引言
随着全球能源结构的转型和可再生能源的快速发展，新能源风电工程在全球范围内得到了广泛关注和应用。风电工程建设施工管理作为确保项目顺利实施和可持续发展的关键环节，对于提高风电工程建设的效率和质量具有重要意义。本文将从项目策划、团队管理、施工技术、风险管理等方面对新能源风电工程建设施工的管理要点进行探讨。
1.新能源风电工程的基本概念和原理
新能源风电工程的基本概念是将风能转化为电能的一种技术。这种技术利用风力发电机组，通过风力驱动风力发电机转动，进而将风能转换为机械能，再通过发电机将机械能转换为电能。其原理基于风力动力学和电磁感应原理。当风吹过风力发电机组的叶片时，叶片受到风的压力和升力作用而转动，进而驱动发电机转子旋转。转子在磁场中旋转时，会产生感应电动势，从而产生电能。电能经过变压器的升压后，通过集电线路输送到风电场的升压站，再经过升压后并入电网，供给千家万户使用[1]。相较于水电和火电，风电设施的后期维护和管理费用极低，且对生态环境的影响较小，极具规模开发和商业化发展的条件。以目前的技术，大约3m/s的微风速度，就可以发电了。
新能源风电工程是具备较强经济性的清洁能源之一，中国风电行业也迎来了市场需求的快速增长。2022年2月，国家发展改革委、国家能源局发布关于印发《以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地规划布局方案》，到2030年，规划建设风光基地总装机约4.55亿千瓦。综上所述，新能源风电工程的基本概念和原理就是利用风能驱动风力发电机转动，将风能转换为电能，再通过集电线路输送到风电场的升压站并入电网供给千家万户使用的过程[2]。
2.风电工程建设的流程和关键步骤
风电工程建设的流程主要包括项目规划、可行性研究、设计、建设准备、建设实施、竣工验收等阶段。每个阶段都有其特定的任务和要求，必须按照规定的程序和标准进行。风电工程建设的流程和关键步骤如表1所示：
表1 风电工程建设的流程和关键步骤
在项目规划阶段，需要进行风能资源评估，确定风电场的建设地点和规模。可行性研究阶段需要对风电场的建设技术、经济、环境等方面进行全面的分析和评估，确保项目的可行性和合理性。设计阶段需要根据可行性研究报告，对风电场进行详细的设计，包括风电机组布置、输电线路设计、变电站设计等。建设准备阶段需要完成各种审批手续，组建项目管理团队，进行设备采购和招标等。建设实施阶段需要进行土建施工、设备安装调试等工作，确保工程按时按质完成。竣工验收阶段需要对工程进行全面的检查和验收，确保风电场能够安全稳定地运行[3]。
其中，关键步骤包括风能资源评估、风电场设计、设备采购和安装调试等。风能资源评估是风电场建设的基础，需要选择合适的测风塔并进行长期观测。风电场设计需要根据可行性研究报告，进行风电机组布置、场内道路建设、输电线路铺设等。设备采购需要选择可靠的生产厂家，确保设备质量和交货时间。安装调试需要对设备进行检查和测试，确保设备的正常运行。
3.新能源风电工程施工管理的主要内容
3.1进度管理
在施工前，项目经理需要根据工程合同、设计图纸和工期要求，结合施工团队的实际情况，制定出详细的施工计划。该计划应包括施工时间、施工顺序、施工进度等关键要素，并明确各阶段的目标和完成时间。在施工过程中，项目经理需要定期对施工进度进行监控，确保实际施工进度与计划相符。一旦发现实际进度滞后于计划，应立即采取措施进行调整。这可能包括优化施工顺序、增加资源投入、提高工作效率等措施。由于风电工程施工过程中可能遇到各种不可预见因素，如天气变化、设备故障等，因此项目经理需要及时调整施工计划，以适应实际情况的变化[4]。调整计划时，应充分考虑工期、成本、质量等方面的因素，确保调整后的计划仍能满足工程要求。
3.2质量管理
项目经理应制定出针对风电工程的质量控制标准，包括材料验收、施工工艺、质量检测等方面的要求。同时，应确保施工团队了解并遵守这些标准。施工过程中，项目经理应定期对施工现场进行检查，确保施工质量符合要求。同时，还应定期组织内部质量检查和外部质量评估，以便及时发现并纠正质量问题。
3.3技术管理
3.3.1 风机和箱式变电站基础施工管理
风机和箱式变电站基础是风电工程的重要组成部分，其施工质量直接影响到风电工程的稳定性和安全性。基础施工管理主要包括以下方面：确保基础设计符合工程要求和相关规范，充分考虑地质条件、载荷和风载等因素。对基础施工过程进行全程监督，确保施工符合设计要求，及时发现并解决施工中的问题。对已完成的基础进行质量检测，确保其满足设计强度、稳定性等要求，并进行验收确认[5]。
3.3.2风机机组安装管理
风机机组安装是风电工程施工的关键环节，其安装质量直接影响到风机的运行效率和安全性。安装管理主要包括以下方面：对风机机组及其配件进行质量检查，确保符合设计要求和相关标准。对风机机组的安装过程进行监督，确保安装步骤和操作符合规范要求。对安装完成的风机机组进行调试，确保其正常运行，并进行验收确认。
3.3.3升压变电站施工管理
升压变电站是风电工程中的重要设施之一，负责将风电机组产生的电能进行汇集和升压后送入电网。升压变电站施工管理主要包括以下方面：确保变电站的监督变电站设备的安装过程，确保其符合设计要求和安全规范。同时，对安装完成的设备进行调试，确保其正常运行。
3.4成本管理
3.4.1制定项目预算并进行成本控制
在项目启动阶段，根据工程设计、合同要求和市场行情，制定出详细的项目预算。预算应包括直接成本（如材料、设备、人工等）和间接成本（如管理费、财务费用等），并确保预算的合理性和准确性。在施工过程中，通过定期的成本核算和分析，实时监控项目成本的变化情况。一旦发现成本超出预算，应立即采取措施进行调整，以确保项目成本控制在合理范围内。
3.4.2对成本超支进行分析和调整
当项目出现成本超支时，应进行深入的分析，找出超支的原因。可能的原因包括设计变更、材料价格上涨、施工效率低下等。根据成本超支的原因，制定相应的调整措施。例如，优化设计方案、重新选择供应商、提高施工效率等，以降低项目成本。同时，还应及时调整项目预算，以反映实际情况。
3.5安全管理
3.5.1制定并执行安全规章制度
根据国家相关法律法规和行业标准，结合风电工程的特点，制定出一套完善的安全规章制度。规章制度应包括安全操作规程、应急预案、安全教育培训等内容。确保施工团队了解并遵守安全规章制度，通过培训、宣传等方式提高员工的安全意识和安全操作技能。同时，项目经理应定期对安全规章制度的执行情况进行检查和评估。
3.5.2对施工现场进行安全检查和隐患排查
定期对施工现场进行安全检查，包括设备设施、施工操作、安全防护措施等。检查应覆盖施工过程的各个环节，确保各项安全措施得到有效执行。通过安全检查发现的安全隐患，应及时进行排查和整改。对于重大隐患，应立即停工整改，并采取有效的措施防止事故发生。同时，应建立隐患排查和整改的档案，对整改情况进行跟踪和记录。
4.新能源风电工程施工管理的实施策略
4.1制定全面的施工管理计划
4.1.1明确项目目标和范围
在制定施工管理计划之前，首先需要明确项目的目标和范围。这包括确定风电工程的规模、技术要求、工期要求、成本预算等方面的目标，以及明确项目的范围和界限，避免在后期施工过程中出现目标不清或范围变更的情况。
4.1.2评估项目资源和风险
在制定施工管理计划时，需要对项目所需的资源进行评估，包括人力、物力、财力等方面的资源。同时，还需要对项目可能面临的风险进行预测和评估，制定相应的应对措施。通过资源评估和风险管理，可以确保施工管理计划的合理性和可行性。
4.1.3制定详细的施工计划
根据项目的目标和范围，以及资源评估和风险管理的结果，制定详细的施工计划。施工计划应包括施工进度、施工方法、施工顺序、资源配置等方面的内容。同时，还需要制定相应的质量控制、安全管理、成本控制等方面的措施和计划。
4.1.4建立项目组织结构和沟通机制
在制定施工管理计划时，需要明确项目的组织结构和管理层级，以及各层级之间的职责和权限。同时，还需要建立有效的沟通机制，确保项目团队内部和外部各方之间的信息传递和沟通顺畅。通过建立组织结构和沟通机制，可以提高项目管理的效率和协同性。
4.1.5监控和调整施工管理计划
在项目实施过程中，需要定期对施工管理计划进行监控和调整。通过监控可以及时发现项目实施过程中的问题和偏差，通过调整可以确保施工管理计划与实际项目情况相适应。同时，还需要根据实际情况及时更新和修订施工管理计划，确保计划的实时性和有效性。
4.2加强施工管理团队建设
4.2.1选拔优秀的管理人才
在组建施工管理团队时，应注重选拔具有丰富经验和专业知识的管理人才。他们应具备领导能力、组织协调能力、沟通能力等关键素质，能够有效地领导和管理施工团队。
4.2.2建立完善的培训体系
针对施工管理团队成员的不同需求和岗位特点，建立完善的培训体系。通过定期培训、专题研讨、案例分析等方式，提高团队成员的专业技能和管理能力，使其能够适应新能源风电工程施工管理的需要。
4.2.3强化团队协作意识
团队协作是施工管理团队建设的重要方面。应通过团队建设活动、定期沟通会议等方式，增强团队成员之间的信任和合作，形成积极向上的团队氛围。同时，鼓励团队成员之间的交流和分享，促进知识和经验的共享。
4.2.4建立激励机制和考核制度
建立合理的激励机制和考核制度，激发团队成员的工作积极性和创造性。通过设立明确的考核标准和奖惩措施，对团队成员的工作表现进行公正、客观的评价，并根据评价结果给予相应的奖励或惩罚。
4.2.5加强与其他部门的沟通与协作
施工管理团队需要与设计、采购、财务等其他部门保持密切沟通与协作。通过建立有效的沟通机制和协作流程，确保项目信息的及时传递和资源的合理配置，提高项目管理的整体效率。
4.3采用先进的施工技术和设备
4.3.1了解并掌握最新施工技术
随着科技的不断进步，新能源风电施工技术也在不断发展。项目团队应及时关注行业动态，了解并掌握最新的施工技术，如大型风机安装技术、高效能混凝土技术等，通过引进新技术提高施工效率和质量。
4.3.2选用高性能的施工设备
选用高性能、高效率的施工设备，如大型起重机、自动化焊接设备等，可以大幅提高施工效率，降低人工成本，同时减少人为因素对施工质量的影响。在设备选型时，应综合考虑设备性能、价格、维护成本等因素。
4.3.3建立健全的设备维护和保养制度
高性能的施工设备需要得到良好的维护和保养，以确保其正常运行和延长使用寿命。因此，应建立健全的设备维护和保养制度，定期对设备进行检查、维护和保养，及时处理设备故障，确保施工设备的稳定性和可靠性。
结语
新能源风电工程建设施工管理是一个系统性、综合性的过程，通过制定全面的施工计划、加强施工管理团队建设、采用先进的施工技术和设备、加强风险管理等策略的实施，可以确保风电工程建设的顺利进行和可持续发展。随着科技的不断进步和管理水平的不断提高，相信新能源风电工程建设施工管理将更加高效、精准和可持续，为推动全球能源结构转型和实现可持续发展做出更大贡献。
参考文献：
[1]张鹏. 新能源风电工程建设施工的管理要点[J]. 居业, 2020, (12): 177-178.
[2]李东. 新能源风电工程建设施工的管理要点[J]. 住宅与房地产, 2020, (21): 237+251.
[3]耿江. 风电工程项目的施工与管理研究[J]. 科技创新导报, 2019, 16 (28): 24-25.
[4]王志勇. 风电工程项目的施工与管理研究[J]. 科技资讯, 2018, 16 (36): 66-67.
[5]薛凯. 风电工程项目的施工与管理[J]. 山东工业技术, 2018, (14): 116.