随着我国经济的不断发展，市场经济中各企业加强了对自身安全防范的关注度，不论是什么行业或是个人都更加注重安全保卫工作对企业风险的防范作用。随着经济不断发展，不管是私营企业还是国有企业都提高了企业安全保卫管理工作的运用，不断提升风险防范的意识，以确保企业健康可持续发展^[1]。企业为确保自身生产经营顺利运行，就需要加强企业内部安全保卫管理体系的建立。

1国有企业加强推行安全保卫工作的重要性

1.1促进安全管理体系的完善

我国部分国有企业不注重对企业业务活动中工作的执行情况和风险防范，就比如说：在供水企业的工作中就存在较多安全风险防范问题，其中水质检验、工作范围的局限性是主要原因。对安全保卫工作的忽视，使企业在生产经营的过程中面临一定的风险，有可能导致企业出现经济损失。所以在企业生产经营工作中也需要加强对安全保卫工作的重视与实施，只有加强对基础工作的实施，才能提高企业风险防范能力，将安全保卫管理工作贯穿于企业各个工作环节，提高企业安全保卫意识^[2]。国有企业需要按照安全保卫管理工作体系积极实施管理工作，在生产经营的过程中要同时加强对经济效益的社会效益的重视，使安全保卫管理体系得到优化，国有企业想要提升经济效益，只有不断提升企业风险防范的能力和水平。

1.2国有企业社会经济效益得到保障

国有企业安全生产的基础就是安全保卫管理，是企业健康发展道路上最重要的基石，是加强落实安全保卫管理才能实现企业稳定发展，完成自身职能。对于企业生产经营活动来说，安全保卫工作对其有直接或间接的影响。若果企业安全保卫管理水平较低，使企业生产经营过程中出现意外事件，对企业正常的经营活动就产生了直接影响，对企业来说会产生巨大的经济损失。就比如说在一定的工作范围内，没有做好相关安全防护工作，使工作人员在工作期间出现人员伤亡。所以在企业经营活动中，为降低人员伤亡和经济损失，需要企业提高对安全保卫管理工作的运营，使企业安全保卫管理工作逐渐科学化、标准化，为企业健康发展奠定基础。

1.3促进安全管理意识的提升

在国有企业中所有生产活动的生命线都是安全保卫管理，如果打破了这条生命线，企业的经营活动将会出现风险，同时还会伴随经济损失。企业想要提升内部安全保卫管理水平，首先需要加强企业全体员工对安全保卫管理的认识，加强对安全保卫管理的宣传，使企业全体员工潜移默化的提升安全管理意识^[3]。企业员工树立了良好的安全观，对安全管理有明确定位，安全管理人员才能提高责任心、履行岗位职责，企业各个活动环节都融入安全保卫管理，将管理工作细致到各个岗位，充分体现安全管理的重要性。

2国有企业安全保卫工作中存在的问题

2.1对安全保卫管理缺乏认识

我国经济市场中部分国有企业的管理者其管理思维在停留在传统的管理理念上，还是将经济利益放在首位。认为安全保卫管理工作就是对企业内部各个安全设施进行规范管理，因此不能很好的履行岗位职责，使安全保卫管理工作逐渐淡化^[4]。若企业发生突发事件时，没有应急处理措施，不能对风险进行有效控制，将会对企业产生不可估量的经济损失。

2.2必要的资金投入较少

由于国有企业领导者对安全保卫管理工作的忽视，将企业关注重点放在经济效益上，开源节流的思想没有得到转变，因此降低了对企业安全管理工作的投入。在部分国有企业的专项资金中很少有消防安全保卫资金，即使有该项资金的设施，但是由于对其不重视加上传统开源节流的影响，使该项目的资金投入较少，导致不能发挥其重要作用。这就造成了企业在安全管理工作中会因为资金投入的不到位，导致安全水平得不到有效提升。就比如说企业对逃生通道进行了详细编制，然而相关的消防用具标识、位置摆放错误、各监控摄像没有实时联网，导致安全管理不能发挥其效用^[5]。

2.3技术人员较为缺乏

许多国有企业没有配备专业的技术人员，很多安全管理工作人员对专业知识及技能掌握不充分，部分消防管理工作常由行政部门接管。即便设置有安全管理人员，但是在实际工作中常用来工作调配，并没有实行安全管理工作。若发生突发事件，没有专业的技术人员进行风险防范，将会造成不可估量的损失。

2.4责任划分不明确

由于企业对安全管理工作的忽视，企业内部安全管理意识较低，加上管理人员对安管保卫管理的不重视，最终导致企业安全管理责任划分不明确，对各项风险的应急处理没有进行细致划分，各个部门的责任没有落实到个人。使企业各人员之间对安全保卫管理工作专业知识的掌握程度较大。

3国有企业安全保卫管理工作的改进与优化

3.1规范监督制度，完善安全保卫管理工作

为了降低国有企业发生意外事件时对企业产生的损失，就需要企业加强安全保卫管理工作的完善，为确保安管保卫管理工作的有效运行就需要不管规范监督机制。企业定期实行5s管理，对危险物品的摆放和消防设施的安置进行检查。同时成立单独的安全保卫部门，对企业内部风险进行排除，并制定应对突发时间的措施。最后对安全保卫管理工作进行细致划分，将责任明确到个人头上，提高员工安全管理的责任感和使命感^[6]。

3.2提高员工人防技防能力，加强安全教育培训力度

企业的生产动力就是基层员工，是企业提高经济社会效益的重要基石，是企业发展的强大动力。所以提高企业员工安全防范意识，加强对安全管理教育的投入，是提高企业基层员工人防技防技能水平的基础。只有提升企业员工安全防范的意识，才能有效推进安全保卫管理工作的实施。首先，对企业全体员工进行思想政治教育，使员工充分认识到安全保卫管理的重要性^[7]。最后，为加强安全管理水平的提升，需要对相关安全保卫政策进行宣传，并在企业内部张贴海报。开展安全宣传主题活动，创建良好的学习氛围，加速安全常识的渗透，促进员工学习积极性的提高。

3.3创建良好的安全环境氛围，并明确岗位责任

本文中提到要加强对员工安全教育的宣传工作，其主要目的是为提升员工安全风险意识，做到防患于未然。对岗位责任进行明确，对责任进行划分，就是为了提升企业发生突发事件时的应对能力，以降低损失。只有提升企业员工安全管理的意识及责任感，才能创建良好的安全管理环境，确保员工积极投入工作，提高工作效率，推动企业健康可持续发展。

参考文献

[1] 充娜. 国有企业安全保卫管理工作的改进与优化[J]. 中小企业管理与科技, 2021(13):2.

[2] 贺庆. 浅谈新形势下国有企业安全保卫工作存在的问题及对策[J]. 石油石化物资采购, 2020(33):2.

[3] 李涛. 新形势背景下国有企业安全保卫工作的开展浅析[J]. 视界观, 2020(5):2.

[4] 赵志斌. 新形势背景下国有企业安全保卫工作的创新研究[J]. 山海经：教育前沿, 2020(10):1.

[5] 李光辉. 新形势背景下国有企业安全保卫工作的开展思路分析[J]. 科技风, 2020(18):1.

[6] 充娜. 新形势下国有企业开展安全保卫工作的思路研究[J]. 质量与市场, 2020(22):2.

[7] 冯治中, 朱德旭, 李旭芳. 刍议现代工业企业安全管理和保卫管理的区别与联系[J]. 甘肃科技, 2020, 36(17):4.