引言
在当前“互联网+”的时代背景下，企业经济管理应该持续创新，找到既能满足企业发展要求，又符合企业发展特点的有效路径。“互联网+”技术因其具有高效、快速等优势，所以能为现代企业经济管理创新提供有力的技术支撑，使经济管理模式渠道得到进一步开拓，促进“互联网+”技术与企业实体经济和谐发展。
一、“互联网+”与企业经济管理的概念
1、“互联网+”的概念
“互联网+”, 顾名思义, 是指互联网的产业化, 具体而言, “互联网+”代表一种新的经济形态, 即为了形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展形态, 将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中, 因此需要充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用, 提升实体经济的创新力和生产力, 最终实现社会财富的增加。
2、企业经济管理的概念
企业经济管理指的是管理者在对企业经济实施管理过程中所采取的方法与模式。一是需要管理者为经济管理制定有针对性的方案；二是要求管理者要高度重视经济管理体系，做好定期审评任务；三是在企业经济管理的有效性得到确保的基础上，实现企业持续发展。其中，企业经营目标系统、企业组织系统、企业财政支持系统等是最常见的几种企业经济管理评审系统。实现企业经济管理的创新要先全面考虑企业，将短期经济目标转变为长期目标，以保证企业持续健康发展。
二、“互联网+”时代下企业加强经济管理创新的重要性
1、进一步深化经济体制改革
改革开放后，我国经济实力有了显著性提升，现在正向平缓期阶段进入，由此也制约着国内企业经管水平。一是还要继续健全国内市场经济体制和经济方面的法律法规。二是企业管理主要是粗放型管理模式，对于低成本、高效益过度追求，资源利用率较低。所以，“互联网+”时代实行经济管理创新，能够对市场经济体制继续深化，并加快企业管理模式改革，这和现代化企业发展要求是完全相符的。
2、能促进核心竞争力提升，发展空间得到拓展
在后金融危机时代，加剧了国内外企业经济竞争。对我国企业来说，“互联网+”时代是挑战与机遇并存的阶段，不断增大的竞争压力迫使其改革管理模式，管理上的创新也能提高企业的竞争力，企业日渐壮大。
3、满足知识经济时代的发展需求
知识经济被列入信息化经济范畴，企业经济管理的创新也是知识经济时代发展需求得以满足的一个重要方法。从知识经济这一层面看，知识经济蕴含的可持续发展能力非常明显。因此，企业必须在之前的基础上对信息技术提高投入水平。此外，知识经济也属于网络化经济，要求企业对内部管理层次进行相应减少，推动内部流动速度得到较大提升，以降低资源浪费为前提促进企业经济管理效率得到提升。
三、“互联网+”时代下企业经济管理创新的具体策略
1、重视经济管理机制的构建
近年来，“互联网+”不断发展，在这一趋势影响下，企业就要对经济管理体制进一步健全，使自身的竞争水平得到强化，以此满足市场变化与需求，经济管理水平得到改善，最终达到高效化管理的目的。合理利用互联网技术，能在很大程度上推动企业经济管理机制发展，也能借助信息化、多元化的优势，对线下与线上两种营销渠道进行深入完善，从而保证营销手段呈现出标准化、丰富化的特点。而对于企业财务管理来说，就要对大数据和云技术进行大力推行，不仅能使财务人员的工作压力明显降低，还能高效完成财务管理工作，经济管理达到优化升级，削减经济管理成本。此外，为了保证经济管理制度得到完善，人力资源管理方面也要加强。由于影响企业经济管理效果的关键因素是人才，所以，企业必须要确保制定的经济管理制度、绩效管理制度等都是非常完善的，让人才的价值得到真正发挥。
2、创新企业经济管理模式
总的来说，经济管理模式是促进企业稳健发展的重要支撑。目前，“互联网+”时代下，市场需求呈现出多样性特征，所以必须要改变单一的经济管理模式，企业经济管理模式的创新也成为企业积极面对多变市场的重大举措。只有以万变应万变才能满足企业需求，进而更能符合市场的变化需求。创新经济管理模式是时时的，并不是一时的, 经济形势复杂多变，要保持万变不离其宗并不容易，不知何时会再次发生金融危机，企业还将面临更多严峻考验。基于此，只有对企业的经济管理模式进行时时创新，同时融合互联网产业化，才能确保企业在危机来临时依旧能占据有利地位。不管市场怎样，企业经济管理模式创新都对企业实现可持续发展起到促进作用。
3、提升企业经济管理软实力
在“互联网+”时代背景下，企业经济管理创新不能只在技术和制度层面停留，而是应该从思维层面进行不断革新，以此为基础，促进提高企业的软实力建设水平。基于互联网思维模式，企业经济管理过程中要重点发挥人的创造力，将富有创造力的工作环境提供给工作人员，进一步提高企业的内部凝聚力，加快实现企业经济管理创新目标。总之，只有对企业经济管理软实力不断提升，并且对互联网思维对企业经济管理创新起到的作用有全面认识，那么才能创造出更和谐的经济管理创新氛围，企业经济管理水平得到显著提升。
4、加强企业组织创新，各部门协作效率要得到提高
当前的市场环境日益复杂，国内企业传统的组织机构对其难以应对。为了使组织创新得到加强，要从以下三方面进行：一是组织结构实现扁平化，将原有的垂直多层组织结构彻底摒弃，管理层次必须减少，并且压缩企业的智能机构，促进扁平化组织结构的形成。这样不仅能使信息的传输速度加快，还能促进管理执行力得到提高。二是加强柔性化组织结构的构建，突破传统组织结构形式约束企业经济管理活动的问题。三是促进虚拟化的组织结构形成，通过对信息技术和互联网技术的有效利用，不断的完善与创新组织结构，与此同时，在组织中对人力资源、相关信息等要进行实时反馈，这种情况下就能加快无形的学习型组织的形成。此外，通过对员工的引导，有利于提高员工的学习积极性，自身的专业能力得到提高，企业竞争力也有所提升。
结语
通过上述分析可知，在“互联网+”时代影响下，加强企业经济管理创新是尤为重要的。因此，要重视经济管理机制的构建以及企业经济管理模式创新，同时还要进一步提升企业经济管理软实力，加强企业组织创新，提高各部门协作效率，只有这样才能促进现代企业可持续发展。
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