1 大数据的概念和特点

这里所提及到的大数据又被称之为巨量数据，其一般是指借助全新的处理方式来有效提高洞察力、决策力、观察力，同时能有效实现对流程的优化。近几年，得益于信息技术的发展，大数据为社会各界所关注，现阶段常见的大数据技术有采集技术、处理技术、分析与挖掘技术、存储与管理技术、展现与应用技术，运用大数据技术开展分析工作能有效提高企业的经济效益。

2 企业管理应用大数据技术的积极作用

2.1有利于提升企业管理科学性

企业开展管理工作中运用大数据技术能有效提高管理的科学性。现阶段企业更加注重开展管理作用，以求充分发挥管理工作在增强企业凝聚力、竞争力方面的功能和作用，因此企业开展管理工作更具融合性和渗透性。现阶段企业开展管理工作的重点在于实现企业的资源融合，为了更好推进资源融合，需要企业在开展管理工作的过程中积极运用大数据技术，做好针对企业内部各种信息、数据的收集和分析工作，这样不仅可以更好的推动企业发展，而且还可以提高企业管理水平。例如企业在开展管理工作的过程中运用大数据技术能提高管理的精细化程度，使得企业管理工作能更好发挥自身在推动企业发展中的功能和作用，尤其实现大数据技术与信息技术、网络技术、智能技术的融合能进一步提高企业管理工作的针对性。

2.2有利于强化企业管理效能性

企业管理应用大数据技术能有效强化企业管理效能性，主要表现在企业运用大数据技术整合企业内部资源，在这个过程中发挥了大数据具有灵活性的特点，通过运用大数据分析企业管理工作中存在的薄弱点，进而开展系统设计和分析工作。例如企业在开展财务管理工作的过程中可以运用大数据收集、分析和预测数据的功能，针对财务“风险点”开展监测和排查工作，从而找出企业财务中存在的薄弱点，据此制定更加科学、合理的财务工作优化方案，在确保企业财务管理工作有序开展的同时，提高企业财务管理工作的效能性。

2.3有利于推动企业管理拓展性

大数据具备收集信息，处理信息并进行分析的能力，运用大数据技术能帮助企业更好开展管理工作，提高企业管理拓展性。企业开展管理工作时可以运用大数据技术分析企业内部的人力资源情况，进而保证企业管理工作更好开展。此外，大数据技术还具备提高企业管理多元化、系统化程度的功能，例如企业开展管理工作的过程中积极推进大数据技术和企业ERP系统的融合能更好发挥企业ERP系统的拓展性和整合性。此外，企业将大数据技术与自身战略管理相结合，能进一步提高自身战略发展的能力，推动企业管理模式创新和发展。

3 大数据时代背景下企业管理模式创新策略

大数据时代背景之下，大量的客户信息和公司信息为企业所用，通过对这部分信息进行科学、合理的整合、应用，既能够提高企业的市场竞争力，而且还可以提高企业的经济效益。基于市场经济体系下，企业需要从实际出发来对自身的管理模式进行改革与创新，并将大数据技术运用到高效的管理模式中，下面主要分析如何开展企业管理模式创新工作：

3.1提升管理人员对数据商业价值的认知

创新企业管理模式需要提高管理人员对数据商业价值的认知。大数据时代到来推动企业自身积极进行变革和创新，运用大数据能为企业发展提供技术支持，以期更好的提高其综合实力和经济效益。为此，基于大数据时代背景下，企业要想提高数据运用的有效性，就需要做好以下几个方面的工作：首先，企业需要充分认识到大数据的重要性，积极运用大数据。此外还需要积极推动大数据与企业管理工作的融合，使得大数据能更好发挥自身的价值和用途，保证企业管理层所作决策的可行性。企业管理层也需要全面认识到大数据的特点和功能。企业日常开展管理时，也可以借助大数据技术来改变企业内部存在的固化思维。企业需要积极开展培训工作，强化员工的创新意识，同时也要不断提高员工积极运用先进技术的意识和能力，这要求企业管理层定期开展培训工作，引导员工认识并了解大数据的特点和功能，鼓励员工积极运用大数据，不断改进自身的思维和工作方式，不断与时俱进，只有这样才能为企业提供高素质的、有创新能力的员工队伍。

3.2加强数据信息处理的时效性

企业运用大数据技术还需要不断加强数据信息处理的时效性，其与企业管理决策的时效性密不可分。基于大数据时代背景下，企业在进行管理模式创新过程中，要对信息采集和处理时效性给予综合考虑。企业在处理数据的过程中需要保证工作团队的素质，同时还需要积极引进先进的、科学的管理系统软件，这样既能够构建高智能化电子信息管理系统，而且还可以确保数据处理工作的高效性、专业性。少数企业在开展管理工作的过程中存在资金不足的问题，导致其无法成立专业的团队，开展管理工作只能和第三方进行合作，其特指专业处理数据的企业，其既可以精准定位目标客户，而且还可以使数据信息处理时效性得到提升。例如，对于某大型网络购物平台而言，其选择了商家加盟方式，实现了平台资源的收集、整合与共享，该平台定位目标客户的过程中运用到了云计算技术，在此基础上进一步推销加盟商家的产品，既降低了加盟商家在数据处理方面的成本投入，而且还可以确保数据信息处理时效性。

3.3更新技术硬件

如今，更新技术硬件在于进一步实现大数据和企业管理的融合，因此需要企业加大对技术、硬件设施的投资。首先，需要在企业内部推行无纸化，这是运用大数据实现信息传输的前提和关键，推行无纸化能有效降低企业成本，大大提高企业工作效率。其次还需要结合实际情况对设备和硬件进行采购，确保数据管理朝着智能化、自动化的方向发展。此外，企业要积极开展针对内部全体员工的培训工作，使其认识并理解大数据的相关知识，提高自身对大数据的重视程度，同时有效提高运用大数据的效率和质量。最后，要对现有的数据信息采集技术、整合技术、分析技术、传输技术进行优化，提高大数据技术运用的效率和质量，提高自身的核心竞争力，推动企业的健康、可持续发展。

3.4加大人才培养

基于大数据时代背景下，企业要注重人才培养工作，以期更好的满足企业管理需求。为了更好满足大数据时代对人才的需求，要求人才同时具备上述三种能力。这要求企业也要积极开展针对综合性人才的培养工作，不断提高工作团队的素质、技能。企业管理工作人员工作对象为企业内部产生的各种数据，这些数据作为企业制定生产经营目标等的参考，有着重要的意义。此外，还要求员工能熟练运用互联网、传感器等系统设施开展针对企业内部数据的分析工作，分析结果可以作为企业管理作出决策的重要依据。企业在培养数据管理人才的同时还需要提高人才的信息技能，不断强化职工的职业道德素养。

提高大数据技术运用的有效性，还需要加强管理工作人员的信息素养。企业在进行管理模式创新的过程中需要积极开展针对管理人员的培训教育工作。在大数据背景之下，企业为了提高自身的核心竞争力，会运用先进科学的信息管理设备，因此需要同时提高员工的操作能力。开展培训工作能有效提高员工运用信息管理设备的能力和水平，提高员工运用大数据技术的能力，完成培训之后还需要进行合理科学的考核工作，以此来保证培训的效果。企业还要增加对人才的投入，聘请具备数据分析能力的管理人员。

4 小结

本文主要分析大数据时代背景之下企业如何开展管理模式的创新和优化工作，在这个过程中需要明确大数据的概念和特点，在此基础上分析积极开展企业管理模式对企业的积极影响。企业应该充分利用大数据的优势，积极探索创新企业管理模式的策略，以此来推动企业管理模式信息化、现代化发展。

【参考文献】

[1] 刘丽莉. 大数据时代背景下企业管理模式的创新研究[J]. 现代经济信息,2021(31)

[2] 赵苏杰. 大数据时代企业管理模式创新研究[J]. 内蒙古煤炭经济,2021(19)