一、用电检查的含义与必要性

在提升用电检查管理及营销策略制定的过程中，供电企业应对其必要性及含义进行分析，提高认识，以此推动相关工作的开展，进而提升工作质量。用电检查工作并非单单指某一项工作，包括用电安全、设备维护、人员管理等，同时涵盖电网的铺设及维护等复杂工作。加强对用电检查工作的控制可以在一定程度上减少偷电情况的发生，保证用电市场规划性。企业对线路进行定期检查，防止在电路使用中出现老旧、破损的现象，以此保证用电安全性，减少因供电企业的原因对用户造成的影响，以此在用户心中树立良好的企业形象，确保企业可以在获取经济利益的同时完成自身品牌建设。
二、用电检查的基础内容分析
用电检查工作是电力企业工作发展过程中非常重要的组成部分，一定程度上关系到电力系统的安全建设。在实际的用电检查工作实施过程中，主要完成用电检查内容实施、安全装置检查、电力设备检查、线损检查等多方面工作。在实际的安全防护工作展开过程中，主要包括防雷设备检查、避雷针、避雷线、避雷器装置检查。同时从电力系统的各方面检查工作实施分析而言，用电检查工作主要包括变电所防雷检查、配电设备防雷检查等工作。在实际的用电检查工作实施过程中，包括对用电设备进行合理的检查，其中主要包括电气设备绝缘检查、电气设备的泄漏电流检查、配电装置检查、变压器检查和电力电容器检查等内容，确保电力装置检查合理，防止设备运行故障，同时也防止设备运行中出现过于损耗问题。此外电能计量工作的检查，也是当前用电检查工作之一，是预防电力损耗的主要工作内容。在实际的用电检查工作实施过程中，主要完成电能计量装置检查、窃电证据收集、电力电表查询等多方面内容，确保电力系统的电力计量良好运行，也能够最大程度上提升用电检查工作效果。基于用电检查基础对用电损耗进行分析发现，用电检查工作几乎涵盖了所有电力损耗检查工作，所以通过良好的用电检查工作实施，能够更好的完成用电降损工作。
三、供电企业用电检查管理模式优化
1.打造更完善的用电检查系统及计划评价
供电企业用电检查系统的完善，是用电检查工作开展的前提，系统的有效运行，需要专业检查队伍的支持。由供电企业管理人员为中心，组成专业用电检查管理小组，针对供电企业用电检查相关工作，制定精细化管理计划方案，明确管理职责。尤其是供电企业涉及的各个区域，不定期进行用电突击检查。以对应的管理监督制度，有效规范用电检查工作，从管理、队伍、监督等多方面优化用电检查管理系统，从而提高用电检查管理质量。
2.加强线损检查和管理
线损管理是现代电力系统建设的重要环节。通过良好的线损管理可以提升电力系统的安全运行，以下是针对用电检查基础上实施的线损管理建议总结。1）安排精细的用电检查工作计划，针对用电区域内的电力设备、用电线路、计量装置进行全方位的检查，通过对用电检查工作实施，确保各项检查工作处理更加有效，也能够最大程度上提升用电检查工作效果。2）用电检查工作实施过程中，应该注重对工作制度和检查计划进行合理安排，定期进行全面的排查，能够及时处理线损问题。3）系统用电检查过程中，对反窃电进行检查非常关键，一定程度上决定了用电检查效果。应用自动化系统可以通过对电力系统数据的采集，完成窃电分析，计算电力线损以及线损位置，并且通过电力用户档案资料的科学查询，保证用电检查工作展开更加有效，也能够在最大程度上提升用电检查效果。
3.设立专业的用电检查监管部门
在明确相关问题后，供电企业要根据存在的问题采取措施，保证在发展的过程中减少相关问题的出现，以此提升用电居民的满意度。在制定相关营销策略的过程中，供电企业要建立专业的用电检查监管部门，要求该部门在工作中可以对用户的电量使用、规范情况等进行检查，确保可以及时发现和处理不安全隐患，提升用电检查工作的质量，促进用户体验感的提升。在保证用电检查工作开展质量的基础上，供电企业应安排监督人员对相关工作进行监察，对电力检查工作中的问题、不安全因素进行收集和整理，通过这种方式提高电力检查人员对自身工作的重视，提升工作人员的责任心，规范工作人员的行为。
4.安全用电的相关技术措施进行监控
在工程施工开始之前，必须让相关用电设备进入工程施工现场。在施工设备进入现场之后，工程项目的电力工程施工人员必须要针对电缆、电线以及其它用电设备进行全面验收，待相关环节验收完全合格后才能进行安装使用。工程进入现场施工状态之后，工程施工现场安全用电管理人员必须要仔细检查，用电设备在外露的情况下，必须要仔细检查电线的导电部位是否已经做好与PE线的连接，在实际连接过程中要充分注意安装是否符合相关规范要求。在实际用电过程中，电源必须要具备电压超载及短路等相关问题的保护措施。电线的外露部位必須要防止在空中，严禁与地面有任何接触;坚决避免工程施工人员踩压电线的外露部位，同时避免电线触水等情况。在停止用电时，工程施工现场的电力操作人员必须要对电压设备箱进行严格检查，查验电线是否有损坏的情况，另外在连接用电设备时必须要将电闸关闭。在整个工程施工过程中，必须要在工程施工范围设置用电警示牌，以此来提升用电的整体安全性。

5.提升对恶意欠费行为的管控力度
降低用户恶意欠费行为的发生率，也是强化用电营销管理的重要途径之一。由于在现实生活中，常常会存在电力用户的恶意欠费情况，这就会给供电企业造成较大的经济损失。用电公司在用户开户时与用户签订企业供用电合同，搭建企业与用户之间的商业化关系，企业通过“先供后用”的供电制度，实现用户先缴费后用电的模式，从而使用户的电力使用更为规范。
结束语
供电企业供电可靠性管理面临的挑战表现在很多方面：城市化发展迅速，用电负荷急剧上升，电网规划进程赶不上负荷增长速度;县级乡镇分布散落，部分村落地处山区，地形条件较为复杂等因素加剧了县级供电企业供电可靠性的管理难度;配网结构单一，故障停电概率高，现代电力系统的脆弱性等因素影响了电网安全稳定运行。通过对用电检查管理模式的优化以及对用电营销管理水平的提升，可以大大提高供电可靠性，进而提升电力企业的市场竞争力，为企业提质增效。
参考文献
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