引言：现代城市的快速发展，离不开建筑工程技术的支持和帮助。随着建筑项目的要求越来越高，对于建筑工程来说，必须做好造价管理与成本控制的管理，因为这会直接影响建筑工程的质量和公司的经济利益。基于这一情况，应该重视建筑工程造价与项目成本控制，对其进行严格管理，并不断的进行完善，以提高其使用价值。
一、影响装饰装修工程造价与成本控制的因素
（一）人为因素
影响装饰装修工程造价和成本管理的主要因素是工程人员，主要体现在以下方面：一是工程管理人员，他们主要负责计划、预算编制、投资分析、建设市场分析、财务管理、材料管理和建设项目的利益，这些环节的分析和管理质量会直接影响项目造价和成本管理水平。例如项目预算，在项目建设前必须慎重地制定预算计划，另外，项目建设需要大量的预算性资本投资和运营，以方便购买大量的建设材料。设备投资还需要支付利息，由于利息是按项目造价计算的，所以项目建设具体需要多少资金，管理人员需要慎重计算，太高的资金筹措会影响利息的支付，太低的话会影响项目建设的进展。第二是建设人员，建设效果因建筑人员而异，不同的施工人员在技术与施工经验速度上会产生不同的施工效果。快速的建设速度和熟练的技术可以有效改善项目的质量和建设进度，从而节约建设时间和建筑材料，大幅降低建设成本，否则，会浪费建设成本，进而增加项目整体花费成本。第三是技术人员，技术人员将为项目建设的计划、建设图纸的设计和特定的建设环节提供技术指导，使项目建设能够按照建设图纸的设计进行，由此可知，工程设计水平和图纸设计质量都会影响项目造价控制。
（二）物价影响
如果人力因素是影响项目造价的内在因素的话，那么价格和国家政策则是影响项目造价的外部因素。一般来说，我们是无法控制外部因素的，因为价格主要由需求和供给的市场决定，所以会有很多不能控制的情况出现，而且会一直处在不断的变化当中，因此项目管理人员需要从动态管理的角度来研究工程造价和项目成本，否则造价管理就会失去控制。影响价格最重要的因素是工程材料，除了银行贷款的利息、劳务费和机械费外，工程材料才是最主要的工程成本，因此，在工程造价管理的过程中，需要分析、预测和调查价格对建筑材料的影响，根据需要有选择性的提前准备好库存资料。
（二）国家政策
过热的经济发展速度容易造成泡沫经济，提高物价的同时，会对社会消费产生巨大影响，因此我国必须抑制过热的经济发展。对建设行业来说过热的经济发展是有害的，价格上涨必然影响建设项目的建设，因此，我国在课税、财政、货币方面需要进行宏观和微观调整，未来还要实行紧缩金融政策，只有这样才可以减缓经济快速发展，合理控制价格的上涨。
二、提高装饰装修工程成本控制管理策略
（一）完善管理体系
加强成本管理的重要性不言而喻，通过全面整合企业全体员工在企业发展中的成本管理，可以建立优秀的意识形态，更好地参加成本管理活动，改善预算管理系统。完善管理体系，主要有以下几点：第一，根据实际情况提出相应的建议，来整合成本的各部门管理，统一管理标准，可以保证系统的严密性和标准化；第二，明确职责制度，根据各岗位的需求和人才的特性，制定各职务的工作标准，加强成本管理业务；第三，科学明确员工责任，评估成本管理情况，加强人事管理意识。
（二）优化组织结构
在企业财务部门的下面设置专业的成本管理组织，形成部门间的沟通和链接系统，进行各种各样的开发和研究。此外，要注意专业人才的培养，采用交叉培训方法，让金融人员参与工程项目的所有方面，学习专业知识和技能，向建设负责人学习成本计算和管理知识，定期培养复合人才是非常有必要的。根据评价结果，表现好的员工的给与奖励，并分配相应的职务和责任，这样可以充分调动员工的热情。
（三）转变核算方式
首先，根据项目的实际情况，优化会计对象，从会计主体自身的观点来看，企业必须优化成本和支出状况。例如，需要适当的追加材料费、人事费等，开销方面需要增加经理的工资，设置三个级别的项目，必须综合考虑工程项目的实际情况，不能自由添加，这样可以激励员工。第二，从本质上来说，成本计算不包含管理功能，更多的功能是与成本计算相比较，因此，实际工作时，必须放弃传统的静态成本计算方法，全面采用动态会计方法。也就是说，在工程项目中，要详细分析计划和实际成本的偏差，转变核算方式，优化成本管理对策的改革，以实现成本的科学管理。
三、加强装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施
（一）加强对装饰装修工程的成本核算管理
建筑行业的快速发展促进了装饰装修企业的发展，装饰装修企业必须在保证装饰项目质量的基础上，不断加强项目成本管理。在实际管理中，一方面需要做好成本计算和管理，另一方面，相关领导和工作人员必须不断改进项目成本和成本管理意识。装饰建设企业必须确保科学合理的建设设计，在实际建设中严格按照建设规范和成本预算进行建设。相关财务管理人员将加强对建设中建设各个方面的管理，及时计算项目成本，确保项目成本管理的合理性，不影响后续装饰项目的建设。
（二）加强工程造价管理与成本控制，减少不必要的损耗
装饰装修建设过程中加强工程造价管理与成本控制，不仅能够确保项目建设进度，而且能够提高资源管理，减少建设中不必要的损失。这也要求装饰企业严格遵守相关的建设规范，按照建设前制定的项目预算进行建设，加强建设过程的管理。如果实际建设过程中有任何变更因素，必须及时调整。
（三）加强装饰装修施工全过程管理
由于建筑装饰装修施工对施工工序有着严格的要求，用于建设的建筑材料和建筑设备增多，整个项目需要很长时间。而且，人们对装饰项目的建设质量要求越来越高，这需要施工技术不断的革新和改善。通过加强装饰装修施工全过程管理，不仅可以有效改善建设企业的整体建设技术水平，还可以实现企业的成本管理和经济效益目标。
四、结束语
现代建筑项目中，装饰装修工程造价与项目成本控制管理是必须重点关注的，但是对于装饰装修工程造价与项目成本控制管理存在的一些问题，也要通过科学手段来解决，改善工程造价与成本控制存在的问题，使其更好的为建筑工程服务。由此看来，做好装饰装修工程造价与项目成本控制管理是极为必要的，可以为社会的发展做出巨大贡献。
参考文献：
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