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煤炭企业团组织培养青年员工爱岗敬业精神的方法与途径

康捷

晋能控股集团地煤大同有限公司,山西省大同市,037000

摘要: 青年员工爱岗敬业精神的培养与发展,不仅是深度挖掘企业形成力量的重要途径,而且是激发企业充满全新精神面貌的核心影响因素。因此煤炭企业党组织管理人员应当充分重视对爱岗敬业精神的渗透与宣传,在全球化经济发展和文化传播的形势下对煤炭企业内部青年员工的思想状况进行有效优化,一方面能够通过多元化的培训活动来增强青年员工凝聚力,另一方面要引导员工挖掘自身的工作素养潜能,最终为推动煤炭企业实现开拓转型的历史发展目标奠定重要的核心基础。
关键词: 煤炭企业;团组织;青年员工
DOI:10.12721/ccn.2024.157426
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引言:

随着近些年来我国工业化体系的建设和发展,煤炭领域作为与工业生产,社会发展和人民日常生活息息相关的能源支柱产业,也需要实现从内而外的转型。本文针对煤炭企业团组织培养青年员工爱岗敬业精神的方法途径问题进行了研究和讨论,希望能够帮助团组织管理人员发挥党员体系在企业中的战斗堡垒作用,既能够采取灵活多变的形式,来获取青年员工的共鸣感和认同感,也能够激发青年员工自身的思想发展和精神动力,并为推动企业与个人的共同发展做出重要贡献。

一、思想层面引导青年员工树立正确三观

在煤炭企业的建设发展过程中,由于青年员工生活物质条件方面与上一代员工相比具有更加明显的优越性,在满足的基础生活需求的过程中往往忽略了对精神层面的追求和发展。这样的实际情况造成了青年员工对爱岗敬业等核心精神品质我的发展产生了忽略,而且煤炭企业长期井下工作也会出现潜在的安全生产风险,最终导致青年员工在恶劣的工作环境下产生了抵触和退缩情绪,工作上的三观建设也存在着较大的优化空间。为了有效解决这样的实际问题,煤炭企业团组织架构应当从思想层面引领员工建立更加积极正确的三观,有效配合以下几个方面的工作内容优化进一步提升员工的爱岗敬业精神[1]。首先,团组织架构应当以企业党委为组织工作的开展核心,主要立足于企业青年员工的综合服务基础,在实际的工作开展过程中对员工的意识形态和思想认识进行引导和教育。这样一方面能够以爱岗敬业精神的相关标准严格要求青年员工的工作行为和态度,另一方面也能够构建更加全面细致的思想培训活动体系来满足员工的精神发展需求。其次,爱岗敬业精神的不断发展和深化也需要团组织引导年轻员工对我国的基本国情基础进行深度了解,既能够对国家和地方政府相关部门推出的煤炭企业发展政策进行了解和学习,从而进一步了解行业发展的困境和未来前景。而且也能够针对及内部青年员工在自身发展过程中呈现出的思想特点进行有效把握,从安全生产,经济效益以及工作效率等不同的方便进行员工之间的沟通和交流[2]。这样有助于建立更加统一的企业上下层级关系,也能为优化企业的生产布局和生产成本控制奠定重要基础,同时也能够为引领和指导年轻员工的思想意识产生积极影响,最终构建更加和谐积极的企业内部工作和生活氛围。

二、技能层面提升青年员工岗位专业性

随着社会经济发展的速度加快,各个行业领域之间的发展速度差异也在逐渐变大,这样的时代发展趋势影响了青年岗位员工的思想状态,虽然不断激发青年员工自身的思维意识得到反复活跃,但是也造成了员工对于自身岗位产生了更多的挑剔情绪,同时追求享乐主义的相关思潮也在煤炭企业发展过程中不断蔓延。这样的实际情况造成了青年员工对于挣钱具有更大的追求热情,但是对于本职岗位的热爱和尊重正在逐步缺失,同时也缺乏对自身岗位专业性的不断深耕与发展,最终影响到了岗位专业性和职能素养的持续性发展,同时对煤炭企业的长期稳定发展产生了不利影响。为了有效解决这样的实际问题,团组织应当重视日常煤炭企业的科学技术培训,一方面能够引导青年员工在自身发展的过程中与时代和企业的发展方向进行契合,从而实现个人与行业领域的共同双赢发展[3]。另一方面,企业也应当为员工学习和提升科学技术提供广阔的技术和资源平台,通过掌握更加先进的高新技术和知识体系来激发员工的发展积极性,同时为潜移默化的培养自身的爱岗敬业精神奠定重要基础。除此之外,团组织管理岗位人员也应当定期组织职业岗位的技能考核,一方面能够通过将考核结果与岗位工作水平进行挂钩的方式来督促青年员工深耕自身的工作内容,另一方面也能够针对煤炭企业高危岗位青年员工的安全意识和安全知识进行夯实。这样能够有效降低煤炭企业日常的安全事故发生概率,而且也能够加快青年员工将自身理论知识转化为实际工作能力和生产力的发展速度。

三、娱乐层面促进青年员工的身心协同发展

煤炭行业的工作环境呈现出较大的复杂性特点,并且一些岗位的危险系数和工作风险也相对较大。这样的实际情况造成了青年员工在一线工作岗位需要面临更加艰苦的工作条件,对于青年员工的心理素质和身体健康程度提出了更高要求。因此,为了有效落实对青年员工爱岗进行精神的培养与发展,从而更好地应对煤炭企业未来的发展挑战,团组织架构应当从娱乐性层面入手针对员工的身心健康发展进行协同性培养。首先,煤炭企业内部的宣传体系和途径应当得到有效创新,通过增加青年员工对自身想法的表达途径,有效引导青年员工对自身的负面情绪进行合理宣泄,同时也加强企业内部的沟通和交流质量[4]。其次,煤炭企业的团组织应当组织开展更加符合青年人调性的文化娱乐活动,一方面能够引导青年在参与组织活动的过程中加深党组织政治核心影响,另一方面也能够丰富员工的业余生活,加强针对性的心理疏导和精神素质培养。

四、结束语

总而言之,煤炭企业未来长期的可持续发展目标建立在青年员工业务素养能力和精神意志品质的协同发展基础上,因此煤炭企业团组织管理人员应当充分重视青年员工的教育工作价值。既需要在任何时候都不能放松对青年员工爱岗敬业精神的高标准要求,时刻加强及内部的正向积极宣传。另一方面也需要加强对青年员工各方面的关心与呵护,从而提升青年员工对煤炭企业的认同感。

参考文献

[1]董焱,李花.有关煤炭企业团组织培养青年员工爱岗敬业精神的方法与途径[J].商讯,2020(29):175-176.

[2]罗岚方,秦义宾.中职第二课堂渗透“爱岗敬业”精神教育的思考[J].广西教育,2019(38):28-29.

[3]罗岚方,罗玲玲.中职学生爱岗敬业精神现状调查研究——以广西煤炭职业技术学校为例[J].亚太教育,2016(08):54.

[4]王佐.浅谈新世纪煤炭企业的爱岗敬业精神[J].黑龙江史志,2018(09):291.