新形势下加强企业党建思想政治工作与人力资源管理工作的探讨
摘要: 本研究基于党建思想政治工作与人力资源管理工作的关联,简要分析了目前企业党建思想政治工作与人力资源管理工作存在的问题,并从党建思想政治工作与生产活动结合、打造企业文化、强化党建政工人员人力资源管理专业能力以及融合党建政工工作与人力资源管理指导思想四个维度提出了问题的解决策略,希望丰富该领域研究成果,提高企业党建思想政治工作与人力资源管理工作质量。

引言:在新形势下,企业党建思想政治工作被赋予了更多职责,承担着更加重要的作用,不仅要开展员工思想政治教育,更要参与到人力资源管理工作中,改善员工认知水平、提高员工思想意识、激发员工工作积极性,因此探讨新形势下加强企业党建思想政治工作与人力资源管理工作的具体策略具有较高研究意义与价值。

1 企业党建思想政治工作与人力资源管理工作的关联

企业党建思想政治工作与人力资源管理的关联包括三部分。

首先,目的的关联。企业党建思想政治工作与人力资源管理工作的目的都是通过以工作内容来提高内部人员主观能动性,形成正确意识形态,满足企业战略需求,并提高企业稳定性,进而强化企业经济效益。

其次,对象的关联性。企业党建思想政治工作与人力资源管理工作面对的对象均是企业职员,人力资源管理工作通过人力配置调整员工岗位薪资,并为员工提供培训、提高员工业务能力及职业素养,企业党建思想政治工作通过建立企业文化、宣传政治思想等方式加强员工的思想觉悟,形成企业内的和谐氛围[1]

最后,主体的关联性。部分企业为了控制人力资源成本,常要求人力资源部门管理者承担思想政治工作,而政工师也往往承担着企业的部分人力资源管理职责,二者的实际职能存在一定重叠与关联性。

2 目前企业党建思想政治工作与人力资源管理工作存在的问题

2.1 政工工作与生产活动相脱离

现如今,党建政工工作已经成为国有企业工作的重要组成部分,但仍有部分企业将党建政工工作视作独立于其他部门与业务的工作,导致党建政工工作无法融入生产活动当中,也有部分党建政工工作人员过度看重自身党务机构定位以及党建政工工作中的政治内容,导致党建政工工作与生产活动相脱离,也无法发挥党建政工工作在人力资源管理层面的价值。

2.2 企业文化营造效果不佳

党建政工工作不仅承担着宣传政治思想的重要任务,也在营造企业文化方面发挥着重要作用。但目前部分企业将建设企业文化的职责分配给行政管理部门以及人力资源管理部门,将党建政工工作的职责与功能单一化;还有部分企业过于重视企业文化对于企业经营效益的影响,而忽略企业文化在提高企业社会影响力方面的重要作用,导致党建政工工作难以参与企业文化建设,并影响企业文化营造效果,最终导致党建政工工作与人力资源管理工作的价值双双缺失,无法形成完整形态,推动企业发展。

2.3 党建政工人员人力资源管理能力薄弱

党建政工人员的人力资源管理能力决定了党建政工工作与人力资源管理工作的协同开展质量。但目前,部分企业党建政工人员尚未适应新时代党建政工工作的发展浪潮,拥有良好的政治思想以及充足的党建政工工作经验,却缺少人力资源管理思维及专业能力,与人力资源管理部门共同开展工作时由于缺少专业知识而难以融入其中,更无法充分发掘员工优势、提高员工工作意愿,甚至成为员工眼中刻板、木讷的“思想传播者”。

2.4 人力资源管理中政工工作渗透不足

追溯我国国有企业内部组织架构的历史,人力资源管理工作原本属于党建政工工作范畴,由人事科和组织科完成;而随着市场经济的持续发展,传统的人事管理也逐渐转型为人力资源管理,在企业经营活动中的覆盖面愈发广泛。反观党建政工工作的职责与功能不断收缩,二者形成了竞争关系而并非合作关系,既与党建政工工作人员对人力资源管理和党建政工工作的关联性认知水平不足有关,又与党建政工人员参与人力资源管理工作的主观能动性有关。

3 新形势下加强企业党建思想政治工作与人力资源管理工作的具体策略

3.1 推动党建政工工作融入生产活动当中

首先,强化党建政工人员的工作积极性,由被动开展党建政工工作转为主动寻找党建政工工作方向,从生产活动中寻找党建政工工作目标,为提高服务质量,主动深入基层参与党建政工工作;其次,保持与基层工作人员的紧密联系,了解工作人员思想模式、政治观念、在日常生产活动中的人际关系问题以及企业战略思想理解深度,既要做到传达企业发展方向以及战略思想,又要做到解决基层工作人员思想问题及内部矛盾[2];最后,从企业战略思想角度出发,利用政工工作以及人力资源管理工作创造良好工作氛围,为企业发展目标提供思想、工作氛围与员工工作主动性保障。

3.2 打造独特的企业文化

良好的企业文化能够推动企业快速发展,加强企业内部凝聚力。首先,党建政工人员可着手打造物质文化,借助员工服装、纪念品、办公用品等物品体现企业品牌及文化,加强企业凝聚力;其次,党建政工人员可打造行为文化,通过开展政治思想会议、圆桌会谈来引导员工形成正确价值观以及思想意识,规范基层工作人员行为准则,形成从上至下的行为文化;最后,打造制度文化。党建政工工作具备调节员工情绪、平衡内部矛盾、提高员工思想觉悟的作用,因此党建政工人员可建立“员工心情气象站”,当员工产生心理问题时可通过此平台与企业管理层沟通,以此解决员工思想与情绪问题、树立良好企业文化。

3.3 提高党建政工人员人力资源专业能力

第一,企业需要为党建政工人员建立完善的培训课程体系,其中既要包含党建政工工作知识、党性党史知识内容,又要包含人力资源管理相关理论与知识,以及党建政工工作和人力资源管理工作的关联性教育,提高党建政工人员对人力资源管理工作的认知水平,了解党建政工工作与人力资源管理工作的相同性与不同点,以及二者相结合对于提高政工工作实效乃至提高企业发展潜力的重要作用[3];第二,加强党建政工人员与人力资源管理工作者的沟通频率,让党建政工人员潜移默化掌握人力资源专业知识与工作开展方式;第三,定期开展人力资源管理培训,邀请党建政工人员与人力资源管理者共同参与培训,以沙盘模拟、实战演练等实践性培训方式快速提高党建政工人员的人力资源管理专业能力;最后,建立专业能力考核制度,对党建政工人员的学习态度起到约束作用。

3.4 融合党建政工工作与人力资源管理指导思想

党建政工工作与人力资源管理工作在取得的实际效果方面高度接近,最大的区别在于二者的指导思想差异,其中人力资源管理倾向于使用规章制度以及绩效来激励员工提高员工工作意愿,而党建政工工作则依靠人文关怀及思想意识教育来提高员工的职业道德及思想觉悟,激发员工主观能动性。想要融合党建政工工作与人力资源管理工作的指导思想,可从事前、事中与事后三个阶段着手,首先,将流程政策与制度等内容,通过人力资源管理的方式进行宣传普及;其次,与各阶层工作人员进行深入沟通,站在职工视角进行意识整合,形成职工与企业的命运共同体;最后,在事后收集职工评价与意见,及时改进工作,并对员工思想进行纠偏。

结语:在新形势下,党建思想政治工作作为企业内部的重要组织形式和管理手段,不仅是引领企业共同价值观念和精神文明建设的重要载体,更是加强企业内部凝聚力的重要保障,同时党建思想政治工作与人力资源管理工作同根同源,因此企业加强二者工作实效具有中亚价值。本研究提出数条改善党建思想政治工作与人力资源管理工作质量的可行路径,希望研究成果能够为该领域研究者提供一定参考,引发更多关于党建思想政治工作与人力资源管理工作融合发展的思考和讨论,为推动企业可持续发展贡献力量。

参考文献:

[1] 黄璐.新形势下加强国有企业党建思想政治工作与人力资源管理工作的探讨[J].各界, 2020(6):38.

[2] 邓亦庭.新形势下企业党建思想政治工作的研究和实践创新思考[J].冶金企业文化, 2017(1):49.

[3] 王菲.新形势下企业党建思想政治工作的研究和实践创新思考[J].城市建设理论研究(电子版), 2019(23):59