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注水井洗井“立体化”精细管理模式的建立与应用

邓静静 刘洪军

中国石油大庆油田有限责任公司第七采油厂

摘要: 随着井网逐年加密，井数逐渐增多，洗井工作负荷也随之增大。传统洗井模式存在工艺适应性差、洗井效率低、各部门协同能力弱等问题。"立体化"精细管理模式通过资源整合、节点优化、技术创新、监督升级等举措，形成一种注水井洗井高效管理的新方法，有效提升了洗井效率，提高了洗井质量，为全面提升油田注水开发效果提供了新的途径。
关键词: 洗井；精细管理；质量监督；
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