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现代工程机械设备管理及维护保养策略

郭亮 白新鹏

中国核电工程有限公司,浙江嘉兴,314300

摘要: 近几年,我国经济的快速发展,引进了很多先进的机械设备,但是由于这些设备相关技术人员不能很好的进行合理操作,很容易导致机械设备出现故障影响生产进度。一旦设备出现问题,会对生产活动的正常实施造成阻碍,带来巨大的经济损失。对此,相关人员应该切实做好工程机械设备的管理及维护保养工作,以此来推动生产的连续进行,实现企业经济效益的提高。
关键词: 现代工程;机械设备管理;维护保养
DOI:10.12721/ccn.2025.157009
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引言

在当今工程领域,机械设备扮演着不可或缺的角色,成为推动工程进展的引擎。随着科技的不断发展,现代工程机械设备变得愈加先进、复杂,为工程建设提供了更高效、更精确的执行力。因此,现代工程机械设备管理及维护保养策略的制定和执行成为确保工程项目成功的重要环节。

1工程机械设备维护保养的必要性

对工程机械设备进行科学维护保养,是保证设备在施工过程中发挥高效功能,避免途中出现故障导致工程延期,致使施工成本增加。另外,对设备的维护保养,也是增加设备施工寿命而实施的一种工程手段,是工程项目中比较关键的一个环节,也是项目在规划时的非常重要内容。在工程项目施工进程中,工程机械为企业提供了先进的生产力,与传统作业方式相比,取代了大量的人力劳动,大大提高了工程施工效率,同时也减少了人工劳动中,由于人为因素造成的施工缺陷,提高了施工质量。虽然工程机械的操作和保养比较简单,但是如果不按正确的维护和保养方法去使用和维护机器的话,将会影响设备的作业性能,甚至会加剧机器的磨损,缩短机器的大修周期,因此,工程机械行业中最重要的一句话就是:最好的维修就是保养。

2现代工程机械设备管理困境

2.1工程机械设备养护不到位

除了机械设备的管理制度不完善外,设备的维护和保养工作也并没有执行到位,很多时候是“头痛医头、脚痛医脚”,并不会未雨绸缪提前对机械设备进行全面检修和养护,让设备实际工作状态不能保持正常和稳定,为了节约成本,很多淘汰过时的设备依然在继续作业,并未进行及时更换和升级,当现场的设备数量和种类较多时,设备管理人员分身乏术,不能对所有设备都进行全面管理,专业水平不足也让管理人员无法全面掌握所有机械设备的维护方法,当前很多企业虽然顺应时代发展需求制定了机械管理责任制度,但并没有有效的监督机制对机械管理工作进行落实,明显降低了工程机械设备的维护质量以及作业效率,在提高维护成本、机械更换成本的同时,也让设备的工作效率大大降低。施工单位为了缩短工期,提高项目利润,会让工程机械设备长时间处于超负荷运转的状态,且没有配备足够的设备管理人员,无法做到定期、定时、定人对设备进行专业维护,甚至让设备出现带病作业的情况,给施工现场带来较大的安全隐患。

2.2缺乏完善的设备维修制度和保养制度

许多施工单位的管理制度体系都不够健全,导致开展机械设备管理工作的时候无章可循。而且现代工程工程的施工特点便是点多线长、所需机械设备的种类、数量众多,并且设备管理部门同实际使用单位之间存在严重脱节现象,这便导致权责不明,在很大程度上增加了设备管理工作的难度。有些企业虽然制定了相关管理制度和奖惩机制,但在实际执行过程中却无法真正将制度落实到位。设备在不断的使用过程中,其技术性能等方面势必会发生一系列的变化,如紧固件出现松动、工作期间发出异常声响以及漏油等现象。如果以上这些问题不能及时得到处理,便会导致机械设备过早磨损,甚至引发更加严重的故障。因此,便需要相关企业结合新变化进一步完善其现有制度。

2.3技术人员专业操作能力不足

随着科技的快速发展,现代工程机械设备涉及的技术体系变得日益复杂。其中,技术人员专业操作能力的不足是设备正常运行的主要制约因素。由于机械设备不断更新换代,技术的迅速演进要求技术人员不断学习新知识和操作技能。然而,有时技术人员的专业水平跟不上科技发展的步伐,导致在操作设备时遇到一些困难,阻碍了设备充分发挥性能,进而影响了工程项目的高效推进。尤其是在面对高度复杂的机械设备时,技术人员需要具备更深层次的专业知识和技能。专业水平不足导致他们难以理解和应对设备运行中的复杂问题,从而引发设备故障和性能下降。这不仅使维护和修理工作变得更加困难,还可能导致不必要的停工和生产损失。

3现代工程机械设备管理及维护保养策略

3.1加强设备的使用管理制定

合理完善的机械设备现场管理制度能够保障设备的正常运转,给企业带来合理的收益创造预期价值,而要想达到这种效果,主要有几个方面要注意:首先,要在选聘操作人员时,一定要考核其专业水平,要求机械设备作业人员必须持证上岗,并且具备设备的检修保养能力;其次,要将所有设备都登记在案,确保现场的机械设备都得到责任人的有效管理,管理人员要根据检修手册对负责的设备进行定期维护,并把操作记录登记在手册中,让每次保养记录都清晰可见;再者,要明确机械管理人员的工作职责,建立专业的机械设备运营部门,负责对其进行统筹管理和维护,当设备出现问题时,由专业人士及时修理。通过这几项措施,多管齐下,在管理制度的配合下让各责任人自觉主动承担起机械的管理养护工作。

3.2制定完善的机械设备管理制度

对现代工程工程建设而言,只有制定科学有效的机械设备管理制度,并不断完善和落实,才可以真正实现设备管理的最终目标。与此同时,施工单位还需规范使用机械设备,充分发挥每一台设备的优势,使其职能作用最大化。进而减少施工人员的日常工作量,提升工作质量和工作效率。此外,还需建立统一的机械设备管理制度,对设备使用情况进行详细记录,并做好留存。根据项目规模合理制定施工设备使用计划,对所需设备种类、设备数量和设备总用量等情况做出合理预控。与此同时,还应及时掌握市场设备租赁行情,合理选择符合施工要求的设备。

3.3加大维修保养人员培训力度

在科技的引领下,工程机械设备发展迅速,更新加快,新设备层出不穷,对维修保养工作提出更高要求,是维护设备应用水平的根本保障。因此,要以新技术、新设备特征为基础,全面加大维修保养人员培训力度。要以信息化时代为背景,遵循机械设备使用性能,有针对性地进行人员技术培训,切实增强工作技能。基于此,机械设备使用企业要合理加大投入,以当前机械设备使用情况,以及运维保养技术手段为前提,定期开展专家指导,强化技能培训工作落到实处。具体讲,可以开展技术应用比赛,设置奖惩措施,以便有效调动人员积极性与热情。同时,对于从业者,要增强创新意识,积极学习新方法与新技能,切实提升维修保养水平,有效控制运维成本。依托广泛的培训,能够促使人员掌握合理的使用方法。

结束语

企业要实现稳定、长远的发展,就要对工程机械设备加强管理维修以及养护,使设备始终保持正常运行状态。因此,加强化工机械设备管理和维修保养至关重要。所以,企业对工程机械设备管理与维护要加以重视,正确认识机械设备管理内容,深入分析设备运行中的常见故障,并采取有效的维修措施,做好设备养护工作,为生产奠定坚实基础。

参考文献

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