建筑施工是一个复杂而繁琐的过程,涉及多个环节。在施工过程中,因受人为因素、材料因素、技术因素等的影响,时常会出现各种各样的质量问题,不仅影响建筑的使用性能,还会给人们的生命财产安全带来潜在威胁。因此,加强建筑施工质量管理,提高建筑的建设质量尤为重要,这也是保障建筑安全、稳定、耐用的关键环节。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要作用
在建筑项目施工期间，工程施工管理至关重要，工程管理的主要内容涵盖了质量控制、物资采购、项目方案策划、施工组织以及人员管理等多个方面，因此，需要指派具备较强综合能力的专业管理人员进行协调和配合，以确保后续项目建设的顺利进行。以项目施工进度管理为例，需要实施精细化的管理方案。对每个施工环节和工程量进行合理规划，能够确保整个项目在规定的工期内顺利完成。此外，当进行项目施工的组织和协调工作时，必须全面考虑各个方面，如质量标准、施工进度和资源利用等，制定出切实可行的施工计划，以确保项目建设的整体质量水平得到提升。另外，为了确保整个工程的建设质量符合相关规定标准，对项目施工质量的严格控制是必不可少的。在建筑工程建设期间，开展质量控制工作时，需要关注多个方面，包括成品检查、施工技术以及材料采购等。同时，对于关键的施工环节，如电气、防水以及基础等，更需要严格把关，确保其施工质量能够达到相关规定标准。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1施工安全问题突出
由于采用老旧设备、施工人员素质较低等原因，施工过程中经常发生本该可以避免的安全事故。建筑工程的施工涉及到很多危险性行业，如高空作业、承重铁骨架组装等。同时，一些施工工人缺乏安全意识，施工中容易疏忽，从而导致安全事故的发生。因此，建筑工程施工安全问题非常突出，需要重视和加以解决。加强安全意识，强化安全知识培训和技能提升，通过采用科技手段，如视频监控系统等，对施工过程进行实时监控和管理，有效降低安全风险。
2.2施工材料、设备管理力度有待加强
对建筑工程整体质量而言，材料和设备至关重要，是建设工程中最为根本的条件。实际工作中，部分采购人员为了获取利益会存在以次充好的问题，或者未严格检验材料质量，这些问题都可能导致建筑工程质量存在问题。而且部分监管人员滥用职权、放之任之，忽视自身的重要职能，给建筑工程带来诸多安全隐患，不利于建筑业的良性发展。除此之外，施工设备也是建筑工程施工的重要内容，建筑设备状态良好可以有效提升建筑工程质量。但部分建筑企业对施工设备的重视程度不足，导致设备难以保持良好的状态，影响了施工进度、施工质量，例如，在水泥振捣的过程中振捣器出现故障需要维修更换，混凝土极易凝固，出现气泡，将严重影响其承重能力，甚至威胁建筑的整体结构。
2.3管理体系不完善
当前,许多建筑施工企业在质量管理方面存在体系不完善的问题。缺乏科学合理、系统全面的质量管理体系,导致施工过程中的质量控制难以得到有效执行。一些企业过于依赖传统的质量管理方法,未能根据现代建筑行业的特点和发展趋势进行体系的持续更新与优化。此外,还有部分建筑施工企业缺乏高专业素质的质量管理人才,导致质量管理体系的运行和维护受到阻碍。
3提升建筑工程管理及施工质量的对策
3.1加强安全生产意识
建筑工程中存在很多安全隐患，建筑企业及施工人员必须提高安全意识，强化安全知识教育和技能培训；明确安全管理职责、加强安全隐患排查，切实加强安全生产工作。加强安全生产意识是建筑工程管理及施工质量的重要任务，可以有效降低施工中的安全事故发生率。首先，需要对施工工人进行安全知识培训，提高其安全意识和安全技术水平，增强其自我保护意识。其次，要建立健全的安全管理制度，加强安全监管力度。采用科技手段，如视频监控系统等，对施工过程进行实时监控和管理，优化工作流程，加强安全检查和隐患排查，规范施工行为，有效降低安全风险。此外，还需要加强协同管理，建立工作沟通机制，减少项目管理的漏洞和疏漏，避免因信息不畅通而导致安全事故的发生。通过这些措施，可以加强安全生产意识，提高施工安全水平，为建筑工程顺利完成提供有力支持。
3.2建筑材料、设备管理
项目建设中，采购部门承担着选择资质齐全的设备与材料供应商，并负责各种材料物质的分配、验证等重要工作。在项目建设期间，施工材料质量和机械设备性能与整个项目的质量息息相关。任何设备和材料的不合理应用或未达到规定要求，都可能对项目施工质量产生重大影响。因此，在采购施工材料和机械设备时，必须严格查验供货商资质，并与其签订相关合同。同时，还需通过质检单位的认证，以确保设备与材料的质量符合规定要求，并控制成本投入和风险事故。当前，由于建筑市场存在大量的产品和质量问题，在采购设备与材料的过程中，需要更加注重商家所提供的服务、产品等方面。另外，还需根据相关规定要求开展检查工作，如采用取样送检、现场检验等方法。同时，在施工过程中，还要对设备与材料的实际应用环节进行质量管理，杜绝使用不合格产品。建筑企业要对建筑设备进行定期维护，确保建筑设备在使用中具有良好的状态，以此提升施工质量与效率，避免因设备问题影响施工进度和施工质量。此外，还要对施工人员进行培训，让施工人员能够正确使用施工设备，以此保障施工质量。
3.3完善质量管理体系
①明确目标与遵守原则。建筑施工质量管理目标应与企业发展战略和市场需求紧密相连,如追求零缺陷、满足国家及行业标准、提升客户满意度等；而质量管理原则应强调以客户为中心、持续改进、全员参与、过程管理和基于事实的决策等。这些目标和原则将为整个质量管理体系制订提供清晰的方向。②制订详细的质量管理计划。该计划应涵盖项目的所有阶段,从施工设计、材料采购、施工过程再到竣工验收和交付使用,每个阶段都应明确具体的质量要求和控制措施。例如,在施工设计阶段,应确保设计方案满足房屋使用功能、安全和美观等多方面的要求；在材料采购阶段,应选择质量可靠的合作供应商和原材料；在施工阶段,应严格按照施工规范和设计要求进行作业；而在竣工验收阶段,则应对房屋工程进行全面检查,确保各项指标的达成。③实施质量控制标准化管理。建筑施工企业应基于国家及行业的相关规定,并结合企业实际情况制定一系列的质量控制标准,如材料验收标准、施工工艺标准、质量检测标准等。在施工过程中,企业应定期对施工质量进行检查和评估,确保各项指标符合标准,针对不符合标准的情况,应及时采取措施进行整改,保证问题能够得到及时解决。
结语
随着经济水平的快速提升，建筑业也随之迅速发展。在这种形势下，建筑工程质量管理的作用越发突出，能够有效改进建筑工程质量。为了进一步提高建筑工程质量管理水平，必须加大对各个环节的监管力度，确保建筑工程施工质量符合相关标准要求，为建筑企业创造更多的经济效益。
参考文献
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