摘要: 苏南国际合作区C3集气站是苏里格南国际合作区产建地面骨架工程最重要的环节之一，C3集气站的建成投运标志着苏南产建地面主体工程已经基本完成。分析了目前地面建设工程管理中存在的管理体系运行不畅、管理意识与重视程度不够、监理监管不到位和设备材料质量等方面存在的质量通病和问题，通过开工前的设计优化、承包商考核及建设过程中的人为因素、机械因素、材料因素、管理方法和环境因素的质量控制分析，得出了加强过程质量控制是工程质量合格的关键途径，为今后的气田站场工程建设质量管理和控制提供经验和借鉴。