信息技术的发展，给建筑工程带来了极大地推动，通过对建筑施工信息进行控制，加强了建筑施工企业工程质量，积极推动了建筑工程的发展。同时，信息技术的合理运用，能够有效提升建筑工程建设期间问题的分析效率，如BIM技术的应用，通过该项技术的5D模拟，实现对建筑工程施工的整体模拟，并根据模拟结果，展示施工中存在的问题，并在施工期间对问题作出相应的控制，如此一来，就能有效保证施工顺利完成。所以，当前形势下，建筑工程迎来了新的发展契机，只有把握这一新的契机，才能在信息时代，掌控自身，并保证建筑工程项目施工顺利完成，且不会受到影响因素的干扰，能够全面提升建筑工程的服务能力，并且满足建筑业主的居住需求。

1建筑工程管理中应用信息技术的作用

在过去的建设工程管理工作中，由于多种人为因素，比如，管理人员的素质水平、管理能力等方面，影响到管理工作的效率和质量，导致所开展的管理工作存在着一定的缺陷，会对项目施工的总体质量和进度的实现带来不良的影响。因此，在新时期背景之下，随着信息技术在建筑工程管理中的应用，能够不断地提高管理工作的信息化水平，可以通过信息技术，针对在管理工作中所涉及到的人员安排、建筑合同以及施工的材料设备，在规划的过程中具有更高的科学性。不仅能够大幅的减少人力资源的投入，降低人员的劳动强度，而且还能够提高各项资料数据的准确性和真实性，确保能够高效率地开展建筑工程管理。通过信息技术的应用，能够进一步的健全整个工程管理体系，提高各项管理信息在交流和传输时的效率，促进了信息共享的实现。另外，在建筑工程管理中，通过信息技术的应用，也能够对整个施工流程中的各个环节实现全面的监管，做到全方位、多角度管理，提高管理质量。同时，能够对落实的管理工作，起到一定的规范作用，完善人力资源配置，节约企业的建筑成本，有利于实现建筑企业的可持续性发展。

2建筑施工企业信息管理系统的应用

2.1加强信息管理软件的开发

在具体的软件开发工作中，必须要能够按照工程建设的现实需要，在此基础之上，进行相应的软件功能的开发和设计。开发单位可以结合具体的建筑工程，进行试点工程的选择和校验，让所设计的管理软件能够具有更高的实用性和可行性，这也有利于信息技术在工程管理中的普及和应用。另外，从政府层面上来看，也必须要对建筑工程的信息化管理加大重视力度，能够通过有关的政策法规的出台，加以规范和约束，督促有关的企业能够不断地提高信息化建设的水平。通过信息技术的运用，实现建筑工程管理质量和效率的提升，营造更加广阔的市场空间，促进软件开发单位的不断发展。

2.2工程管理计算方面的应用

计算机电子信息技术在工程管理计算中，是对工程管理计算的信息化升级，同时也是对工程管理计算流程的优化，是提高管理效率的技术基础。工程管理中涉及到的数据信息量巨大，如果不能保证数据精准性，必然会影响到工程管理的整体质量与科学性。面对这种情况，需要积极地将计算机电子信息技术渗透到工程管理计算中，从各个方面对数据信息及时统计与准确分析，减少工作人员在数据处理方面的失误。工程管理计算融合云计算技术，在大数据支持下，打造工程管理计算平台。搭配建筑工程项目云中心运行模式，充分渗透物联网智慧建设系统，整合人工智能、物联网、数字化建筑。针对工程管理计算中所涉及到的各种计算项目，如工程量、建筑面积计算等。以建筑面积计算为例，准确的建筑面积计算，是成本控制、材料用量的重要前提。CAD作为建筑面积计算中的重要软件，在电子信息技术基础上，该软件的统计功能得到强化。利用房间功能及时统计出建筑工程房间套数，迅速计算出面积。根据建筑平面图，利用“搜索房间”功能，就可以将整层面积框选，系统根据墙线切割，对房间进行判断等。以工程管理项目为基础，利用计算机电子信息技术，展开自动化控制与监测，集中对工程管理多方功能统筹规划，利用突出的精准性与灵活性优势，完善处理不同模块、不同层次的计算工作。在此基础上，有效改善传统工程计算中的不足，特别是精准性的提高，很大程度上提高了工程管理计算水平。

2.3BIM技术的运用

根据有关的实践可知，基于建筑工程管理，引入BIM技术可以发挥很大的优势作用。借助BIM技术，能够充分反映三维设计效果，帮助设计工作者及3D模型的构建奠定基础，自动形成有关的图形，并将原有的模型保存下来。若是模型产生了变化，还需要对图形及文档开展优化升级，这样就能进一步增强建筑设计中各个专业之间的协同性。比如，在对某专业设计对象开展修改的过程中，和它相对应的其他专业对象也将出现一定的变化。立足于现代建筑企业方面来看，实际进行工程项目管理时，若是信息交流还是运用之前的纸质媒介，将极大可能出现信息断层现象，在各个应用系统中也有可能发生信息孤岛现象。基于BIM技术的使用，可以很好地处理该问题。这是因为利用BIM技术，能够对工程数据开展集中管理，全面确保各参与方信息可靠性及有效性，从而促进信息的交流及共享，充分发挥信息的优势作用。

2.4ERP信息管理系统的运用

建筑施工企业的管理方法是随着所处环境条件而改变的。建筑施工行业比较特殊，施工项目较多且涵盖面较广，建筑施工企业管理需要实时监控各项目进度。因此，建筑施工企业管理不能太过于教条，会导致施工进度缓慢，影响施工效率。所以，教条化的管理不适合建筑施工行业的管理体系。ERP信息管理系统既能够体现规范化管理，也能够依据企业环境和需求实施动态化管理。尤其针对建筑施工企业管理中信息收集困难和审批流程不完整等问题，ERP信息管理系统可为企业提供计划制定、资源调配、预算分析、成本归集、项目收益、收款情况、项目材料采购等管理工作。系统会根据项目类型差异自动落实审批流程，从而实现全方位的项目动态化管理，提升建筑施工企业的管理效率。

结语

综上所述，在新时期的背景之下，为了促进建筑企业管理水平的提高，保障工程建设的质量，节约生产成本，就必须要加强信息技术在管理工作中的应用。通过信息化管理模式的建立，从整体上提高管理工作的效率和质量，带动整个企业朝现代化方向发展，完善自身的管理体系和制度，科学合理的使用各项资源，提升项目的综合效益，获得更大的竞争优势。

参考文献

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