在我国工业现代化生产的背景下，机电设备的使用已经成了煤炭生产企业安全、高效开发及生产的重要基础，更是提高煤炭企业经济效益的重要途径，这就需要煤炭生产企业更加注重对煤炭机电设备的运用与安装，有效地提高企业的生产效益，为国家工业水平的稳定发展提供更为可靠的煤炭能源。但是就现状来看，我国煤炭生产企业中，煤矿机电设备的安装质量及管理效率还有待提升，这就需要企业逐步完善机电安装管理体系，并通过精细化的管理措施，提升煤矿机电设备的安装质量和管理水平，以此实现机电设备的正常运行和企业经济效益的快速提升。

1 提高煤矿工程机电设备安装质量与管理的重要意义

1.1 有助于煤矿生产安全顺利进行

在新的煤炭生产过程中，机电设备已经成了保证生产任务顺利进行的重要因素。只有在各种机电设备安全、稳定运行的情况下，煤炭生产才会在良好的生产环境中安全顺利地进行，煤矿机电设备的安装质量与管理，直接影响着机电设备的安全稳定运行。由此可见，提高机电设备的安装质量有助于煤矿生产的安全、顺利的进行。

1.2 有助于煤炭生产企业整体经济效益的提升

随着我国工业生产现代化进程的推进，更多的煤炭生产企业的井下开采与运输工作都是由机电设备来完成的，而且煤炭生产企业每年在机电设备方面的资金投入都会占到总投资额的50%左右。因此可以说，提高煤矿机电设备安装质量，确保机电设备安全、正常地运行，不仅能影响到企业的投资安全，更能有效提高企业的煤炭产量，保证工作人员的人身安全，有助于煤炭生产企业整体经济效益的提升。

1.3 有助于煤炭企业管理体系的完善与改革

煤炭生产企业作为我国工业生产体系中的重要组成部分，应适应工业生产发展需求，通过企业管理制度的完善与改革，促进煤炭企业生产效率及经济效益的提升。而机电设备安装及管理制度作为企业管理制度的一部分，相关领导应不断加强与完善，有效地提高机电设备安装的质量，以此实现企业整体效益的提升和企业管理体系的完善。

2 煤矿工程机电设备安装质量与管理的现状分析

2.1 煤矿工程机电设备安装的管理制度不完善

完善、严格的管理制度是企业生产各环节进行规范生产的重要保证，在煤矿工程机电设备的安装环节中，更是需要企业制定完善的管理制度，确保机电设备安装的规范化、安全化，为企业的安全生产及经济效益提供重要的保证。但是就现状来看，很多煤炭生产企业在机电设备的安装及质量管理方面都存在着很多的漏洞，如领导缺乏安装管理意识、安装管理制度不完善、管理松懈、管理监督不规范等问题，直接影响着机电设备的安装质量和煤矿安全生产的进行。

2.2 安装人员及管理人员缺乏必要的安装标准化意识

煤矿工程机电设备的安装工作大多是通过安装人员人工作业完成的，那么安装人员的专业素质及安全意识对机电设备安装的质量有着很大的影响。但是就现阶段煤炭生产企业安装人员的素质现状来看，情况不容乐观。一方面，煤矿企业中的安装人员相对固定，在缺乏企业培训的情况下，无法及时地跟随机电设备的发展速度，很容易出现专业素质落后的情况；另一方面，企业安装管理人员自身缺乏安装标准化意识，在管理过程中，无法及时地对安装人员进行安装标准化意识教育，也没有对安装人员的安装程序进行良好的监督，严重影响了机电设备的安装质量。

2.3 煤矿工程机电设备智能化的水平较低

在现阶段的煤矿生产中，井下工作方面的机电设备智能化还处于较低的水平，在使用及运转方面仍然是人工查看和检测，这就很有可能会因为工作人员的疏忽，无法对机电设备进行全面、有效的管理与监控。另外，有一些煤炭生产企业，为了提高经济效益，在机电设备方面不注重投资，导致设备老化、设备超负荷运转，这些都影响着机电设备的安全性和煤炭生产的稳定性。

3 煤矿工程机电设备安装质量与管理的优化策略

3.1 注重完善机电安装管理体制

首先，煤炭生产企业的管理人员应注重加强自身的管理意识，通过制定完善的管理体制对煤炭生产的各个环节进行规范、有效的管理，尤其是在机电设备的安装方面，应以更加科学、全面、规范的制度进行有效的管理，以此提高机电设备的安装及管理质量；其次，还应注重了解机电设备安装及管理方面存在的不规范的行为，容易出现的安全隐患，并通过安排专人进行管理、监控，务必做到责任到人、责任到位，将机电设备的管理与检测落到实处；最后，还应从制度方面进行机电设备安装、管理流程及规范的规定，使安装技术人员严格按照安装流程及安装规范进行安装，并做好机电设备的温度检测、综合检测、开盖检测及双侧双汇管理等措施，提高机电设备安装及管理的规范性。

3.2 注重对机电设备的精细化管理

在煤矿企业对机电设备进行管理的过程中，务必做到精细化管理。首先，企业应严格控制机电设备及相关构件在采购过程中的质量，通过多方比较、综合把控，加强机电设备安装及运行的安全性；其次，煤矿企业还应科学、长远地规划企业的资金投入，在保证企业经济效益的前提下，及时地进行机电设备的更新换代，使机电设备的稳定性及使用性始终保持在最佳状态；再次，在进行机电设备安装的前期，相关技术人员及管理人员应进行设备质量标准的把控及安装工程图纸的设计，在发挥机电设备最大工作效率的前提下，对机电设备进行科学的改装，提高机电设备的现代化及一体化；最后，企业还应加强对重点机电设备的精细化管理和维护，指派专业人员进行日常的检查、维护，对于安全问题要早发现、早排除，以预防为主，充分保证煤炭生产环节的安全生产。

3.3 注重对机电设备安装人员进行技术及意识的培训

在煤炭生产企业中，安装人员及安装管理人员的专业素质及正确意识，对提高机电设备安装质量、管理效率及生产安全性、稳定性有着重要的意义，这就需要企业管理人员应在“以人为本”原则的指引下，注重对安装人员及安装管理人员进行定期培训。首先，应注重加强对机电设备安装人员进行定期的技术培训，使技术操作人员能在技术、知识更新的基础上，更好地了解新设备、新技术，有效地实现机电设备安装及管理质量的提高；其次，企业还应加强安装人员规范安装意识的培训，这样不仅能使安装人员充分认识到规范安装的必要性和重要性，更能增强安装人员的个人责任意识和安全意识，更加严格地按照要求进行机电设备的规范、科学安装与管理，从根本上提高煤炭生产的安全性、实现企业经济效益的提升。

4 结语

综上所述，在煤炭生产企业中，机电设备的使用极大地提高了生产效率、实现了企业整体经济效益的提升。但同时，机电设备的安装管理质量对企业的安全生产具有重要的影响作用，这就需要煤炭生产企业应注重完善机电安装管理体制、对机电设备进行精细化管理、加强对安装与管理人员的专业培训，有效地提高机电设备的安装管理质量，确保企业生产安全、稳定地运行。

参考文献

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