引言
在新时期下，国有企业工会管理工作要在企业经营管理体制变革的时候，顺应时代发展的需要，要关注管理的现实状况，又要做好服务管理引导工作。不断提高和优化管理的效能，让职工切实感受到工会管理的新变化，不断优化服务，做好党组织与人民群众之间的桥梁。
一、国有建筑企业工会管理中存在的问题
（一）工会管理制度未落实执行
工会工作管理制度是国有建筑企业工会管理工作顺利进行的重要保证，而随着时代的发展，工会的工作管理制度也随之进行更新，然而，工会干部大部分为兼职人员没有对新制度进行系统的培训，对各种规章制度的理解不够透彻，这就会降低管理实施中的效果，从而限制了工会的管理水平，没有切实维护职工的合法权益，降低职工对企业的向心力。
（二）工会管理模式落后
工会管理模式落后不利于企业的发展，但是多数的企业依旧使用传统的工会管理模式，由此使得工会管理与新时期企业的发展严重脱节，不能围绕企业生产经营发展这一中心任务开展工作，甚至严重的情况下还会阻碍企业的发展。落后的工作模式在管理的进程中看重形式而不看重内容，不能从职工关心的方面创造性地发挥工会联系群众、服务群众、教育群众的职能，以至于存在工作形式上比较单一、内容上比较空洞、效果上不能最大化的问题。在当前市场环境不断变化的今天，需要创新工会管理模式推动企业更加人性化的管理，实现企业效益最大化。
（三）宣传模式滞后阻碍企业发展
从整体市场经济来看，国有建筑企业的基层工会由于受环境和企业文化观念等等因素的制约，在宣传创新模式上存在不足。基层工会一般都是服从上级的命令，把文件精神层层传递下去，最常用的宣传方式就是文件下发、内部活动等等，这就造成了宣传工作与新形势环境下不断地变革的大环境格格不入。尤其是大型国有建筑企业的审批程序比较多，机构冗长，原本一篇好的宣传资料要经过层层审核，然后再从上到下层层传递，一般等到基层职员收到的通知的时候，往往都成了昨日旧闻，进一步降低了宣传工作的效果，背离了宣传工作的轨道，忘了宣传工作的初衷。
二、创新国有建筑企业工会管理工作的有效策略
（一）加强工会制度改革及落实执行
以国有建筑企业的综合管理体制为依据，改革优化工会制度和工作内容，充分考虑到国企的发展与广大职工的现实需要，保证其科学性、合理性、可行性，使其工作的实施得以有条不紊、有据可依，真正的开展工会活动，维护职工的权益。要通过工会体制改革，使更多的职工积极主动参加工会管理工作，充分发挥职员的作用。预警机制对改善国有建筑企业的劳动关系具有重要意义，当工作中出现劳动纠纷，要制定相应的应急预案，以便及时发现并处理解决，减少事故给职工和国有建筑企业带来的损失。针对重点岗位和重点人员进行密切注意，及时了解他们的思想动向，发现不满意的情况要及时作出反应做好协调工作。工会要加强组织和队伍建设，国有建筑企业工会在平时也应该针对工会干部人员进行必要的培训，提高他们的专业能力。工会干部不仅要对国家政策和企业制度有充分的了解，也要对心理学、法文条款等进行系统化的学习，全面掌握工会管理知识。同时要多进行一些研讨会议，解决工会工作存在的各类问题与不足，使工会工作水平迈入新台阶，做好工会员工的贴心人，促进企业良好发展。
（二）健全工会管理机制，制定科学管理流程
工会管理要想在企业发展中发挥重要作用，需要制定相应的措施将工会管理有效地落实下来。健全工会管理机制，帮助工会发挥协调企业内部管理的作用。现实要求企业要建立完善的且富有人性化的管理机制，并且不断扩大工会管理在企业中的范围，改变工会管理的传统模式，为工会管理在企业发展中发挥作用做好制度保障工作。企业在健全工会管理机制的同时还要积极肯定员工为企业所做的价值，才能推动企业的整体发展，发挥工会在企业中的协调作用，为企业与员工的双方目标服务。工会活动较为复杂，而要发挥工会的作用，就需要结合企业发展和工会管理的实际情况，制定科学合理的工会流程，为工会管理作用的发挥提供保障。换言之，工会在创建活动之初，就应该考虑到企业打造的工会管理机制，规范接下来的工会活动，确保工会活动有序地开展，为企业的发展发挥作用。同时，规范化的工会管理流程不仅能激发工会的活力，还能推动工会活动的开展，所以工会管理流程应在企业发展中得到有效的落实，积极制定合理的工会管理流程，为工会活动的开展提供指引。
（三）借助新媒体加强工会宣传
现代社会，科学技术不断发展，新生事物不断涌现。为此，国有建筑企业要充分运用多种途径做好对广大职工的宣传，为广大职工谋福利，让广大职工认识到工会存在的意义，并对其产生信心，让他们更积极地参与到工会中来。新媒体作为当今网络技术不断发展的产物，已经渗透到生活的各个领域，发挥着强大的作用。作为现代国有建筑企业工会组织也要紧紧把握住新媒体这个新生事物，可以借助微信群、网站、自媒体、公众号、短视频应用等多种平台做好宣传、引导等工作，增强信息传播的广度，可以利用影音媒体开展职工安全性培训、传播先进管理理念等，解决企业职工学习工作两不误的问题，让广大的企业员工随时随地都可以学习，也可以借助新媒体平台刊登传播企业内部的先进事迹、优秀职工、好人好事等，激发广大职工的自豪感，为企业的发展凝聚发展力量。
结语
综上所述，现今企业面临着越来越激烈的市场竞争，国有建筑企业要实现更大的发展和提高，就需要工会创新管理为企业的发展发挥着积极的作用。不断创新工会管理机制和工作内容，强化对广大职工思想政治教育工作，以广大职工的切身利益为中心，在最大的程度上为广大职工提供最大的支持，加强广大职工对国企的信赖，此外，还要让广大职工意识到工会组织的重要作用，让他们积极地参加工会管理活动，为以后的发展奠定良好的基础。
参考文献
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