引言

随着市场经济的迅速发展，企业发展中面临的市场环境呈现出错综复杂的局面，企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，市场营销管理成为其竞争力提升的重要手段之一。然而在实际发展过程中，企业的市场经营活动会面临着诸多的不确定的因素，直接影响了企业营销预期目标实现，使得企业陷入了发展的困境中。基于此，企业在发展中要学会重视市场营销中的风险管理，并采取有效的措施与科学方法来进行管理，从而才能促进其营销效果的提高，减少不必要的损失与浪费。在实践与相关理论研究的基础上，对此进行探讨，并提出管理措施，以此来促进企业的持续发展。

一、企业营销的模式

（一）网络营销

网络营销顾名思义是依托于互联网开展的企业营销活动，充分发挥信息技术的优势，这大大促进了在网络上的商品互动和交易。在网络营销的模式下，企业可以直接将自己的消费产品发布在互联网上，通过互联网平台的搭建企业可以直接与顾客进行线上交谈，线上交谈的过程中可以直接获取到顾客所想要了解的关于产品的信息，从而实现精准营销的目标。与此同时，互联网营销并不需要投入过多的成本。如今人们与互联网之间息息相关，这大大扩大了企业的营销范围。

（二）关系营销

关系营销的重点在于“关系”二字，指的是企业利用营销环节涉及的各个主体，如供销商、竞争者等，与这些主体建立良好的交易关系，促进企业发现其中存在的一些问题，并且通过其他措施来稳固这些关系。企业营销做的是否好与营销管理部门的员工有着紧密的联系，如果能充分发挥营销管理部门员工的主观能动性，那么营销管理工作质量也会有所保障。企业在经营发展时需要立足于长远的站位，将所有的资源有效地整合在一起，实现产品营销的基本目标，达到利益最大化的效果。另外，企业所拥有的资源中也有诸多可以利用的点，这些资源共同促进了企业经济效益的提升。

（三）服务营销

服务营销指的是公司真正了解了客户对于商品的消费需求以后才能够有针对性地开展服务营销工作，基于市场的营销往往对于整个企业的发展起到至关重要的作用。曾经，企业并没有过多关注市场营销活动，因而目前在企业生产力逐步提高的背景下，公司的拓展业务不得不放在营销活动上。加之社会公众对于企业产品的需求量的上升，使得市场上的形势发生了变化，由卖方主导变为了买方主导。此时，市场份额逐渐扩大，消费者处于整个企业消费环节的核心位置。但是，消费者的心理与思想的变化使得企业不得不朝着多元化的方向前进。

（四）概念营销

概念营销指的是结合外部市场的需求机制，将这些机制转变为公司发展的主要理念，在整个企业经营的过程中融入这些理念并通过营销的方式关注客户对于新产品的体验，在此基础之上才能更进一步地吸引更多的消费者关注本企业产品的发展，消费者对于企业的产品的了解面才会有所拓展，慢慢地，客户对于企业产品生产的动向投入更多的关注，进一步激发公司的生产热情。

二、企业市场营销与经济管理的融合措施

（一）改变并创新企业经济管理理念

企业为了从市场中获得更多的经济利益，就必然要抓紧经济管理这一工作内容，为企业未来长期的发展奠定基础。从当前企业发展的状况来看，大部分的企业在经济管理当中普遍表现出管理意识落后的问题。由于意识对于行动有指导作用，因此要在以创新为主题的时代里改变传统的管理理念，从根本上发生质的变化。如果一直秉持落后的、传统的经济管理理念，那么，企业就会在经济管理上表现出明显的效率低下、工作质量不高等问题。从经济管理理念入手，管理人员也必然要随时学习新知识、新技能，提高个人的专业知识储备。其还要增强捕捉市场热点的能力，一旦市场上出现明显的变化，管理人员能够针对变化及时做出反应。为了使企业的发展步调与时代发展相一致，应利用最先进的管理理念体系保障企业在发展的过程中特别是在经济管理上面更加的系统化、科学化。

（二）构建市场风险防范与处理机制

面对复杂的国内外市场经济环境，企业要想持续发展就要构建出健全的风险防范与处理机制，以此来为市场营销提供保障基础。在现阶段的环境中，企业建立起健全的风险防范管理机制，能够为市场营销策略的实施、辨认与防控提供制度化保障，促进其防范措施有据可依，还要增强制度管理中的约束性和可行性。同时，要及时地总结在市场营销防范的经验与教训，学习相关行业中的优秀案例，以此来根据企业中的不同产品与服务制定出不一样的营销策略。具体来说，企业可以建立起风险责任制，将市场营销风险中的责任落实到不同的部门当中，如财务、营销、设计、物流管理等部门，以此来提高各个部门中的风险责任意识，让各个部门能充分地参与到风险管理中，为解决风险出谋划策。可以采取组合营销的策略，营销部门要结合不同产品的品牌策略、产品价格、产品促销、技术创新等策略上创建出多样性的特点，用灵活多样的策略来面对市场需求的变化，从而降低外部环境对企业市场营销活动的影响。

（三）优化手段，革新营销管理模式

第一，差别化定价。企业要依据用户的消费偏好、对产品性能的使用状况、对产品的紧急程度等设定多种不同的价格标准，使品牌影响力得到提升，并覆盖各阶层用户。如此，品牌忠诚度高，且追求使用体验的用户对性能和时间更为敏感，超过了对价格敏感的程度，因此即便在运用中存在小瑕疵，也不会影响其热情，新上市价格相对较高的产品则可以更好地迎合其需求。此外，企业还可以将产品性能作为基础，对用户要求进行组合，根据不同的组合制定价格。如此，用户仅用对自身所需产品的性能进行支付即可，不必对产品的所有性能进行获取，从而快速提升产品的性价比。例如，iTunes就采用了用户自主在线整理歌曲库，并付费入库歌曲的模式，降低了用户购买唱片的成本，缓解了盗版资源肆虐的形势，成为美国排名第一的在线音乐商家，取得了不菲的经济效益。

第二，精准化营销。大数据、云计算、人工智能等技术为数字经济时代下企业精准化营销提供了便捷，这需要企业有一双“火眼金睛”，能在海量数据信息中挖掘出对企业发展最有用的、价值最高的数据，并据此分析消费者的心理，根据不同消费者的心理特征推送针对性的营销内容。如可以建立客户信息平台，借助平台对每一位客户的信息进行准确记录，定期运用大数据技术对客户信息进行整合，从众多信息中预测客户的需求。

结束语

企业在市场中处于主体地位，在高速前进的新时代中企业迎来了机遇，与此同时背后也存在挑战。为了使企业的营销和经营管理工作与时俱进，必然要关注市场营销内容，提高营销工作的效率和质量。良好的经济管理不仅能够促进企业的经营进步，还能够提高企业的经济效益。在时间的长河中，企业业务经营会有所提高和进步。

参考文献：

[1]张斐斐.市场营销角度下企业经济管理模式分析[J].现代商业，2019（11）：150-151.[2]张彰.企业市场营销中的客户关系管理分析[J].经济管理文摘，2019（12）：189-190.

[3]刘洋.市场营销视角下企业经济管理的创新分析[J].现代营销，2020（8）：120-121.