引言
我国经济在快速发展，市场竞争越来越激烈，随着人们生活水平的提高，供电需求与日俱增，企业管理人员并没有对财务管理工作有系统性的认知，也没有意识到财务管理的重要性，电力施工企业存在资金调配不均和浪费的问题，对此电力施工企业需要对财务管理的模式进行优化和调整，进一步推动电力施工企业的快速发展。
1电力施工企业财务管理存在的问题
1.1管理模式有待优化
现阶段，随着管理人员的管理意识逐渐提高，对财务管理工作有更加明确的认识，也肯定了财务管理工作在企业发展过程中的重要地位和实际作用，但是由于受到传统工作模式的影响，财务管理工作的管理模式仍然较为保守，并不能紧跟时代的发展步伐对相应的内容和工作模式进行创新，这就导致企业的财务管理工作在开展的过程当中很容易受到传统模式的影响，无法对市场发展中的新颖理论进行认识，以至于束缚了自身的发展步伐[1]。
1.2工作人员的专业水平较低
企业会过度考虑人员成本的问题，在实际招聘的过程当中没有设定严格的要求和实际的标准，只是为了弥补企业内部对专项人员的空缺，对应聘者的专业素质和专业技能没有设置过多的要求，导致许多工作人员虽然承担财务管理的职责和义务，但是却无法发挥真正的价值，比如说在涉及财务管理成本和利润相关内容的工作时，工作人员并没有丰富的经验，这会影响到企业的发展经营。
1.3会计虚构、造假情况较为严重
财务管理工作人员没有较强的岗位意识，主观上并没有正确的工作思想，无法了解财务管理工作的实践性，在日常工作中也只是完成上级所下达的任务，没有自身的主观能动性。现阶段，企业的管理透明化程度还有待进一步加强，财务管理信息的许多实际内容无法得到公开，这也会为工作人员的工作造成影响，影响财务管理信息的真实性和有效性[2]。工作人员由于受到金钱的诱惑，会存在一些不规范的工作行为，甚至是出现会计虚构和信息造假的问题，这也会影响企业的正常运营。
2电力施工企业财务管理完善策略
2.1建立有效的工作管理制度
企业在发展的过程中，为了对工作人员的日常行为进行有效管制和约束，需要建立完善的管理制度，加强日常工作的有效性和规范性。企业财务管理工作在开展的过程中，需要贯彻落实企业的总体规章制度，对财务管理工作的实际内容进行优化和调整，以便于可以对工作人员的日常行为进行有效管理和约束[3]。完善财务管理制度可以对工作人员的行为进行有效规范，促进财务管理工作稳定可持续发展，适应现代化社会的发展实际需求，为企业的运营资金进行保障。
2.2培养企业人员正确的观念意识
现阶段，企业财务管理工作在持续推进，会计管理在财务管理当中的重要性得到了凸显，财务会计岗位和内部管理人员需要密切合作，管理人员也需要强化工作人员的工作态度，培养财务管理工作人员的主观能动性。虽然企业财务管理工作人员的思想会受到传统工作模式的影响，但是在此过程当中也需要加强创新和实践，发挥自身的思想主观能动性，紧跟时代的发展步伐，提高工作人员的专业水平，加强日常工作的规范性和科学性。
2.3强化会计工作的管理模式
时代在快速向前发展，财务管理工作不仅仅是财务部门的分内之事，更需要企业各个部门的共同配合，日常工作在开展的过程当中需要结合市场的发展形势，对相关规章制度进行调整，加强财务管理工作的管理模式，财务管理需要和企业的多个部门紧密联系在一起。企业需要建立完善的管理体制，推动各个部门在主观意识上形成正确的思想，积极主动配合财务会计部门相关工作的开展，将财务工作的每一个环节和各个部门的工作紧密联系在一起，强化工作的衔接性和协作性。
结束语
综上所述，电力施工企业财务管理工作在开展的过程中，财务管理在其中发挥着重要作用，可以对企业的资金支出进行系统性监督和核算，为管理人员制定决策提供有效的数据支持。站在实际工作情况的角度对问题进行深入的研究和分析，找到财务会计工作问题存在的根本原因，加强财务管理工作和各个部门之间的协作性和衔接性，提高企业财务管理工作的水平和质量，为后续的创新发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]陈腾亮.电力施工企业财务管理与成本核算必要性研究[J].现代经济信息,2019(22):206.
[2]邓煜星.试论电力施工企业系统化项目财务管理建设[J].财经界(学术版),2019(12):82-83.
[3]李明,刘爱红.浅谈电力施工企业财务管理[J].财经界(学术版),2019(12):235.
