随着天然气事业的不断发展，天然气管道的数量在逐渐地增加，天然气管道作为压力管道，通常埋设于地下，经过人口密集的区域，施工检验和检修难度较大，并且也会受到更多因素影响，引发严重的安全事故，因此在实际工作中要加强对天然气管道工程建设安全管理的优化力度，按照实际情况定期开展科学的管理以及监督，减少各种因素的发生，从而提高安全管理的效果。
一、风险管理
（一）风险的识别
在天然气管道工程施工安全管理工作中实施风险管理时，需要落实层次性的工作思路，严格按照风险管理的要求，有序的执行对应的管理计划，促进安全管理工作能够更加有序的实施，规避各种矛盾问题的发生。在前期管理环节需要做好风险的科学识别，这主要是由于在天然气管道工程中一些风险类型较为多样，包含了可预见风险和突发性的风险，因此在实际工作中需要以风险识别为主要基础，落实预防性的管理意识，真正地降低风险对实际施工产生影响，并且在内部构建良性循环，保证各项安全管理工作的顺利实施，提高风险管理的效果。在管理的过程中，要以不触发安全风险为主要的基础优化现有的风险识别模式，并且还需要确定风险管理的先决条件，以此来保证风险管理能够具备较强的专业性[1]。同时在实际管理时需要按照风险的特点采取更加科学的应对措施以及防范方案，并且还需要做好不同风险管理环节的细致性划分，快速地发现在其中所产生的各项风险，在此过程中可以融入先进的大数据技术，一方面能够将最新的风险信息进行有效的整理，另一方面在后续安全管理工作中也可以快速地提取其中的风险信息，保障安全管理工作本身的专业性，减少突发问题对实际施工的影响，增强风险管理的效果。在风险识别时需要总结丰富的工作经验，这样一来在后续风险发生时能够马上提出对应的解决措施，并且按照之前识别的风险采取有效的应对策略，以此来保证风险管理工作的效果。
（二）风险的评估
风险评估在风险管理中也为关键的环节，大多数建设工程项目施工时间较长工序较为复杂，在具体施工时存在诸多安全隐患，并且也是安全事故发生的源头，因此在实际工作中需要具备较强的预防意识，将重点放在风险评估上，按照风险发生的程度采取更加科学的应对措施以及管理方案，保证风险管理的水平。在风险评估时需要以不同施工节点为主要基础掌握风险发生的类型，同时还需要认真地分析工程施工图纸和计划中的相关内容，和工程项目特点相互的衔接，减少各种风险问题的发生概率，为工程施工安全管理工作提供重要的依据。此外也可以建立风险评估责任机制，这样一来可以做到风险信息的快速响应之后，再按照不同部门对风险的认知提出更加科学而客观的风险评估结果，为后续风险管理和应对奠定坚实的保障。同时也可以积累丰富的工作经验，使风险管理能够朝着专业化的趋势而不断地发展，彰显安全管理工作本身的专业性。
二、安全管理信息化建设
在天然气管道施工的过程中，由于包含的施工模块较为复杂，也会产生一定的突发问题，因此在实际工作中需要加强对信息化监督管理的重视程度，有效地应对在实际施工时所产生的问题，从而使整体管理水平能够符合预期的要求。在天然气管道工程安全管理信息化推进的过程中，需要按照实际情况具备较强思想认知，更加灵活地应对在信息化管理中所存在的各项矛盾之后，再按照工程建设要求改进现有的管理方案，使信息化管理优势能够得到全面的突出，实现天然气管道工程管理的成功转型以及升级[2]。首先在实际管理的过程中需要先进行管理体系的优化以及调整，以信息化为主要的基础调整现有的管理重点，在部门内部扩大安全管理宣传范围，之后讲解信息化操作技巧以及需要特别注意的问题，使各个人员能够明确自身工作职责，在原有工程管理的基础上提出有效的创新方案，凸显信息化管理工作本身的价值。在后续管理的过程中还需要构建适合工程管理的信息化体制，同时也可以借鉴其他企业在信息化建设时的相关经验，之后再按照工程管理要求开发对业务的信息化管理系统，使各项工作能够具备较强的规范性。和企业工程建设要求进行相互的协调，以此来推动各项工程的顺利进行。
其次在信息化管理的过程中，还需要将施工流程转变为对应的数据，天然气管道工程信息化管理实际上是信息获取和传递的功能，之后再做好各个环节的有效监督，使整体管理能够具备较强的规范性，防止出现较为严重的安全隐患和质量问题。在实际管理时需要在部门内部建设信息化的操作体系，这样一来在新工程数据产生后可以快速传递对应的信息，避免对实际管理造成较为严重的影响，从而提高信息的管理水平。在信息化建设时需要将各项管理内容转变为具体的信息依据，制定更加科学的信息化管理方案，按照实际需求严格的推进各项管理活动的有序落实，减少对工程管理所产生的影响。此外，还需要定期进行信息的统计，构建更加成熟的工程管理方案，充分地发挥信息化技术本身的优势，提高整体的管理效果[2]。在各项管理活动实施的过程中，要在内部开展科学的培训工作，讲解信息化的管理技巧以及很有可能出现的问题，增强个人的思想认识，更加认真和一丝不苟地完成，当前的管理任务减少，天然气管道施工安全管理中所产生的各项问题之后，汇总不同的信息，提出针对性较强的工程管理方案，全面的保障天然气管道工程本身的施工效果。
三、加强施工过程的安全监管
在天然气管道施工的过程中包含的施工模块较为复杂，为了减少对安全管理的影响，在实际工作中需要做好施工过程的有效监管，及时的应对在实际施工时所产生的各项问题，之后再提出有效的应对措施，避免对天然气管道的施工造成较为严重的影响。在此过程中需要在部门内部贯彻落实责任机制，按照不同的管道区域做好合理的分析，保证每个区域能够有对应的人员来负责现场安全管理，避免对天然气工程的施工造成较为严重影响。另外还可以融入先进的信息化技术，在关键节点配合着传感器技术做好现场安全管理的有效监测，在发生隐患之前可以马上发出预警信息，方便人员深入到现场，采取有效的应对策略，减少对天然气工程施工所产生的各项影响，保证安全管理的水平。此外，相关管理人员还需要深入到现场进行有效的检查，落实到个人，使现场施工环节可以更加有条不紊地进行。
结束语
在天然气管道施工的过程中，安全管理为重要的工作模块，不仅有助于保证各项施工的顺利实施，还有助于减少对现场施工所产生的影响，因此在实施工作中管理人员需要加强对天然气管道施工安全管理的重视程度，快速的应对施工中所产生的安全隐患，并且采取有效的应对策略，减少各种事故的发生概率，保证工程安全系数。
参考文献
[1]李琦.影响天然气管道安全的因素及保护措施[J].化工管理，2019(22):116.
[2]方毅.浅谈长输天然气管道安全保护距离及管道自身防护措施[J].石化技术，2019,26(5)：368.