引言
这两年，我国出台了一些管理控制措施，来监管建筑行业，相关的监管制度越发完善。随着人们生活质量的提高，对建筑工程施工建设提出了更高的要求，建筑施工企业不单面对同行的竞争，还要找出企业发展和经济效益的平衡点，因此，建筑施工企业愈发重视财务风险管理工作了，内部审计是财务风险管理工作的重要内容，其可以有效监督企业各项工作的落实情况，还可以协助建筑施工企业领导层，为领导层决策提供真实可靠的财务信息。
1企业财务风险管理中内部审计的积极作用
1.1客观地识别风险
在企业经营发展过程中，风险是不可避免的一个问题，尤其是企业财务工作，一旦出现财务风险，极有可能使企业面临破产或倒闭的威胁。因此，对风险的认识、防范与控制，需要从全局考虑。内部审计相对独立，受单位主要负责人直接领导，有效地避免了人为干预，大大地提高了内部审计的客观性，从而方便管理者对经营风险作出客观的判断，进而降低风险的发生。
1.2调控和指导企业的风险策略
内部审计部门直接受企业最高领导层负责，内部审计人员能够充当企业长期风险策略与各种决策的协调人，通过对长期计划与短期实现的调节，可以让企业领导者了解自身经营发展情况，以便企业制定科学的经营战略，有效地规避和防范财务风险。同时，通过内部审计工作，可以有效监督财务工作，确保企业财务活动的顺利开展，实现经济效益最大化。
1.3内部审计部门的建议更易引起企业领导的重视
目前来看，企业财务工作主要是由财务部门负责，但是企业所设计的财务部门很容易受到行政干预，其独立性不强，主管层面上增加了财务风险。内部审计部门区别于其它管理部门最突出的特征就是独立性强，其风险评估的意见可以直接传达给企业最高领导层，进而让领导层直接重视起内部审计部门给出的意见，以便制定科学的管理决策。
2企业财务风险管理中内部审计的强化对策
2.1完善建筑施工企业财务风险管理制度
在实际工作中，企业为了控制好财务风险，要设置独立的财务风险控制管理岗位，不断完善财务风险管理规章制度，划分清楚各个部门在财务风险管理所肩负的职责，并落实到位。内部审计工作人员要不断加强自身专业技能水平，不断提高风险识别能力，分析与控制能力，并能够为企业管理层提供合理化建议。不断完善施工材料物资管理的规章制度，详细记录施工材料与物资的采购、入库以及出库情况，相关部门要积极配合管理，材料物资的采购要有规划，储存管理制度要完善，材料物资的消耗要有计划，严禁出现浪费现象，并合理的划分责任。财务风险管理相关的各个部门都要不断完善其规章制度，才能够有效提高企业财务风险管理水平。
2.2完善内部审计系统
为了在企业的财务风险管理中充分发挥内部审计的作用，公司必须结合实际机制，完善内部审计系统，以便调节和限制内部审计，同时提高内部审计的效率，更好地促进商业发展。（1）建立牢固的内部审计系统和全面的内部审计条款，明确界定全责关系。（2）建立有效的内部审计监测机制，有效监测内部审计员。（3）实现问责制，明确界定不同部门的责任，敦促所有部门积极配合国内审计活动。（4）改进激励机制，有效激励人员积极参与国内审计活动，以更好地评估财务风险。财务风险管理是商业管理的重要组成部分，为了提高财务风险管理的效率，需要进行内部审计。内部审计具有监功能，可以有效控制企业财务工作，防止财务风险。在复杂的社会条件下，一方面，要加强国内审计员的独立性和权威，适当地赋予国内审计员职权，并重新控制和评估内部审计。另一方面，成立一个审计委员会，不管在管理之外做什么，全面审计和财务部门监督，并直接把审计结果交给上级，以便管理者做出科学决定。
2.3创新审计方法
财务风险管理和内部审计工作都非常重要，传统的工作方法如今已不再适用，也无法促进财务风险管理和内部审计之间的协同作用。公司内部审计的目的是揭露和回应公司资产、债务和损失的现实，从而确保公司的经济效率。然而，为了提高内部审计的效率，企业必须改变旧的工作方式，以满足企业现代发展的需要。在信息时代，信息管理工具的好处逐渐显现，企业必须加快内部审计信息的构建。一方面，在业务网络之间进行有效的沟通，并通过信息技术进行内部信息交流，以提高内部审计的有效性。另一方面，内部审计过程受信息技术、内部审计信息的技术处理、有用信息的提取的动态调节。公司应采用以风险评估立法为核心的现代审计方法，结合详细审计和选择性审计，提高审计的效率和质量。
2.4确保企业内部审计的独立性
企业内部审计工作要确保其独立性，有效提高了企业财务风险管理质量。财务风险一定会影响到企业正常的生产经营活动的，内部审计可以有效控制财务风险，对企业来说内部审计是非常重要的。企业经营管理中，内部审计岗位与财务部门是相对独立的，企业一定要确保内部审计部门是独立存在的，这样才能有效监控企业财务管理工作情况，才能正确的审核财务核算的真实性、合法性，才能督促财务人员完成财务风险的预防工作，对建筑施工企业整个经营过程进行全程监督，有效提高了企业财务风险管理水平，进而确保企业的经济效益，到达管控企业财务风险的目的。在建立其独立的内部审计部门或岗位后，在内部审核中也要构建起多级复核制度，通常由企业相关部门的负责人担任审计的复核人。在内部审计工作开展前，针对企业实际状况、可能出现的一些事项，制定不同的、合理的审计方案。
2.5提升企业内部审计人员的工作水平
企业内部审计人员的工作水平与企业财务风险控制和财务管理有着密切的联系。因此，企业的相关领导应不断加强对审计队伍的建设和发展，积极引进高职业意识和素养专业人才，并能够结合现代大数据背景了解一些计算机知识。另外，需要其具备企业运营体系和财务风险的意识和能力，进而提升整体队伍的业务水平与业务素质。此外，需要建立企业内部审计人员的从业资格考试和考核制度，加强对内部审计人员的后续工作教育，及时更新审计人员的观念、专业知识和专业技能以及工作方法，使内部审计人员具有多方面的技能和业务能力，熟悉财务会计工作内容、熟悉审计业务内容、具备管理经营能力、工程专业技术和经济法律等方面的能力和知识，以提升企业内部审计工作的质量。
结语
综上所述，内部审计工作在企业财务风险控制和财务管理方面有着极其明显的优势和作用，需要企业将其工作系统作为一种独立性部门建立，进而通过科学的流程和合理的管理促进企业未来的财务管理制度创新和改革，降低企业财务风险。
参考文献
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