科技的高速发展与公路建设数量的逐步增加,推动了工程机械向着机电液一体化的方向发展,机械设备的智能化水平也越来越高,机械设备的性能也得以进一步提升,这对工程建设事业的发展极为有利。然而纵观当前的路桥工程建设发展,部分建筑企业由于缺乏对机械设备管理的重视,致使其管理中存在一系列问题。因此,需要探寻有效的方式对这些问题进行有效化解。基于此,应用经济化管理方式进行机械设备管理具有重要意义。
1.路桥工程中机械设备的选择分析
1.1机械设备的选择方法
机械设备选择过程中,应选择适合的方法,进而才可确保机械设备与工程需求相符合。机械设备的选择方法有四种,分析是以作业内容、土质情况、运距角度以及气象条件为基础进行选择。在路桥施工过程中,施工较为复杂,不仅要进行土方的挖掘,还需进行土方的运输、路基的碾压及填筑处理等。因此,在路桥工程施工中需应用到多种不同的机械设备,应根据建设作业的具体内容合理进行机械设备的选择。路基施工时,应根据施工对象进行机械设备的选择,路桥工程的施工对象主要是土石方,所就土石方的自然性质及状态会影响施工质量的效率。如果选择了与施工需求不相符的机械设备,会使工程施工成本有所增加。为此,在机械设备选择时应全面考察施工土质,以此提高建筑工程的经济效益。此外,还应将天气因素纳入考量,以确保施工工作的顺利开展。
1.2机械设备的选择原则
1.2.1符合施工现场需求原则
路桥工程施工中,在软基处理或桥梁及隧道处理时,施工条件会发生不同程度的改变,因此,在机械设备选择时,应对地形、天气状况进行综合分析,还应结合路桥工程的具体需求,选择与施工需求相一致的机械设备,以促进机械设备性能的有效发挥,进而保证工程任务的圆满完成。
1.2.2经济性原则
机械设备选择时,应将工程成本的有效节约作为基本原则,合理进行机械设备消耗情况的分析,进而有效降低机械设备使用时的投入。
1.2.3安全性原则
路桥工程施工建设的专业化要求较高,需要运用先进的技术手段,因此,机械设备选择时对其性能要求也相对较高,同时,还要确保机械设备具有较高的安全性,以免在施工中出现各类安全事故而影响施工进度及质量,或是对施工人员的生命与健康产生威胁。
2.路桥工程机械设备经济化管理的有效策略
2.1确保机械设备及施工人员的合理配置
2.1.1提高施工团队的专业性
从经济性的角度出发,必须要保证施工人员具备专业化的能力与技术水平,具备较强的综合素质,培养一支专业化的人才队伍,在施工人员中,必须要求他们具备一定的责任心与丰富的经验,这样可以让工程出现安全隐患的可能性降到最低,同时也能从根本上保证机械设备得到更加科学化的管理。
2.1.2加强设备管理人员的培训
定期对设备管理人员采取继续教育的方式,让设备的操作技能更加熟练,从自身特点出发,让每一名机械设备的操作人员都能得到不断的成长。
2.1.3集中管理机械设备
可采取租赁经营或者厂站管理的方式,成立自己的租赁站或者修理厂,采取有偿使用的方法。此种管理方法,可使设备的维修以及养护工作得到统一调配,有利于机械设备的合理化、科学化管理,而且也防止了由于高速公路施工周期较长造成部分机械设备长期闲置的现象,杜绝了浪费,让所有机械设备都发挥出最大的经济价值。
2.2建立与推行激励及约束机制
在管理大型路桥机械设备时,必须建立有效的长期负责制度,通过在一定周期内对机械设备的各项指标进行检测,比如检测机械设备的运行状况,任务完成情况以及机械设备的损耗情况等,并且将考核结果与管理者的经济利益挂钩。根据考核结果对管理者进行适当的奖励与惩罚。在管理小型机械设备时,由于操作人员数量较多,而且多数操作者为短期临时合同工,所以应当个人承包的模式。施工单位与机械操作者签订有关合同,明确机械的使用期限。在确保施工任务能够正常完成的情况下,可以将机械设备的维护以及使用费用分多次发放。机械设备在使用过程中的费用盈亏完全由承包人个人承担,如果由于机械设备的使用方法不当造成重大事故或者损坏的,均由承包人承担一切赔偿责任。
2.3定期检修并及时解决故障问题,尽量使用国产配件
当机械设备发生故障时,必须按照规定对设备进行及时维修。在维修前,必须对故障进行全面鉴定,找到故障发生的根源,避免出现小病大治或者大病小治的现象。为了有效防止这些现象的发生,可以使用一些诊断设备,及时诊断机械设备故障,并分析故障发生的原因,进而采取对应的维修措施。当机械设备的某些配件损害后,往往需要重新购进配件进行更换。但是大中型机械设备在购进配件时,订货时间较长,而且价格非常高,造成了机械设备维护的成本大幅提升。所以,要想降低设备的维护费用,可以采取使用国产配件的方法。但是并非选用加工简单的配件进行替代,而是要对国产配件进行反复测试,符合要求后予以选用。选择的国产配件必须满足机械设备的正常工作需求,不会对其他配件造成损坏。
结语:施工单位在选用机械设备时,要遵循一定的选择原则,结合施工的具体条件,使用有效的选择方法。同时,在管理机械设备时,应当加强管理者的素质,制定出约束和激励制度。为了降低机械设备管理费用,通过这些方法来为企业增加收益,降低企业的机械设备管理成本。
参考文献:
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