互联网背景下企业市场营销创新研究
摘要: 在新经济背景下,企业的营销策略要与时俱进,企业的营销理念也要改革。只有科学的营销策略,才能不断提高企业在市场竞争中的地位,促进企业在新经济时代更快更好的发展,创造更多的效益。 在新经济常态下,企业采取新的市场营销战略思维,对企业在新的经济环境中稳步发展至关重要。

引言

企业要顺利开展生产经营活动,需要提高竞争力,重视营销活动,制定符合市场规律的营销策略,实现企业生产经营效益最大化。新经济背景下,企业如果不能改革营销策略和理念,很难在市场竞争中健康平稳地发展。在企业的发展中,市场营销是非常重要的工作内容,企业市场营销的质量直接影响到企业的效率和企业的经济利润,甚至在企业的发展中起着决定性的作用。基于新经济背景,本文着重分析了当前企业市场营销中存在的问题,并提出了市场营销的战略新思维。

 1企业中市场营销管理实施必要性

企业是盈利的,如果长期不盈利,就会面临严重的经营风险。营销的实施主要以市场为导向。任何一个企业在发展中都会更加注重市场,优秀的企业都非常重视营销和营销管理 。企业在发展中不能和市场脱离单独存在,在缺少市场情况下,便是缺少相应发展平台,难以获得可观利润,在加强关注市场营销基础上,在市场中才能充分占据主动权。营销管理的实施能使消费者与企业之间存在的问题得到比较有效的解决,满足消费者实际需要,也能保证社会生产和社会供需之间的平衡。同时营销管理能够为营销计划向营销方案的转变创造良好条件,推动营销方案完场,进而实现既定目标。 

2互联网下企业在市场营销存在问题

2.1企业市场营销方式过于滞后

市场环境随时变化,企业相应的营销策略也要做出相应的改变。目前,中国许多企业仍在使用传统的营销方式。在传统的营销过程中,为满足客户需求,企业一般会将产品的某一方面,比如产品质量作为主要宣传内容,通过广告等进行宣传推广,通过传统手段的营销推广,确实可以达到一定的宣传效果。但是随着电子商务和互联网技术的飞速发展,传统的市场营销方式已经达不到将产品进行迅速推广的目标,影响企业的长期发展。

2.2缺乏完善的营销机制

在发展过程中,企业更加重视营销管理,但总体来看,仍存在不确定性和局限性。管理在实施时很难做到系统性和规范性。以致于难以结合市场制定科学营销策略,造成市场营销在实施时工作效率不高,在出现营销不良情况时,无法将问题及时解决,这会使企业发展受到较大程度限制,将企业运行稳定性降低。

2.3营销队伍未需要满足时代发展

企业进行营销时,营销人员和管理人员是实施营销活动的基础。但就企业发展现状来看,营销团队营销水平参差不齐,营销工作执行效率不高,难以与其他部门形成顺畅的沟通机制。同时部分营销人员学习动力存在不足,自我学习意识相对较差,难以充分市场发生的变化。

3、网络经济环境下企业市场营销创新策略

3.1创新传统营销理念

随着社会主义市场经济的发展,市场导向的环境越来越复杂。企业必须在营销模式、方法和手段上顺应时代潮流,转变营销观念,更新营销方法和手段,密切企业发展与市场需求的联系。同时,企业要结合自身实际,有针对性地搜集、分析并掌握市场状况。企业应当从领导层面重视转变营销理念,创新营销方式,着重进行国内外先进营销方式的学习运用。在现代信息技术飞速发展的时代背景之下,企业应积极运用信息化手段开拓营销工作新形式,推进网络营销方式的发展。比如,以李佳琦、薇娅为代表的直播带货、抖音推广等互联网营销方式的兴起,不仅带火了网红,更开辟了“快餐式”网络营销方式,可以在很短时间内迅速积累人气和热度,达到营销效果。以互联网为契机为企业营销创造便利条件,从而有效增加企业经营业绩,提升企业竞争力。此外,随着绿色消费的兴起,人们越来越关注绿色营销,它已经成为当今的一种流行现象。鉴于此,在目前环境问题和压力日益严峻的形势下,企业应将发展的战略锁定在可持续发展上,通过开发有利于环境可持续发展的新技术和新产品,为人类实现绿色和健康的生活消费方式做努力,有效树立企业的绿色采形象,提高品牌美誉度,增强产品欢迎度,不断增强企业核心竞争力。

3.2建立完善的市场营销体系,打好市场基础

在一个企业的营销战略中,如果采用多元化战略,必须在与行业相关的领域进行,各个领域要与企业的专业技术相结合,打好发展的基础。首先,企业必须摒弃传统的营销观念,树立明确的营销目标,并根据市场环境及时变化,为营销工作的顺利开展提供保障。其次,企业应当做好事前调研工作。市场环境容易受消费者影响而改变,企业必须聚焦于对市场产生较大影响的因素,及时收集、分析并处理与之相关的数据,从而实现未来战略选择的科学化。再其次,企业应系统总结自身优势技术,将专业技术应用于企业拓展的营销领域,在紧握自身优势的基础上确定企业发展方向。最后,消费者需求是企业最应关注的内容,企业应注意做好消费者需求与消费方式的调研工作,消费者的真正需求是竞争优势的关键。通过一系列营销准备工作,能够加强企业与消费者之间的联系,从而为企业营销战略的制定提供依据。

3.3细分市场,进行差异化

营销企业要想抓住市场机遇,就需要学会从消费者的角度去思考,从而最大限度地提升消费者体验。传统的营销方式是以企业为基础,主要通过降价、购买礼品等方式来宣传企业生产的产品,企业生产什么,消费者只能被动去接受什么。但是在现阶段的市场营销中,面对市场竞争的加剧,消费者的选择权增大,这就给企业的市场营销带来了很多的困难。面对消费者群体的多样化以及需求的多样化,企业若想留住消费者,在市场份额中占有一席之地,就需要针对不同的消费者制定不同的营销手段,对市场和消费者进行细分,打造差异性比较强的产品,这是当前企业想要在市场竞争中占有一席之地需要进行变革的地方。

3.4提升营销人员综合素质

在营销管理过程中,管理者和营销者都会对营销管理效果产生重要影响。营销人员在工作中的言行、文化素养等都体现着企业形象。营销管理工作人员主要是针对营销开展管理工作,关系着营销结果,因此企业应注重相关工作人员培训工作的实施,培训主要内容为理论知识以及营销技能,也需引导他们以持续性方式进行自我学习。工作中积极对市场展开调研,了解市场发生的变化,并且学习服务知识、产品知识、企业文化,结合消费者心理以及市场实际情况展开市场营销。除此之外,需积极引进优秀人才,提升市场营销在实施时的整体效果,运用专业性强的营销管理工作人员体现出营销管理实施的全面性,增加企业市场份额

结束语

随着我国市场经济体制改革的深入和市场的发展,企业要想在新经济体制下获得更大的效益和发展,不仅需要立足于当前的企业背景,更需要深入分析制定营销战略的影响因素,从不同角度加强营销战略的建设,努力为企业经营发展创造良好的环境, 在保证新经济常态背景下企业持续健康发展的基础上,为企业谋求更多的经济效益。