1、绪论
财务部门是企业管理核心所在，同样，也是企业是否能在残酷的市场竞争中生存下去的重要因素，在互联网时代的背景下，各行各业产生的信息会给企业财务人员验算数据带来困难，在大数据下能使企业运用大数据来实现对数据监控与解析，选择出有利信息，在大数据视角下企业财务人员转型及公司财务会计向管理会计转型是形势所趋，这样更有利于公司未来的发展与战略经营，管理型会计能在评估企业未来发展是起到不可或缺的关键作用，能帮公司制定出战略布局，经过有效管理在处理财务信息时可更快帮助企业未来的发展，公司面对转型时所发生的困难，可通过财务人员在大数据时代下财务会计向管理会计的转型。
1、大数据背景下财务会计向管理会计转型的原因
1.1顺应互联网时代发展的必然趋势
互联网作为会计人员处理账目的主要工具，使得会计人员在信息储存与处理数据上更好的为会计人员减轻工作量，在管理财务人员上其重点要有效的挖掘财务数据信息。计算机与人们思维模式中，企业资金运用与管理需实现公司各个部门之间和对财务系统上的运行了如指掌，这样才能更适合大数据时代下企业未来的发展，在互联网的推动下要实施对自身的持续性发展，企业则要加快会计人员的转型，改变会计传统模式，跟随着时代发展。
1.2企业持续发展的必然需求
企业管理能力对未来公司发展有着重要作用，公司运行当中，会计管理工作发展在于依靠传统财务基础上来展示公司资金运行情况，帮助企业做出评估发展，而现在可以采用大数据来进行分析给企业带来适用性的建议，企业要是想在日益激烈的市场环境下赢得生存，就要学会在会计管理上进行内部优化来提高资源效率，这样才能使公司在大数据时代下发展能够更好的适应现代市场竞争，打破传统财务管理上的束缚，有效地管理与处理财务信息灵活应对在发展当中的突发性问题，从而进一步实现企业未来的持续发展。
2 大数据背景下财务会计转型面临的挑战
2.1 会计观念落后
以往会计模式下，公司财务人员没有从经营者的角度来看待发展部署的问题，而是限制在本身的单一会计工作下，很难其研究出背后深远的经济意义。于此同时，要创造出战略管理与公司开发内部控制价值，伴随着现代社会信息技术飞快的发展，大数据有着远超常人计算的速度，有着图像识别与逻辑程序中，从传统的会计工作中解放财务人员，完成资金管理、预算分析、决策支持等工作。在传统的会计模式和会计概念的指导下，会计师不是管理者，他们也会事先在预算和控制上投资更多的能源。在分析大数据计算结果和财务信息时，它缺乏近视和整体情况意识。
2.2 专业水平问题
在大数据的时代下，各个企业之间的紧迫竞争下，第一次把握企业的开发水平和内部运用情况是非常重要的。传统的财务会计缺乏分析和决策的特定能力，工作过程中缺乏处理财务数据的能力，缺乏将数据转换成决策信息的能力，只有单一知识储备。另外，电子信息技术和商务知识不足，数据分析，信息设计，性能评价能力明显不足。缺乏预测和分析能力，会影响内部管理者了解企业的商业状况，无视企业未来的发展计划和管理目标。由于财务报表的专家水平不足，企业很难满足企业发展新的要求，这是一个在大数据背景下实现快速、稳定、健康发展的障碍。
2.3 信息化水平低
会计人员在日常往来业务中，财务人员须重复操作，公司信息化是影响财务方面的重要原因，目前来看诸多企业的信息化水平较低，不能够满足处理数据的基本条件，很难从内部实现数据收集与整理，在往后的工作中合作性比较低，较难来进行下一步数据分析，对此形成生产材料、管理、销售、采购、整体环境下是不可能的，不能够精准来表达出公司实际的业务状况，并且很难为公司提供重要发展规划，缺少能覆盖企业信息网络体系，使企业信息化难以提升，公司财务在大数据时代下转换为管理型会计成为了难题。
3如何实现大数据背景下财务会计向管理会计的转型
3.1 转变企业财务管理理念
从传统的财务会计向新兴管理会计的转换意味着许多工作应该从不同的观点来分析。企业领导要改变财务管理观念，注重引进人才，必须实现管理会计的重要性，加强原会计师对管理会计的学习和训练，提高人才培养水平。并推进金融和商业的有效组合。只有在有管理会计理念的情况下，才能通过对财务数据的有效分析，从风险意识和利益意识方面加强财务管理。企业可以通过定期学习来更新财务管理人员的想法，逐渐向先进的国际财务管理模式、获取会计信息作为财务管理的基础、挖掘企业内部的可能性、考虑到引导企业商业活动的现代大数据进行更新。然后实现企业利益的稳定增长。
3.2全面提高会计人才的综合素质
会计相关资格证是能够代表专业品质以及业务能力，是会计人员在大数据时代下作为专业技能评价的重要基本条件，在传统财务会计转型为管理会计过程当中，公司财务人员则需要其专业技能来作为基础，这会是公司会计人员理论知识与实际应用相结合来进行相关培训，这需要财务人员来为公司储备全面人才，企业经营者必须认识企业管理与会计业务的关系，重新构建会计人才评价系统，改善管理会计人才制度，增加评估与监督的链接以提高财会员工的学习效率。在大数据的背景下，从新的视角展开财务战略展望，最后将新的财务开发模式与企业的运营模式相结合，这也是财务会计人员在大数据的背景下适应企业的发展最重要的一点。依据会计人员的工作与具体财务体系，会计人员制定出适合自己未来发展需求的能力做出培训计划，帮助自身来完成正确的行业前景，还需提升自身的自律性以及自我管理，学习互联网所需知识要不断增加。
3.3构建更完善的财务管理体系
大数据的技术为财务管理系统的建设提供了新的手段。在动态的市场环境中，有助于中国企业进一步发展加强管理会计的开发模式。管理会计的概念适应了信息社会的发展要求。企业应根据自己的开发情况，从经营水平到实施的整个过程，继续完善财务管理体制。首先，在经营会计的运用水平上，从基层出发，优化人员比例，运用必要的技术调整组织结构，明确企业的财务信息；第二，在经营实施水平上，要实行预算管理、调整包括成本管理和运用管理在内的不同会计管理关系，综合动态地监督企业的经营和运营活动。此外，在战略实施方面，企业调整不同部门之间的关系，收集各种操作和管理数据，进行综合分析需要调查数据之间的内部关系，调查企业财务操作的法则。最后，在经营会计的实际推进过程中，借助大规模数据环境下的各种信息和知识技术，设定金融管理系统的基本模块，改善基本功能设定，推进财务管理计划的顺利实施。
结束语；
综上所述，在大数据时代下，财务会计的调整和经济发展，使管理会计的优势更加明显。企业发展和经济变革的必要性一般倾向于从财务会计向管理会计的转换。在这一背景下，经营者必须更加深刻地认识到企业在变革过程中必须克服的困难。
参考文献：
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[3]王国军. 浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J]. 现代商业, 2018, 000(009):124-125.
赵春琴，女，汉族，籍贯：四川省武胜县，生于：1986-04,职称：讲师，学士学历，研究方向：会计。