引言
对于大数据来讲，其具备着数据信息海量、类型丰富以及信息复杂性强的特点，一家企业在实际经营发展过程中能够产生非常庞大的数据信息，对于这些数据信息而言，需要财务会计深入挖掘其潜在的价值，以便为企业发展决策提供参考依据。但以往财务会计的知识结构以及技术能力等无法对庞大的数据信息做出有效管理和运用，所以在大数据背景下必须要及时向管理会计进行转型，充分学习有关大数据的知识以及相关技术技能，确保数据挖掘的真实性以及完整性，推动自身不断发展进步的同时，促进企业实现长远发展。
1财务会计以及管理会计区别分析
1.1存在工作侧重点不同
对于财务会计来讲其工作侧重点主要为结合日常的业务记录，开展登记账簿工作，同时定期编制企业当中的相应财务报表，然后向企业外界一些具有一定经济利害关系的相应团体或者是个人等有效报告企业自身的实际财务状况还有经营成果。其实际工作目标一般为企业外界服务，所以财务会计又可以看作是“外部会计”。
对于管理会计来讲，其工作侧重点通常是针对企业实际经营管理过程中遇到的一系列特定问题开展深入的研究和分析，并且为企业当中的管理层有效提供一系列预测、决策以及控制、考核等方面需要用到的数据信息资料，管理会计的主要工作目标通常是为企业内部管理进行服务，所以其又可以看作是“内部会计”。
1.2存在作用时效方面的差异
对于财务会计来讲，其作用时效一般为反映过去，这一点无论站在客观性原则角度，还是站在历史成本原则角度，都能够充分证明财务会计本身反映的往往只能是企业过去实际发生过的一系列经济业务。所以，财务会计可以看作是算“呆账”的一种“报账型会计”。对于管理会计来讲，其作用时效则灵活很多，不但需要开展过去分析，同时还可以主动地借助财务会计当中的数据信息开展预测以及规划未来，并且控制现在，所以其能够横跨过去、现在以及未来三个时态。其中未来作用时效属于管理会计的第一要务，其开展过去的分析工作，也是为了能够更好地控制现在以及更好地对未来做出有效指导。所以管理会计实际上属于算“活帐”的一种“经营型会计”。
2大数据背景下推动财务会计转型为管理会计的意义分析
2.1属于企业发展的一个必然趋势
通常情况下，财务会计一般只可以有效反映出企业当中资金的使用情况，其需要受到的束缚相对较多。而对于管理会计而言，其在掌握企业资金实际利用情况的过程中，还可以开展投资预算，能够为企业资金的合理利用制定一个较为科学的计划，不但可以节省企业成本还能够增加企业经济效益。所以管理会计的实际工作范围要更为广泛一些，能够助推企业不断向好发展。在大数据背景下，企业想要获取到长远健康的发展态势，那么便必须要将财务会计向着管理会计进行转型，这是当今时代背景下企业发展的一个必然趋势。
2.2传统财务会计难以适应大数据处理
随着大数据时代的快速到来，企业需要收集、整理以及处理的数据信息将会持续增加，涉及的数据量将会极其庞大，这也是企业想要获取良好市场竞争地位，谋求发展必须要开展的工作。但是传统财务会计对于数据信息的处理能力相对较弱，很难有效满足大数据时代企业对会计工作的一系列现实需求。而对于管理会计来说，其能够有效实现海量数据的收集、筛选、整理、分类以及分析和处理等，并且可以提取大量有价值的数据信息来为企业制定各项决策以及资金使用方案等提供数据参考，有助于企业各项决策以及资金使用的科学性以及合理性不断提升。
3大数据背景下财务会计实现管理会计转型的策略研究
3.1注重革新传统理念
在大数据背景下，企业要想实现财务会计向着管理会计转型，首先领导层面，要给予会计大数据足够重视，要充分认识到会计大数据能够给企业自身带来的价值和作用。然后在此基础上充分了解和掌握财务会计在面对会计大数据时存在的不足之处，进而明确管理会计的重要性。也就是说企业领导层要率先了解和掌握财务会计与管理会计之间的差异以及管理会计的重要作用，然后树立一个良好的转型意识，如此才可以保证转型工作开展下去。其次，在明确管理会计价值的基础上，合理制定转型计划和策略，按部就班地推动财务会计向着管理会计转型。对此，应注重做到以下几点：
(1) 在领导层树立良好转型意识的基础上，可以借助培训教育以及企业内部宣传等手段，来将管理会计的价值和作用向财务会计进行普及和宣传，以此来帮助财务会计充分认识到管理会计的具体工作内容，所能够发挥的价值和作用等，促使财务人员树立良好的转型意识，进而积极主动地开展学习工作。(2)制定好转型阶段性任务，将转型计划划分为多个阶段，并将其转化为多个小任务落实到财务会计身上。例如：第一阶段，充分认识管理会计的概念，掌握管理会计工作内容、理论以及方法等。第二阶段，将管理会计知识以及方法等落地实践，实现理实结合。第三阶段，熟练掌握会计大数据技术以及其他信息技术等，同时做好职位规划以及说明等。采取循序渐进的方式推动财务会计向着管理会计一步步进行转型。
3.2注重做好会计人员培训教育工作
管理会计在职能方面对会计人员的综合素质以及能力等有着非常高的要求，在实际工作当中不要具备灵活利用程序以及方法来开展各项业务数据信息处理的能力，同时还要需要拥有借助大数据技术以及云计算技术等各项技术对企业之前、当下以及未来数据做出预测和分析的能力。除此之外，会计人员不但要掌握管理会计的一系列基础理论知识，并且还要能够将这些知识全部有效运用于实际工作当中去。所以会计人员综合素质以及专业能力的提升至关重要，这也是财务会计实现管理会计转型的一个关键内容。对此，企业可以从以下几点着手：
(1)采用“请进来、走出去”策略，开展培训教育工作。邀请行业专家、其他企业转型成功的优秀管理会计来到企业开展专题讲座或者是培训教育活动，专门针对会计大数据知识、相关技术技能以及管理会计基础理论等开展详细的讲解工作；与其他企业进行合作，组织内部财务会计前去学习，以此来借鉴经验，丰富知识，再结合本企业实际情况，做出适当改进，推动转型工作顺利开展。(2)内部组织开展培训教育工作，针对管理会计领域的一系列新思想、新技术以及新知识等开展定期的培训教育活动，同时锻炼和提升财务会计人员的大数据信息处理能力以及应用能力，以此来促使其会计大数据信息管理能力不断增强，从而为转型提供保障。
4结论
综上所述，进入到大数据时代，作为企业想要在日益激烈的市场竞争当中获取良好的竞争实力，必须要开展财务会计向着管理会计转型工作。文章先是对财务会计以及管理会计的差异做出了分析，并且探讨了大数据背景下会计转型的意义，同时基于此研究了财务会计实现管理会计转型的策略，以此来推动企业实现长远发展。
参考文献
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