障数据处理的可靠性和精准性使得工作体系更加的完善，工作质量进一步提升，有效的转变传统财务会计，工作中存在的不足，使得系统的管理能力和数据传输能力更上一个层次，将财务会计管理信息的价值有效的展现出来。
四、结束语
综上所述对于企业的发展来说，财务会计管理工作的重要性不言而喻，本文针对财务会计工作流程的优化方向展开分析，深入的剖析信息化手段的重要意义，希望能够为企业构建信息化财会管理体系提供新的思路与方向。
参考文献：
[1]肖钧.基于信息化背景下企业财务会计工作流程的优化对策探讨[J].大众投资指南,2020(02):158+160.
[2]朱秀芳.基于信息化背景下企业财务会计工作流程的优化对策探讨[J].中外企业家,2019(32):32-33.