我国矿产资源具有分布分散的特点，与化工安全技术相关的工作范围和工作岗位在实际中都具有较大的流动性，导致区域内部针对性和指向性的工作难以较好的完成。因此有必要对技术型人员加强培训和教育，使其自身的专业知识和专项技能都能得到提升，当遇到复杂性较高的工作时也是可以胜任的。下面文章将会就化工安全技术和安全控制进行详细的分析。
1安全管理对于石油化工企业的重要性
近些年在我国经济的快速发展下化工行业的传统发展理念已经落后于社会发展趋势，传统管理方式以粗放式管理为主，在这样的管理方式下导致安全事故频繁发生，给化工工业带来了较大的经济损失和人口伤亡。因此化工厂要想立足于激烈的竞争市场中，就必须要结合实际提高安全管理质量，让其具有更大的核心竞争力，为企业良好形象的树立做好工作。现阶段我国化工企业发展程度在一定程度上影响着我国经济发展，在生产过程中，原料采用和生产中都潜在着较大的安全隐患。
2化工安全技术与健康控制措施的应用标准
具体来讲化工安全是指将各种安全技术应用到化工生产工作运行过程中，为化工企业安全运转提供安全保障。这些技术的应用是基于行业安全管理标准的，因为在对这些管理标准进行使用时其应用范围广、范围小，因此在社会发展中受到了欢迎，目前化工安全技术主要应用领域有化工生产、消防、石油等产业中。和现在的化工生产不同，过去的化工生产活动主要是对矿物质进行开发和运输管理，其工作内容相对较少，但是现阶段我国化工生产活动则包括了化工、石油、采矿业的管理和分析，工作内容具有一定的复杂性，留下了安全隐患，而对安全管理措施和生产体系进行完善和应用则可以有效减少安全事故的发生，在该安全体系当中包含了多种安全生产伤亡事故管理和伤亡事故管理方法，而工作人员在对化工生产进行管理时则是利用该标准对行业相关信息进行查询，再对有效信息加以利用来分析隐患的发生原因以及处理问题的方法，对事故二次发生进行预防。
3化工安全技术与安全控制问题
3.1安全问题
引起施工过程变化的因素有很多，不同的管理队伍所具有的管理水平各不相同，在化工生产过程中具有较多的隐蔽项目，给标注化施工带来了较大的难度，分别对成本智能管理和控制提出了较高的要求，工程建设中由于缺少监理人员导致工程质量很难得到保障，在建设过程中对于技术人员的事物和问题，因为没有监理人员能够做出及时的指出和指导，导致工程项目的完整性和安全型均受到了威胁。而且为针对施工现场制定出详细的管理机制和管理流程，使得施工过程的稳定性和有效性都很难得到保证，无法对工程建设提供合理的指导和参考。加上管理人员智能化管理意识较差，无法合理运用规范化和科学化对化工生产过程相关的安全、质量、进度和成本等进行有效管理。在化工生产过程中其安全问题是非常长常见的问题之一，其重要性和必要性都要引起重视，只有生产过程的安全性得到保障，化工生产才能稳定、科学的发展。
3.2技术问题
工程项目工期紧、节奏快、施工作业面分散，施工前期准备不足、项目前期策划深度不够，适用性、系统性的管理制度及措施不完备，不能有效地促进施工过程的智能化管理。在施工过程中经常出现管理机制不协调现象，造成众多施工环节不能协调进行，施工现场一度混乱，影响工程的顺利进行。项目施工涉及专业门类多、专业性强、施工内容交叉影响多，对专业化的管理人员及施工作业人员要求高。施工工序转换快、作业人员流动性强、施工人员综合素质低，对质量、安全智能化管理难度大。对于人力资源的协调不稳定，造成部分工程建设难以保证技术人员“全员在线”，一旦发生生产问题和安全问题不能得到切实有效的解决，给工程整体造成了消极影响。
4化工安全技术与安全控制方法
4.1以安全管理为龙头，规范现场管理
强化技术对安全生产工作的支撑作用，首先，安全技术方案要做到依法合规，满足现场施工安全；其次，要强化技术方案的落地，再好的技术方案不落实形同虚设；再次，要着重研究、学习先进的施工技术，结合现场施工条件环境安全因素的多变性，适时优化调整安全技术方案，为工程建设安全运行提供必要的保障。值得注意的是应当提升先进性、科学性的生产技术保障，完善工作人员的专业能力和核心素养，进而能够依附于工作人员个人的坚实态度和精神，整合工程建设的整体质量水平。
在化工生产过程中对工作人员做好安全教育教育和培训工作时基础性工作之一，让其在安全培训过程中提高工作人员的稳定性和安全性。做到先培训再上岗，将工作过程中所有违规、违章操作、违反劳动纪律的行为进行有力的消除。
4.2强化质量意识，狠抓细节控制，创建过程精品
工程建设过程中应当认识到质量是工程建设的生命线，因建筑工程项目的固有特点，使其质量管理的要求相对更高，必须坚决筑牢这一生命线。在城市基础设施建设日臻完善和公众依赖性愈发增强的今天，需进一步强化全体管理人员的职业操守，建立全方位、全过程的质量监督体系，做到纵向全过程、横向全系统、意识全方位、施工智能化管理。
4.3统筹安排，动态纠偏，确保工程进度
科学编制施工进度计划，由于建设工程需要协调大量的因素，例如工程运行的流程，不同施工环节的次序，工程图纸设计和落实。在此基础上还应当研究影响工程运行的重要因素，同时能够制定相应的计划书，保证工程运行中受到的客观因素影响概率降低。工程项目众多，使用的原材料、设备、工作人员情况极为复杂，在工程项目统筹安排的过程中应将原材料的使用、设备需求、人员配置等相应的因素进行细化部署。工程运行的进度应当按照周、月、季度、年为单位，设计每个阶段的工作内容，并且在一个阶段完成之后组织相应的总结会议。在会议中研究当下的工程进度和注意要点，总结已经结束的工作内容中需要完善和规避的问题，对进度计划完成情况进行考核。
5结语
综上所述，化工生产包括了很多较为复杂的环节，在化工生产中具有较多的难度高且危险系数高的工作，容易出现安全事故。而且化工生产在我国国民经济发展中也占据着一定地位，重要性不断提高，因此化工企业的安全运行是非常重要的。化工企业的发展为农业生产提供了发展力量，同时给国家经济的提升起到了推动性作用，因此作为化工部门的每一位工作人员都应当认真对待自身工作，提高责任感，为化工企业的安全发展做出更多贡献。
参考文献
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