引言

我国的市场经济处在稳步发展时期，各项经济体制改革也在大力推进，企业面临的市场竞争环境也日趋复杂，企业要占据更多的市场份额，获取更大的发展空间，必须提高现代化管理水平，通过科学的手段降低企业的经营成本，进而获得更大的经营利润。企业在进行成本控制时，要基于市场经济的发展要求，成本控制的前提是保障产品的质量，保障服务的水平，在此基础上进行成本控制，才能使企业获得长久的发展，实现利润的持续增长。企业通过成本控制，可以使经营管理水平得到提升，可以使企业的经营模式更符合市场经济发展的要求，可以使企业的市场竞争能力得到提升。

1成本核算在企业经济管理中存在的问题

1.1对成本核算管理不够重视

部分企业对成本核算管理不够重视，核算理念比较落后，实际管控效果不理想，会对企业成本管控质量造成严重影响。很多企业在实际管理过程中，没有制定合理的成本核算管理规范，开展具体核算管理存在随意性。此外，部分企业仅安排财务部门负责全部的成本核算工作，其他部门对成本核算重要性的认知不足，导致成本核算出现不准确的情况，对一些生产经营工作的开展造成不利影响。

1.2企业的成本核算工作制度不完善

企业在经营管控过程中，需要认识到成本核算工作的重要作用，与实际生产经营活动的状况相结合，制定符合自身发展的成本核算工作制度，将成本核算工作监督调控企业生产运营的作用发挥出来。但部分企业制定成本核算工作制度时，存在以下问题。第一，企业未将核算主体加以明确，没有明晰界定成本核算的具体内容，没有按规定严格区分个人及公用资产，实际成本核算管理中存在数据信息不准确的情况。第二，企业对细节部分的管控较为宽松，成本核算工作难以全面落实，导致核算管控出现混乱的情况。

1.3成本核算管理内容不丰富，成本核算体系存在漏洞

一些企业管理人员比较关注固定资产等有形资产的核算管理，而不重视核算管理企业无形资产，没有明确规定无形资产等其他资产的管控，成本核算管理内容不丰富。另外，一些企业的成本核算体系存在漏洞，不能将资源配置优势体现出来，给浪费资源的行为提供空间，导致成本核算执行落实得不到保障。有部分企业比较重视对知识资源本体的核算，但没有对相应的多方效应进行挖掘分析，无法掌握知识资源的真实价值，造成资源利用率不高。

2成本核算在企业经济管理中的应用

2.1提高成本核算的精确性

想要提升企业的成本核算工作的准确性，首先就是要提升相关财务人员的职业素养和工作水平。职业素质不够的财务人员会对企业成本核算的工作重视性不够，在和运算程序无关的地方出现错误，导致企业最终的产品定价出现问题。为避免这种情况发生，企业应该在聘用成本核算人员时加强对相关人员的专业知识考察，择优选聘，聘用最具有职业专业性和沉稳细心的员工进行成本核算工作。对于已经聘用了的员工，企业应该定期组织对员工的专业素质培训，来确保员工的专业性技能能够得到提升，好胜任成本核算工作中较为严格的工作内容。同时，要让企业的纪检监察部门对财务人员的工作进行监管，确保财务人员在工作时的工作效率和工作态度，对成本核算工作进行科学有效的管理，从而提升企业的工作效率。

2.2科学调整成本核算工作，丰富成本核算内容

企业应科学调整成本核算工作，将具体的核算工作范围及内容加以明确，科学划分各部门的管控责任，强化业务部门等对成本核算的认知。具体应做好以下两方面。第一，企业在经营发展中，应分析市场实际情况，科学控制成本核算的对象，确保成本核算管控的科学性。企业财务人员应科学计算生产材料成本、设备成本、运营管控成本、人力及运输成本等，同时要掌握各项资源的配置情况及使用情况，获得准确的成本数据信息。在此基础上，企业财务人员应依据成本核算管控计划，对生产及经营环节等的成本支出进行监督管理，若发现资源浪费情况，应进行合理调控。第二，企业其他部门应配合财务人员的监管，分析人员的实际工作量及工作效率等，制成详细的管控报告交给财务人员，并积极和财务人员进行沟通交流，共同解决人力资源配置不合理等问题，促进企业成本核算效果提升。此外，企业应科学核算生产经营活动的各个环节，高度重视有形资产与无形资产的核算，合理摊销无形资产，对企业生产等环节进行全面成本核算管控。

2.3完善成本核算管控制度，合理归集成本资源项目

企业需要了解内部管控情况，与未来发展规划相结合，制定完善的成本核算管控制度，将核算主体加以明确，确保成本核算账目明晰、准确，促进成本核算管控顺利开展。基于此，企业应分析自身经营发展状况，将成本核算管控分成多个管理阶段，制定相应的管控计划，将经营发展目标体现在成本核算管控中。企业应借鉴优秀企业的成本核算管控经验，优化升级成本核算工作模式，加强对各个环节的人力资源分配、资金投入等。企业应分析当前成本管控中的漏洞，创新成本核算方式，合理归纳人力资源成本、材料设备成本等项目，使成本核算管控制度更加科学化，促进核算工作效率提升。实现对企业成本的有效管控。企业应制定成本核算工作考核制度，将成本核算管控成果计入员工业绩，让所有员工加强对成本核算管控的支持，促进员工落实相关成本核算管控计划。此外，企业应分析市场变化情况，若出现劳动力等价格上涨或下降，应采取对应的调控措施，从而更好地适应社会市场的发展需求。企业财务人员应严格审查各项费用支出，并科学预算业务活动准备阶段等的财务费用，有效保障成本核算管控的科学性。

2.4明确成本核算对象

在企业成立之除，要让相关人员对企业的成本核算对象进行充分的明确，即对生产的每个环节、生产时所需要使用的各种资料进行详细的了解，同时要求相关财务人员对市场的动向和政府政策的变化有一个充分的把控，明确成本核算对象。由于对成本的核算方法有增量法、品类法、分配法这几种不同的运算方法，所以财务人员在进行具体操作的时候要严格以企业的具体情况为本，即使是同一家企业的同一种产品，也可能由于市场的发展而导致之前的核算方法变得不适用。需要财务人员有一个良好的市场敏感度，能够准确地把握市场动向，来对产品的成本进行准确的核算。在企业没有基础经验的情况下，财务人员可以先选择一种核算方法进行核算，然后根据具体情况来判断是否需要对该核算法进行更换，最后再进行准确的成本核算。

结束语

成本核算已经成为我国市场化经济不可或缺的一部分，为促进企业发展，增强企业在市场化经济中全方位的竞争力，企业的成本核算工作必须要引起相关管理人员的足够重视。选择合适自己企业的成本核算策略，并培养有专业素质的优秀员工，从而帮助企业更准确地找准市场定位，增加市场竞争力。

参考文献

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