引言
负责煤矿生产的企业往往是一些规模较大的开发企业，这些企业要想在同行中具备更强的竞争力，日常的生产工作过程中就一定离不开现代化的机械设备的支持，应用好这些机械设备，可以使企业的生产工作更加高效。现如今，为了进一步提高煤矿生产企业在开采过程中的工作效率，降低开采工作的难度，也为了使煤矿生产工作更加安全，使煤矿生产企业在市场中占据更好的位置，就需要结合时代发展情况对煤矿机电设备及其管理工作做出相应的创新。
1智能矿山的概念
智能矿山是在当今煤矿工业发展的基础上提出的一个新概念。它提出了一个衍生概念，以促进自身的发展。主要是通过煤矿机电技术在煤炭行业的精准管理，深入分析存在的问题，并运用智能化手段，在具体的煤炭开采过程中加强管理，从而实现创新变革。一般来说，煤矿工作质量的标准将受到资源开采过程中使用的技术的限制。合理利用煤矿机电技术进行资源开采，可以提高煤矿工作的整体质量，带来更安全的工作环境和更稳定的发展。从这个角度来看，煤矿机电技术不仅是资源开采过程中最关键的环节，也是管理过程中的重要内容。加强技术管理，可以实现煤矿的合理开采和资源的合理利用，从而进一步促进煤矿业的长远发展。
随着现如今科学技术的发展越来越迅猛，自动化技术的领域也在不断扩大，这给智能矿山煤矿自动化技术的创新带来了一定的机遇。按照科技手段实施煤矿自动化技术创新管理，需要用科学的决策内容指导技术创新过程，结合智能矿山的背景全面发展。智能矿山是基于计算机技术、信息技术、空间地理信息等综合技术，实现矿山的自动化管理。智能矿山结合矿井的基础数据、设施和设备，针对矿井环境的数据采集和利用，对煤矿自动化技术进行管理，为矿井安全生产提供技术支持。
2煤矿机电设备管理创新的意义
在当今的信息时代，不少企业已经开始探索新的能源来替代以往一直以来常用的的煤炭。然而，也应该注意到，虽然新能源正在逐步开发和应用，但大多数传统行业仍然使用煤炭能源。例如，在一些经济发展比较差的城市和地区，人们每年冬天都会受到外部条件的限制，煤炭资源仍将用于燃烧和取暖。同时，在各种需求下，煤炭将成为重要的资金和物质资源。因此，在当前的采煤技术中，机电设备的更新是非常重要的。煤矿机电设备本身就是用来挖掘煤矿的机器。如果设备在目前的生产过程中一直处于损坏和落后状态，那么相关开采工作也会变得很艰难，开采的效率也会大大降低，不可能为生产行业和人民日常生活开采优质煤炭和碳资源。在科学技术发展日益迅猛的今天，相关企业和专业工作人员必须要勇于创新，积极转变落伍的管理理念，及时更新技术装备，开采更多优质煤炭资源，大大提高煤矿开采效率，有效缓解前一个时代发展下的煤矿发展压力。
3煤矿机电设备管理现存的问题
3.1管理体制还不够完善
目前，在煤电设备管理的方面虽然已经中有专门的管理体制，但实际上，在进行管理工作的过程中仍会遇到很多问题。例如，不同煤炭企业之间设定的管理制度彼此之间存在冲突，特定情况下的管理制度不完善，这些都会导致相关工作难以顺利开展，严重影响煤矿开采、运输等任务的正常完工。
3.2技术人员的水平低
设备管理需要许多专业技术人员。然而，由于煤矿行业的特殊性，许多煤矿缺乏高水平的技术人员，无法有效消除设备维护维修中的隐患。此外，与其他行业相比，煤炭开采行业的待遇普遍较低，导致煤矿高级技术人员流失严重。现今智能开采的发展，对机电技术人员的要求越来越高，相应的矛盾也越来越突出。因此，煤矿有关部门应给予足够的重视。
3.3煤矿机电设备自主研发能力差
目前，我国探明的矿产资源十分丰富。在过去，我国工程建设行业中不少企业的能力都相对较弱。这些企业不得不从国外大量引进先进的生产设备才能实现煤矿资源更快的开发和利用。在长期可持续发展的过程中，也忽视了煤矿生产设备的自主研发的重要性，这就造成了我国煤矿机电设备一直在新时代发展要求下没有有效突破，加大对机电设备自主研发的投入已经刻不容缓。
4基于智能矿山的煤矿机电设备管理创新
4.1完善煤矿机电设备管理制度
在国家层面，基于当前煤矿行业的发展困境，如果从实践的角度完善相应的管理制度，在行之有效的制度的保护下，可以推动我国煤矿生产进入一个新阶段，确保安全生产责任制，只有在生产经营的时候，相应的员工才能按照相应的规定开采矿产，并按照相应的管理要求做好对机电设备的使用和保护。有了严格的制度约束，自然会大大杜绝安全事故的发生。从煤矿安全生产制度来看，进口机电设备要严格控制产品质量，不仅如此，在日常使用时，也要对煤矿机电设备做好定期地检查和维护，严格按照管理制度进行工作，一定不能有任何存在疏漏的地方。
4.2加强相关工作人员的技术能力
为了保证企业能够掌握煤矿机电设备管理的核心技术，就必须要进一步加强相关工作人员的技术能力。在煤炭生产等工作过程中，很多工作人员的平均教育水平不高。企业要注重以人为本的科技理念，大力推进机电设备创新。目前，提高煤炭从业人员的专业化水平这一任务已成为各大煤矿企业需要关注的重点。企业要根据具体需要，对技术人员要进行有针对性的培训，同时要加强理论联系实际，让相关工作人员获得理论支撑的同时，积极做好实践验证。企业还应通过引进知识和先进技术开展学习活动，提高员工的职业能力。
4.3使用人工智能进行机电设备管理
近年来，我国煤炭工业发展的速度日益加快，人工智能已逐步应用于煤炭设备，因此，行业中的各大企业也应该积极引进先进的设备和技术，使整个矿山的各项工作更加高效。企业应该派遣专业人员及时与设备制造商做好联系和沟通，表明自己的要求，促使设备制造商进一步设计和改良机电设备，使其能够通过人工智能进行管理，让整个工作过程更加安全高效，满足煤矿行业的要求，经由这样的方法，煤矿企业中的人力物力可以获得很大的节省。由于监管不力，人工管理容易疏忽，而用人工智能管理则能够实时对设备的任何违规操作进行监督，可以在第一时间提醒员工注意，大大增加了管理的有效程度。人工智能引入后，可以大大改善员工的工作态度，让员工可以更踊跃德参与和安全有关的技术工作。不过需要注意的是，虽然通过人工智能的实时监控，能够实现对煤矿机电设备的实时监管，但也需要相关操作人员提高警惕，不能因此放松。
结语：煤矿机电设备管理是煤矿工程过程中一个非常重要的环节，相关机电设备管理也面临着许多问题。如今，各种电子技术应运而生，传统的煤矿机电设备也在这种情况下得到了发展。煤矿机电设备向智能化、便捷化方向发展，对煤矿机电设备管理创新具有重要意义。企业首先要优化管理体系，此外还可以通过技术培训等方式加强员工的技术水平，也可以将人工智能用于机电设备管理。
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