当前世界经济的运行状况十分繁杂，我国的经济建设当前正在改革发展的决胜期，经济发展情况正在慢慢的衰减。国内外经济发展错综复杂，各个企业只有不断创新提升自身的力量，适应新的发展形势，充分发挥企业自身内部实力，方可让自身在世界经济的洪流中稳步前进。
财务是每个企业内部的关键，是新时代经济发展的需要，从企业发展着手更需要的懂财务、会管理、懂业务的管理会计人才，只有源源不断地吸收顶尖的人才，才能持续转变企业的管理模式，从而迎合新时代的经济发展。同时在企业战略目标的管理理念上，发挥管理会计在企业中实现效益利润的最大化，不断实现管理模式的转变。因此本文研究的新经济时代的财务管理很有意义。
1.新经济时代对财务管理的影响
财务管理一般存在于特定的环境之中，对于财务环境所处的实际情况和发展趋势，能够更好掌握企业的有利和不利因素，从而更好地制定财务管理策略。在新经济时代制定不同的财务管理是为了更好地提高自身企业适应外部复杂的环境，从而实现企业地发展。
如今的时代是知识时代、信息时代和经济时代，各个国家各个企业的联系日益紧密，企业在日常发展过程中不断仅仅局限于自己的公司，要有全球化的事业，及时了解行业发展动态和趋势，以此制定的财务管理模式才是更加合理科学的。在知识时代，社会的资源配置已经不同于传统模式下的经济活动，现在是知识的竞争、人才的竞争以及市场的竞争。总之，在新经济时代对于财务管理提出了更高的要求，企业只有适应这种变化，才能迎来新的发展机遇。
2.新经济时代企业财务管理存在的一些问题
2.1财务人员意识淡薄
财务人员在管理或者做出决策时，要听取各个部门的意见以及建议，充分的发挥民主作用，尊重每一个人提出的相应的意见，这样才能够做出最正确的决定。管理者主体要认真的对待员工提出的各种意见，一旦采纳要给予奖励，以便能够鼓励更多人为经济主体自身的发展出谋划策。财务人员在企业中的地位容易被忽视，应该转变公司财务思维。过往传统的财务工作都是以财务核算为基础，对基本的对账，清算等工作只要求各自在各自的领域完成本职工作，不会主动思考或统揽全局，对于数据的分析也只是完成部分，限制在财务管理的表面，没有触动实质。传统的财务思维需要转变，不仅要站在业务的角度适应公司的发展要求，也要站在财务的角度适应业务的发展，从而提升公司的实力。企业更想招募一位即有财务管理专业知识，业务能力强，更能统揽全局，放眼未来的全方位人才，能够充分运用自身能力为公司创造更大的价值，公司也为其提供更好的发展空间。
2.2财务管理在资金使用上缺乏有效监管
在企业资金使用的过程中，财务管理的关注重点主要集中在财务费用报销和财务核算方面，对于资金的使用以及去向缺乏深层次的监督作用以及审核过程。很多项目负责人根本不熟悉财务管理制度，对于项目的预算法意识淡薄，同时没有太强的财务纪律观念。因此，在很多资金的使用上存在很大的随意性，并没有对经费说明做太多的记录，以及对于经费的管理过于松懈。
3.在新经济时代加强企业财务管理的几点建议
3.1制定科学合理战略目标
构建信息管理交流平台，对于管理层在财务管理模式上的经营决策的问题都能够非常快速的进行解决和使用，结合信息管理系统能够切实的将资源节约化，并且协助管理层将全过程预测的成本与实际成本进行差距的分析。信息化的管理模式能够模拟信息化下的财务管理模式各个环节的动态模型，将运用新型的财务管理模式过程中出现的各种未知因素进行预测和视察，协助管理者系统分析不确定性因素的产生原因。在财务管理总可以将项目信息及时掌握，并将部门的办事效率在成本控制系统进行检测。
3.2积极参与建立项目审核机制
科学、合理、规范、全面的预算审核机制是企业顺利开展财务管理的重要保障，同时也是规范企业资金使用的重要手段，同时也为财务管理部门监督管理资金使用提高能够重要的凭据。企业的编制预算体制建设要充分反映了企业开展活动所需的各项支出，避免了经费支出与预算不相符等不规范现象。在日常开展工作的过程中，财务管理部门要不断加强与各个行政单位的沟通，改变他们对预算编制的不正确的认识，积极鼓励他们参与企业资金预算编制过程。行政人员和财务人员的组合可以最大化各自的专业优势,学习对方的长处。
3.3.合理使用绩效考核机制
在当前企业的运行发展中，企业绝大部分实行目标管理、绩效管理以及评价系统等统一筹措起来的措施来充分刺激员工创造性和积极性，以简化管理效用，缩小运营成本，提高生产效率，完善经营管理。构建信息管理交流平台，对于管理层在财务管理模式上的经营决策的问题都能够非常快速的进行解决和使用，结合信息管理系统能够充分的将资源优质化，并且协助管理层将全过程预测的成本与实际成本进行差距的分析。信息化的管理模式能够模拟信息化下的财务管理模式各个环节的动态模型，将运用新型的财务管理模式过程中出现的各种未知因素进行预测和视察，协助管理者系统分析不确定性因素的产生原因。在财务管理总可以将项目信息及时掌握，并将部门的办事效率在成本控制系统进行检测。
4.结束语
综上所述，在经济时代企业只有不断改变财务管理模式，才能更好地适应时代的发展，同时在实际发展过程中需要结合企业具体的实际情况，制定科学合理的应对方案，从而促进企业又好又快向前发展。
参考文献：
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