在国内核电行业日益加剧的竞争下。良好的设备及精心的设备管理是核电站能长期保持稳定和谐发展的重中之重;在此基础上，设备管理体系是否满足日常核电企业运营要求就在一定程度上决定了核电企业的经济效益。良性的设备管理体系为良性的核电循环运作打下了良好的基础。这也可以帮助企业在竞争日益剧烈的国内核电市场大环境中脱颖而出并获得良好的经济效益，并为日后企业的发展提供坚实的依靠。核电设备寿命周期管理是设备可靠性的一个重要管理环节，做好设备寿命管理，提升设备的可靠性、安全性。再在此基础上调整本企业的运营策略，在设备的运营期间提供良好的维护及管理，就可以在节约成本基础上创造更高的经济价值，由此可见研究核电站设备寿期的意义是巨大的。
一、我国目前核电公司设备寿期管理存在的问题
1.1技术评估环节不够完整
机组的关键敏感设备对环境的要求很高，这在设备可靠性管理里是非常重要的存在，在机组关键敏感设备中有很多核安全相关设备（含：运行、维修、变更等）。补充说明，核安全监管相关部门要求此类设备的管理活动中要进行改变需要向其报备并做好书面材料的说明，尤其是可靠性的说明。由此可见，在对设备进行寿命周期管理时，要优先考虑与关键敏感设备相关的部件，在此基础上再选出可以进行寿命周期管理的设备。
寿命周期管理技术评估是对设备的三个维度进行评估即：性能、老化、过时的评估。作为寿命周期管理的重要阶段，由此三个维度来寻查设备的失效机理及为何失效，再通过以上手段修复或者整改设备后再从而定制出最适合设备运营的方案进而提高设备的使用寿命。若企业因为生产经营有不同的侧重也可以根据企业的需求来定制不同的管理方案来灵活处理。
有些核电公司在执行寿期管理工作时，没有做好前期准备例如，部分并没有设备的系统性的技术评估的资料，部分公司或者管理者只是在日常运营中检查设备的使用状况及仅根据设备的使用说明中的注意事项进行检查。这些检查中要包括的内容应该有：薄弱点的具体识别，变更效果评价，设备老化和淘汰系统设备评价。大部分的性能评估是以薄弱点识别和变更效果评价进行替代，没有设备的运维分析，也不可以确定是否现有的设备运维方案是否是与设备的实际使用状态相匹配。
1.2设备的长期计划中丢失经济性评价
寿期管理工作中需要通过技术手段来制定长期计划，并对长期计划进行经济分析，做好两者的工作才可以让设备工程师来确定长期计划是否是可以持续并有经济产能产出的。若设备工程师无法确定以上情况，进而会导致无法确定是否有投资的必要，也会无法向企业所有者交代设备长期计划是否与电厂的经营理念有冲突。
二、设备管理的改进方法
2.1完善寿期管理的技术评估
寿命周期管理工作职能要做好表述，无论是现有设备还是新进设备，寿命管理工程师的工作职责要明确。寿命管理工程师主导核电厂设备的寿命管理，对企业设备做好技术评估和经济性评估。核电公司的长期计划和寿期管理模块要做好定期评价，做好薄弱点的识别，变更效果评价，设备老化或淘汰系统设备评价的工作。
首先要排出需要寿命周期管理的设备或系统的管理顺序，然后依次对需要进行寿命管理的设备或系统进行薄弱点识别等工作。若在工作中有设备出现问题或者原寿命管理工作存在重大问题就要在申请部门作出问题说明并证明其必要性后提前进行此设备的寿命周期管理工作。
在实际对设备进行寿命周期管理工作中，前期可以把设备进行筛选跟分级的过程中优先将关键设备进行分级。从而得到最具有寿命周期管理价值的设备。技术评估阶段主要分为四个步骤：（1）确定范围、边界和功能；（2）收集相关的技术信息；（3）执行性能、老化和过时评估；（4）识别适用的LCM备选方案。
2.1筛选合适的设备
以某一机组的关键敏感设备清单为例：同一系统中，设备名称相同，编号不同的项目合并，根据系统和设备功能特点，将多项设备进行系统集成。筛选出的该组和系统及设备是关键敏感设备同时也是该机组中最适合进行寿命周期管理的设备。
2.2做好设备的边界、功能和范围的工作
要将进行寿命管理设备分解成几个可以单独分析的部件，对于不可分割的部件，可以把相近部件或者功能相近的部件结合起来进行管理，减少管理成本，让工作的进行更加有效率。所以要做好设备的边界、功能和范围的工作，在明确每个部件的功能及运行良好后让每个部件发挥应有的作用。
2.3输入数据
在根据边界和范围的定义缩小信息收集范围后执行数据收集工作，可以有效减少工作量。
在核电公司的运营机制和设备管理体系下，数据收集工作能够有效开展。但单个电厂的设备运维历史并不能代表整个核电领域同类堆型相似设备的性能。因此，除了获取本机组的数据外，还需要获取行业数据。
2.4性能评估
评估列表内与维修大纲有关的每一个部件，将设备的在线监测记录、材料劣化记录、纠正性维修记录以及行业运行历史作比对，确认设备当前的性能指标是否符合期望，是否存在行业问题或潜在的失效风险。检查设备是否存在严重的老化机理并且是否满足可靠性要求，根据实际情况确认是否需要提高设备的级别。在重新确定级别后，对目前的维修策略进行审查，确定当前维修策略是否符合设备现状，确保不过度，避免不充分。性能评估结束后，将评估结论记入技术评估报告中，为备选方案的制定提供依据。
2.5设备寿命周期管理的备选方案是保证管理工作的一个重要点
要对设备寿命管理的运维计划进行优化，一个重要的点就是要做设备备选寿命周期管理方案，这可以让机组在剩余寿期不会被浪费。备选方案不同，优化方式也不同，但是备选方案有统一的原则：对运维方案进行优化要保持当前设备的良好功能并核安全要保证不能出现问题。在安全及设备功能的基础上备选寿命周期管理方案中要对机组剩余寿期内设备的运维计划要有详细并让专业人士能简单易懂的说明。
3结论
核电厂全寿期的寿期管理工作将会对核电厂的运营管理工作发出挑战，会对新核电站的设备管理及站本身的建造设计等工作有更高的要求。但是也为新的核电厂建立初始就处于健康良性的发展提供了坚实的基础健做好核电站设备寿期管理工作会在保证核安全的情况下创造更多的经济价值，并为以后核电行业的长远发展提供更好的条件。
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