飞机制造是一个非常复杂的工程系统，涉及许多学科和专业，需要大量的研发投资和较长的生产周期。除了传统的设计，制造和管理概念和工具外，新一代和未来飞机还需要设计人员提高性能，可靠性，维护和经济性，引入新的设计，制造和管理方法，提高飞机开发质量，降低开发成本，缩短开发周期，减少批量生产。但现在，在我国航空工业中，技术人员在重复性繁琐过程中，许多操作和效率都很低，从而延长了飞机的生产周期，从而提高了飞机批量生产效率
一、飞机制造行业材料定额管理发展现状
计算机定额管理有很多好处，首先，完成了任务并使用了计算机，计算机的特点是计算速度快，精度高，能够存储大量数据，在短时间内进行复杂的操作和分类，根据实际数据的要求提供高精度，提供记录大量程序和数据所需的信息，并进行各种逻辑判断和分析。在航空工业中，一些工厂还实施了人造原材料的配额管理，实施了分厂的材料定额管理，改善了业务流程的信息管理，确保了新飞机的开发。随着科学研究和生产中对技术信息管理的需求不断增加，传统的材料定额管理方法和计算机控制系统不再适用。
二、材料定额管理功能设计
材料定额员此功能主要提供，收集有关材料定额信息，按批架次材料定额汇总以及公司材料定额综合文件，下一步是创建和查看材料更改单。定额编辑物料消耗模块包括输入分厂的分工说明、创建和编辑材料消耗定额、创建和查看分厂及公司的的汇总信息、提取有关技术部件的信息、创建和查看变更请求、创建多个报表或直接导出到电子表格文件。此外，还提供工艺，分工计划，材料目录和代码库管理。该模块主要用于材料定额员材料定额员，特别是，定额员可以使用人员登陆模块登陆。连接后，在材料定额文件中识别并创建，打开和删除及其身份和分厂号。创建新文件时，可以选择飞机型号，组件和文件类型。当创建新的材料定额文件时，从操作列表中提取的子集将包含零件绘图号、工艺和单机数量。当然，技术路线包括所属的分厂，这包括参与者的材料定额员。使用组件列表、提取的部件列表和部件之间建立的关系从工作流信息系统中提取项目信息，以创建工作流。从分工计划中提取材料信息时，技术信息的提取可能存在很大差异，材料定额员给出提供的数据可能不准确，或者计算可能与最终结果不一致。为此，必须过滤不规范数据，一旦材料定额员编辑并计算了数据，他们就可以创建详细的批架次文件并执行分厂的汇总文件。此时，可以将汇总文档发送到分支机构以继续工作。完成此步骤后，可以文件定版。一旦文件完成，可以进行更改，特别是在创建，打印，查看，传输和定版的文件时。可以将料消耗定额编辑中显示的所有文件导出到电子表格文件。受限的料消耗定额编辑模块还可以提供工艺信息，分段系统的分段信息，目录中的分工信息和商品代码系统中的。这些代码可以分类为显示、打印或输出。在一个零件里，可以挂各种材料，配件，样品，配件。
三、材料定额基本数据的管理
基本材料定额数据是所有材料定额文件中显示的数据，包括技术领域，材料，定额和汇总信息。数据库管理包括这些方面。第一个也是最重要的方法是使用存储在对象模型和数据库中的数据对数据进行建模。其次，材料定额的基本数据必须在计算机上处理，第一步是材料定额创建文件，从分工计划和过程信息系统中提取过程控制和材料信息。如果文件中有错误或不规范，材料定额员必须手动更改，如果文件中的规格和材料信息发生变化，则可以计算材料定额信息，。一旦计算正确，定额信息将被汇总，根据汇总级别，材料定额汇总是分厂级和总厂级，材料定额的设计也是一种技术知识。过程知识是在过程设计过程中使用的数据，资源，过程和现场经验的集合。材料定额管理是一个复杂的主题，涵盖了广泛的主题，需要大量的信息和知识。该格式可分为过程信息，过程数据，过程决策和管理，使用对象技术创建的过程信息模型，以及存储在知识或技术数据库中的过程数据。制定决策和管理决策的规则，为了说明对象类型及其属性之间的关系，将这些方法与面向对象的信息模型相结合。
四、材料定额标准化促进管理水平提升
1创新.管理方法。材料定额贯标新支线飞机，国产材料的技术参数采用公制计量，进口材料的技术参数采用英制单位。基本单位(平方米到立方米)会改变计算能力每项图号定额，保证材料的精度和科学规格。国内飞机的进口材料与国际合作项目的材料代码之间存在差异。添加标识码分为A和B识码，在国内飞机和国际合作项目中使用相同的代码和价格。
2.随着信息技术的普及，料定额标准化工作进一步深入。根据料定额的优化系统，制定定额和下料、毛料尺寸，材料定额的设置，提交和审批，材料定额标准的制定，按行业和类型管理分单位、分大类和原料成本，确保信息资源的共享，促进生产，采购和财务，提高材料定额信息的查询和科学管理。
3.提高员工质量。标准的培训和实施使员工能够学习如何应用和更改高级标准，以便更容易接受和遵守。此外，严格的标准有助于员工有意识和负责任地发展自己，充分发挥潜力，提高绩效和职业道德。
材料定额管理系统是飞机制造智能信息系统的重要组成部分。对飞机制造公司的材料定额管理有了深入的了解。随着时间的推移，对材料定额管理技术及其趋势有了更深入的了解，随着管理软件的应用，材料定额管理系统从传统的金字塔管理转变为网络协作管理，企业信息化水平明显提高。
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