工商管理工作的涵盖面比较广，涉及到对管理知识和会计学知识的应用，相关管理人员会结合市场经济的发展情况，制定内部管理计划。可以看出，工商管理工作的稳步开展，对于提高企业经济效益，提高企业的市场竞争能力有着重要作用。
1.新时期企业工商管理工作的特点及现状
在展开对工商管理工作内容和方式的研究时，应当分析这项管理工作的基本特征，并结合现阶段我国大部分中小企业的管理工作实际情况，找到工作的发展方向及侧重点。
1.1特点
工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。同时，基于工商管理工作中包含经济学的内容，而市场经济会随着时代发展不断更新。因此，工商管理工作也需要具有与时俱进的特点，不断完善管理工作内容和方式，才能发挥出该工作的实际价值，解决企业的经济发展难题。
1.2现状
在企业工商管理工作中，目前存在的实际问题是：大部分中小型企业在发展环节都没有在企业内部突显出工商管理工作的重要作用，不仅没有长远的、明确的管理目标和规划，也没有对管理人才进行培训和教育，导致管理团队的工作观念比较传统，缺乏对现代化管理理念及知识的应用能力，使得最终的管理效果不理想。尤其是在经济收支管理工作中，没有融入预算管理工作的相关内容。再加上市场经济变动因素比较大，容易在企业经营环节出现经济运行风险，造成经济损失。
2.合理优化企业工商管理工作方案
基于工商管理工作的开展情况对于企业经济的稳步发展有着积极影响，因此，必须要充分结合中小型企业现阶段的发展实际情况，合理完成对工商管理方案的创新及优化研究工作。
2.1创新管理观念
企业工商管理创新意识的培养，具体体现在企业经营管理中的大胆改革，除了要将企业经营中的破旧设备、管理制度等进行摒弃与创新之外，还需要借鉴其他企业的经营管理方法，以便为企业的发展创造更多的经济价值。同时，通过定期进行思想宣传的方式，让工作人员了解市场发展动态，了解工商管理对企业经济发展起到的重要促进作用。而针对新时期的工商管理工作难题，可以面向社会招聘新人才，组建创新型的工商管理工作团队，以先进的思想指导实践操作，科学提升管理水平。
2.2完善管理机制
将工商管理工作的内容融入到内部管理制度当中，以严格的管理机制规范工商管理工作行为，提升管理水平。通过设定绩效考核机制，将项目经营质量和管理水平与员工工资绩效结合在一起，可以提高员工工作的积极性，让全体员工都能自觉完成本职任务，为工商管理工作的有序开展奠定基础。在新时期的工商管理环节，应树立以人为本的工作目标，了解基层员工在企业发展进步中都有哪些个人发展需求。在保证企业经济利益的基础上，确保员工也能获得可观的经济收入。另外，完善管理机制时，要确保管理工作的公平性，要求员工在工作中记录项目运行的数据信息，方便第一时间发现经济运行风险。并通过数据分析，来找到出现问题的地方，追究相关负责人的责任。从而真正发挥出工商管理工作的重要作用，降低经济安全风险问题的发生几率。
2.3设定管理目标
在制定工作计划之前，应当结合经济新常态发展背景的要求以及企业的产业结构建设特点，确定工商管理工作的侧重点，设定一个统一的工作目标，确保内部员工能够同心协力，共同朝着这个目标努力奋斗。在设定目标时，要具有全局意识，以发展的眼光看待行业发展前景，制定短期目标和长期目标。目标不宜设置的过大，避免给员工产生过大的压力，导致他们在工作中出现负性情绪。同时，要对员工进行积极的表扬。可以定期考察员工的工作完成情况，通过激励机制，提高员工工作的自信心。
2.4打造专业品牌
应通过工商管理工作，找到为企业增收创收的方法。首先，要注重突显企业的优势，让本企业能够在行业竞争中脱颖而出。比较常见的方法就是结合企业文化建设内容，打造专业的品牌。通过品牌效应，为企业的战略发展提供必要的支撑，这样才能让企业实现更好的发展。成立自己的品牌，还可以拓展业务，完善企业的产业结构链，对推动产业结构优化升级，拓宽企业经营规模有着重要作用。
2.5管理技术创新
工商管理工作的创新和优化应当充分借助信息技术的优势，可以构建网络平台，拓宽企业品牌的宣传渠道。然后，在线上扩大营销规模，采取线上销售的方式，提高企业经济效益。在线上经营时，要做好信息安全管理和售后服务，提高受众的满意度。目前，常见的线上营销方式是：线上店铺、直播等。对于销售方式的创新，则必须结合市场动态以及受众的接受情况等开展，以便使企业产品销售方案更加具有可操作性。此外，科学技术是第一生产力。市场经济的多元化，使人们对于产品的需求也产生变化。为此，对于产品的改进与更换，也必须要依靠科学技术作为支撑。
结语：优化企业工商管理工作方案的关键在于创新管理工作观念，通过思想教育，提高员工工作的积极性和主动性。同时，完善管理工作机制，规范员工工作行为，保障资金的流通安全。然后，应当结合企业发展状态，设定科学的管理工作目标，研究融入企业文化建设内容，打造专业品牌的方法。这需要树立创新工作意识，应用信息技术展开线上营销管理工作，这是新时期企业经济发展的主要方向，要注重在社会上引进创新型的工商管理人才。
参考文献：
[1]崔雯博.以提高企业经济效益为目标的企业财务管理措施探讨[J].投资与创业,2020(3):81-82.
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