航空制造企业数字化质量管理对策探析
摘要: 随着我国社会经济的发展和科学技术的进步,航空制造业得到了突飞猛进的发展。在航空制造业中,质量管理始终是重中之重,因此必须不断加强对航空制造企业的质量管理,积极地运用先进的技术,实现数字化的质量管理,进而有效提升航空制造企业的质量管理水平。本文首先从航空制造企业数字化质量管理的概述出发,紧接着对航空制造企业质量管理的现状进行了详细的分析,最后提出航空制造企业数字化质量管理的对策,希望能够给到相关人士一些建议和帮助。

航空制造质量是体现一个国家综合实力和未来竞争实力的重要指标,因此我国非常重视航空制造企业的质量管理,为其发展提供了大量的资金和技术支持。由于我国航空制造业的起步较晚,距世界先进水平具有一定的差距,在生产质量管理方面上存在着缺陷和不足之处,所以航空制造企业的质量管理必须与时俱进,积极地引进现代的数字信息技术,对产品的设计、加工、制造、销售、售后服务等一系列环节实行数字化质量管理,促进航空制造企业的质量管理工作的良好开展。

一、航空制造企业数字化质量管理概述

1.1 质量管理的核心任务

航空制造企业质量管理的核心任务主要包括三个方面,首先要明确企业质量管理目标,从资源配置、产品生产、操作程序、质量管理等方面出发,建立起完善质量管理体系,进而有效保障将空产品的质量,同时为航空产品的使用、发展等提供相应保障。其次要健全并完善质量管理制度,及时地对产品质量问题的关键点和具体原因进行查找,并做出相应的改进措施来提高产品质量。通过完善的质量管理制度来规范质量管理流程,保证生产质量。最后要实现信息系统化和数字化,航空制造产品大多数都是精密的产品,其生产过程较为复杂,因此必须建立起信息系统,对其生产通道的各项数据进行记录,并且要保证信息系统化的查询功能,有效促进质量管理水平的提升。

1.2 数字化质量管理的内容

航空制造企业数字化质量管理内容要从不同的角度进行阐述,首先从航空产品的生命周期来看,数字化管理是一种高效的监控手段,它集合现代数字信息技术和多媒体技术,并且具备数据储备、共享和沟通等功能,通过对在线检测数据的快速收集来实现对产品的高效精准分析,进而起到质量控制的目的。其次从质量目标的角度来看,数字化质量管理是一种质量目标教学模型,一方面有效促进了企业质量目标的优化,使其与其他部门的数据系统建立起相应的联系,另一方面促进了质量监督体系的完善,有效降低了企业因质量问题出现的经济风险,进而增强企业的经济效益。最后从非物质过程的角度来看,数字化质量管理是一种自动化的任务分配模式,能够对工作人员发出正确的工作指令,同时还能够对产品进行标准化检验,不仅有效提升了产品质量,降低了返修率,而且还激发了员工的工作热情和积极性,进一步强化了质量管理体系。

二、航空制造企业质量管理的现状分析

航空制造企业质量管理直接关系到航空安全,因此航空设备及各种零部件的生产和制造必须进行严格的质量管理。就目前的实际情况而言,航空制造企业在质量管理工作中,存在着一些管理不到位的问题,如航空制造信息记录不完备、航空制造质量含糊、航空制造质量目标不明确、质量管理程序混乱等等,对航空制造企业的产品质量产生了不同程度的不良影响,因此航空制造企业必须高度重视质量管理工作,并结合先进的现代化技术来不断强化质量管理。不仅如此航空制造企业还存在着质量管理制度不全面、质量监控和管理工作开展不及时等问题,需要进行及时地解决,为数字化技术和智能化技术的应用提供良好的体系保障。

三、航空制造企业数字化质量管理对策

3.1 对产品使用周期进行严格的质量监控

数字化质量管理要对产品进行全周期严格的质量控制,在航空产品生产的过程中,要通过在线检测技术对生产线长的各种数据进行及时、准确的收集,确保生产过程的公开透明,进而更方便进行质量的监督和管理。航空制造企业在生产线中一般应用AO/FO,通过收集产品质量数据,构建树桩QBOM来确保产品质量档案的建立,并以此为基础,严格控制产品状态、技术检查、样板更正等方面。

3.2 建立起数字化模式的产品质量目标

数字化质量管理技术能够对企业的质量管理目标进行自动化的分解,并在具体的过程中,有效落实各项方案和细节。通过对产品内容、生产环节、工艺流程等方面的质量控制标准和目标,进行不断的讨论与研究,筛选出最佳的目标和方案内容,最终建立起数字化模式的产品质量目标,增强产品质量的控制效果。

3.3 制定全面完善的质量管理数字化方案

以先进的信息集成软件为基础,逐步形成自动化的数字化质量流程,来确保数字化质量管理的有效落实与实施。通过制定全面完善的质量管理数字化方案来协同各方管理,对航空产品的质量实时把控,并不断优化产品的采购、生产、制造等流程,更进一步提升生产流程的可控性。质量管理数字化方案的制定必须具备全面、实时和动态的特点,有效避免不同生产环节的质量风险,进而达到预期的质量管控目标。

3.4 对企业的供应商进行相关的质量要求

航空制造企业要对供应商进行相关质量的确定,要求供应商提供产品质量的相关参数、售后服务等内容,确保提供的产品符合航空制造企业的相关技术要求。同时还要对产品进行相关的检测,并保存相关凭证为售后服务提供保障。

结语:综上所述,质量管理是航空制造企业发展的重中之重,并且随着航空业的发展,要不断提高质量管理水平。结合现代先进的数字信息技术,对航空制造业进行数字化质量管理,不仅显著提升了航空制造企业的质量管理水平,而且有效保障了航空产品质量,促进航空事业的发展。

参考文献

[1]陈曦.基于数字化转型的航空发动机制造全过程质量管控系统构建[J].价值工程,2022,42(15):53-55.

[2]邱燕平,熊光利,吴兴杰,付彬,甄文斌.航空制造企业工艺设计与管理平台研究与应用[J].航空制造技术,2022,65(6):82-89.