水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施
DOI: 10.12721/ccn.2025.157039, PDF, 下载: 57  浏览: 253 
作者: 孙贺
作者单位: 黑龙江省一恒建设有限公司
关键词: 水利水电工程;施工管理;问题;措施
摘要: 近年来,随着我国经济的发展,国家对水利水电工程的投资越来越大,在一定程度上促进了我国水利水电工程的发展。水利水电工程施工管理工作是影响水利水电工程施工质量的重要因素,但是由于我国水利水电工程建设时间较长,所以在施工管理方面还存在着很多问题,严重影响了水利水电工程的施工质量,从而降低了水利工程的使用寿命。所以为了提高水利水电工程施工质量,必须要加强对水利工程施工管理措施的研究和探讨。本文主要分析了当前我国水利水电工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施。

引言:近年来,随着我国经济的发展,国家对水利水电工程的投资越来越大,在一定程度上促进了我国水利水电工程的发展。在水利水电工程实际施工过程中,往往会产生一系列的问题与不足。施工单位要对这些问题进行根本性的优化,就需要对水利水电建设管理的重点和难点进行全面的认识,并重点研究其核心内容。这就需要施工单位把重点放在对每一个施工环节的管理上,用科学的方法来引导施工,从而促进水利水电工程建设的有序进行。

一、水利水电工程施工管理存在的问题

1.质量管理意识不强

目前,我国水利水电工程施工质量管理意识不强,施工单位对质量管理缺乏正确认识,没有把质量管理作为重点工作来抓,还没有形成科学的质量管理体系和方法。在实际施工中,由于管理人员没有严格执行工程建设相关法律法规和技术规范,没有在工程建设中贯彻执行“质量第一、安全第一”的指导思想,没有把工程施工质量管理作为一项重要工作来抓。另外,由于缺乏相关专业技术人员的指导,对质量管理制度和方法的理解也不深刻,缺乏严格执行和落实的力度。在实际施工中,由于缺乏必要的资金和设备支持,以及施工技术人员能力水平有限等原因,导致工程建设质量存在一定问题。

2.施工现场管理制度不健全

施工现场管理制度是保证水利水电工程施工顺利进行的重要基础,但是,目前我国水利水电工程施工现场管理制度并不健全,在水利水电工程的施工过程中,存在很多不规范的现象,例如安全问题、质量问题等,这些现象的出现都是由于施工现场管理制度不健全引起的。在水利水电工程建设过程中,施工人员与管理人员由于缺乏有效沟通,导致其在水利水电工程建设过程中的职责划分不明确。并且在实际的施工过程中,很多管理人员只注重对工程质量的管理,而忽视了对工程成本、进度等方面的控制。

3.工程监理制度不够完善

在水利水电工程的监理中,虽然我国已经建立了相应的监理制度,但是在实际的监理过程中,工程监理的实施和应用仍然存在着较多的问题,具体表现为以下几点:首先是部分水利水电工程监理制度不够完善,没有根据实际情况进行相应的调整,同时工程监理人员也没有较高的素质水平,在一定程度上制约了工程监理工作的开展。其次是水利水电工程监理工作缺乏积极性和主动性,主要表现在很多施工单位没有认识到水利水电工程监理工作对于保证工程质量以及施工安全的重要性,因而在实际进行施工管理时采取了一系列不恰当的方法和措施。

4.水利水电施工队伍综合素质差

水利水电施工队伍综合素质差,表现在施工人员综合素质不高,大部分施工队伍缺乏施工经验和专业技术知识,很多是刚刚毕业的大学生,没有多少实践经验,对施工过程中的各种技术和细节不能很好地把握。而现在工程中最常见的就是一些技术工人在工作时不注意安全和质量,导致安全事故发生。工程管理人员应加强对水利水电施工队伍的综合素质教育,提高施工人员的素质和能力,从而提高施工质量和安全性。

二、水利水电工程施工管理措施

1.加强安全管理,保证安全生产

安全生产是工程项目管理的重要内容,是一个单位和个人持续发展的基础,因此,安全生产管理是整个施工过程中的重要环节。在水利水电工程施工中,要加强安全教育,提高施工人员的安全意识,定期对员工进行培训和考核,要求施工人员必须遵守安全操作规程和各项安全管理制度,并定期进行安全检查和考核,以确保施工过程中的安全性。同时,在工程项目施工中还要强化各项安全生产管理制度,保证每项工作都有专人负责,并明确责任主体。同时,还要采取有效措施保障施工人员的生命健康安全。在实际工程项目施工过程中,要切实做好风险评估工作,认真开展风险分析和风险控制工作,对存在的问题及时进行整改和处理。

2.重视前期勘查

在正式开展水利水电工程建设前,需要对水文地质、周边环境等多方面因素进行全面、系统地检测,从而获得可靠详细的数据资料,为工程的勘察设计单位提供准确可靠的设计基础,对设计方案进行改进和优化,保证工程在实际施工中能顺利有序地开展,符合设计规范,满足运营需求。

3.优化管理内容

在水利水电工程建设过程中,要注意从根源上加强监理工作,这是提高工程建设质量的关键途径和条件。同时,相关管理部门还应组织并招募专业技术人员,对施工单位进行专业知识的培训,对培训的内容进行科学地引入,从而提高工程建设管理人员的实际专业素质,对受过培训的人才进行合理地分配,通过技术、职称等方式,对员工的福利进行调整。根据施工的实际情况建立相应的施工管理工作制度,通过对工作内容进行详细的规定,明确相应的岗位和人员的职责,并以此来进行工作能力的评估,从而有效地提高施工管理人员的专业技能和素养,从而从源头上提高监管工作的积极性和完整性。

4. 重视建筑设备和材料的管理

要想使水利水电工程的开发品质得到最大限度地发挥,就必须对材料和设备进行科学地管理。在实际的工程施工中,一切有关的施工设备和材料是否符合设计规范将直接关系到整个施工的效率与效果。所以在材料和设备的管理工作中,要注重对所有购买进厂的设备和材料进行全面、系统地检查,检查的范围要落实到型号、尺寸、质量、性能等方面,经过检查合格的设备和材料才能在实际操作中使用。在实际运行中,要保证工程施工人员的安全,对施工设备进行科学地操作,对施工材料进行合理地使用,最大限度地减少材料的投入费用,从而促进建筑设备的正常运转,防止因施工进度而造成的工期延误。

 三、结语

近年来,我国在水利水电工程建设上取得了丰硕的成果,但是目前的水利水电工程施工管理还存在着许多不完善的地方,影响到整个建设工程的总体质量和效益,所以,在实际的施工活动中,各施工单位要加强对水利水电工程施工的管理,提高施工质量,使我国的水利水电工程建设事业得到更好地发展。

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