引言：近几年来，随着我国改革开放不断深化，整体国民经济水平得到了稳定的提升，各行各业也迎来的发展的高潮，产业结构也在逐步优化与完善。与此同时，我国科技领域得到了飞速提升，已经与世界尖端技术比肩，第三产业在此基础上不多拓展，逐渐成为了我国经济发展的支柱性产业。而今我国市场经济环境虽然相对来说比较稳定，但是也受到了世界经济动荡的冲击，所以许多企业的财务工作都出现了不同程度的问题。因为，为了保证企业财务管理的水平，应充分融入数据经济形式，使管理效果更加显著，进一步推动企业的可持续建设与全面化进步。
一、数字经济环境下财务管理工作中的新特征
（一）财务管理将更加注重对无形资产的管理
随着时代的更替，人们的思想也发生了极大的转变，对于企业的投入也不仅仅体现在实体上，逐步开始重视对无形资产的投入与管理，以此强化企业的整体形象。而且随着现代化思想的全面深入，企业的无形资产比重已经远远超过实体，比如：专利、技术、商标、信誉以及企业的形象等等。而且企业也会对自身的形象以及定位进行系统规划，以此增强企业的核心内涵，创造更加优质的企业经营模式，把握企业财政的发展重心，实现对财务的全面管理。
（二）网络化与数据化特征明显
数字经济改变了经济活动的方式，拓宽了经济活动的空间，使之呈现出明显的网络化、虚拟化特征。知识经济的基础设施包括巨大的容量，高速互动以及知识共享的信息技术网络，而企业之间的竞争更多表现在网络上。与此同时，新媒体的形式也更加多样化，呈现的模式也比较多元化，所以经济活动也更加普遍，具备网络性与数字性。所以，在企业财务管理中也能够体现的更加鲜明，财务数据的管理方式也更加虚拟化与网络化，更趋近于现代化的管理模式。
（三）风险管理将成为财务管理的重要内容
我国经济的迅速发展，推动了时代的进步，同时在科技不断更新换代的今天，信息技术也更加先进，产品的周期也变得越来越短，所以企业的经营风险在无形之中不断增大。再者知识经济的发展也促使着高新技术产业的投资在企业的投资总额中所占的比重在不断上升，由于技术更新甚快，这都加剧了企业的投资风险，故风险管理在企业的财务管理理论研究中的地位将进一步提高。
二、数字经济环境下深化企业财务管理的途径
（一）创建以人为本的财务管理理念
人才是企业之本，是企业重要的资本要素，也是企业发展的动力所在，企业的每一项经济活动都离不开人的参与、操作和管理。以人为本的财务管理理念就是在企业财务管理活动中，正确看待每个人的价值，建立人才激励机制，调动每个人的积极性，发挥每个人的潜能，使其参与到企业财务管理活动中，帮助企业防范风险，从而将财务管理工作的有效性发挥到最大，以人为本是现代企业财务管理的灵魂。除此之外，遵循以人为本的财务管理理念，也能够强化管理的核心思想，贴近工作人员的实际情况，在提高财务管理效果的同时，增强管理的合理性与人性化特点，进而促进企业的财务状况更良好。
（二）重新定位财务管理角色
我国的经济体制融合性非常强，所以现阶段企业的经济类型也比较多元化，比如按照企业规模可分为大型、小型与中型，按照经济类型又可分为国企与私企，按照投资建设又可分为内企与外企。面对众多的企业类型，其中财务定位也会存在较大的差异性，管理的重点也会存在不同，这也与企业的财务情况与发展密切相关。财务的专业度极高，其职能并非仅限于业务处理和财务报告的输出，还可以在更多方面创造有竞争力的价值。管理会计在数字经济时代必须加速从传统的财务会计中分离出来，在企业价值创造中发挥其应有的作用。
（三）以风险管理最为财务管理主线
随着世界经济市场的动荡，整体经济发展形式变得越来越复杂，所以，我国市场经济环境也会因此受到冲击，因此企业面临的发展空间也会受到限制。同时，随着企业的增多，面临的外部竞争也更加激烈，所以存在的风险也不断增大。在财务风险管理模式上，一是以数据化为支撑，通过数据和新兴技术解决方案的结合，辅助预警功能，提高财务实时风险识别能力；二是以信息化为载体，将制度植入并固化于系统，通过流程化、标准化、规范化管理，提高财务过程风险管控能力；三是以系统框架为指引，从内控的五要素出发，对风险进行识别、评估、预警、分析、处理，并立足于固有风险和剩余风险，当企业一旦发生影响主体的潜在事项，应把风险控制在风险容量之内，确保企业经济利益免受损失，提高财务风险管控效率。
（四）将财务共享作为深化财务管理平台
随着大规模数据资源的生产，一个存储、分享和应用数据的时代正在开启，财务人员必须树立数据价值观。所有的企业都要变成数字化企业，企业数字化转型已成必然。数据驱动业务创新，国内已有许多企业出现了基于数据的业务开拓，比如美团、阿里巴巴、华为、海尔、中石化等。数字化转型依靠的是平台化、协作化和智能化。企业财务管理完全可以借助这种方式，通过现代化的信息技术与网络技术手段来建立数字化财务共享平台，将大量的数据信息进行统一的处理与分析，以此强化财务管理的统一性、标准性以及高效性，推动财务管理的动态改革。
三、结语
综上所述，随着时代的更替，数字化已经成为了当下的发展的主流形式，企业财务管理作为数字化特征明显的工作内容之一，当下的管理模式已经无法满足企业的发展需求，因此，基于数字经济环境下深化财务管理工作十分必要。
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