摘要: 运用委托代理理论构建施工项目团队成员隐性知识共享模型，分析表明项目绩效传递隐性知识共享的强度信号越强，项目团队成员隐性知识共享就越积极，获得高于项目奖金标杆的奖金就越多。同时，运用灰色综合评价法评价项目团队成员隐性知识共享的强度信号，以项目赢得值制定项目奖金标杆，从而设计项目团队成员的奖金。并通过应用案例给出了具体算法，进一步验证了该种项目奖金设计的先进性和科学性。