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电力企业市场营销的创新策略分析

吾肉孜古丽·热斯开力

国网阿合奇县供电公司,新疆克孜勒苏苏柯尔柯克孜自治州 ,843500

摘要: 电力企业分为发电企业和供电企业两个部分,二者分别负责不同的业务领域,发电企业主要是电能的生产方,供电企业主要是电能的销售方。随着我国电力体制的不断变革,电力营销在整个电力市场中占据主导地位,因此,电力企业要将市场营销观念贯彻到企业的各个部门中,以满足我国社会对于电力的需求,为社会发展提供强大的电力支撑。
关键词: 电力企业;市场营销;创新策略;探究分析
DOI:10.12721/ccn.2022.157102
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引言

市场营销管理工作的有效开展,不单单有助于企业资源利用率的提高,同时还有助于企业发展空间的扩大,并且还有助于增强企业的核心竞争力。企业一定要认识到有效开展市场营销管理工作的重要意义。并通过各种行之有效的措施加强对市场营销管理工作的创新,以此充分发挥该项工作自身的重要价值,从而进一步推动企业的发展。

一、市场营销管理的重要意义

(一)有助于企业资源利用率的提高

企业在具体开展市场营销管理工作时,一定要注意打破以往粗放式的营销管理模式,除了要重视研发新产品以外,还需要关注对各项资源利用的优化,并通过各项措施的设施加以落实,以此扩大企业产品的销售途径,提高资源的利用率,减少成本费用支出。并且企业还应该注重加强对市场营销管理工作的创新,充分调动人力资源部门和管理部门工作人员的工作积极性,充分表现出这两个部门的价值,从而进一步推动企业产品和技术的创新,这样便可以形成企业发展的良好循环,有助于企业资源利用率的提高。

(二)有助于企业发展空间的扩大

企业若想长远的发展下去,就需要摆脱固守的管理思维,不断的扩大产品的营销途径,加强对企业内部一切可利用资源的利用。市场营销管理工作的有效开展,可以实现企业产品营销途径的扩大,提高消费者对企业产品的认知,从而扩大企业的发展空间。随着企业市场营销途径的不断扩大,企业以往研发、销售的产品显然不可以实现在各个营销途径均有效的铺展开,这时企业就需要加强对新产品的研发与利用,提高产品功能的多样性,从而实现企业发展空间的进一步扩大。

(三)有助于增强企业核心竞争力

在社会飞速发展与进步的背景下,竞争日益激烈的市场环境,让大部分企业意识到创新对于企业的长远发展来说具有不可忽视的重要性。创新市场营销管理模式,不单单能够扩大消费者产品选择的多样性,同时还可以实现企业跨领域合作,有助于增强企业的发展核心竞争力。

二、电力企业市场营销的创新策略分析

(一)引入全新的营销管理理念

营销管理对于整个电力企业的发展,起着非常关键的作用。电力企业需要加强对电力用户的管理,对于用户所提出的要求,应尽可能地给予满足,为他们提供良好的服务,并将电力网络的改造作为整个工作的重点,不断地对供配电系统网络进行完善。在实际电力营销管理的过程中,要想全面提高电力企业营销管理的效果和质量,相关管理人员应该有强烈的管理意识。首先,应该从发展的角度出发,不断对现有的管理理念和管理思想进行创新。不同的管理理念和管理思想所带来的管理效果是截然不同的,高层管理人员应该意识到管理思想的重要性,及时关注当前行业发展的实际情况,站在行业发展的角度上,对现有的理念和思想进行调整。其次,营销人员应当充分利用现代信息技术,从互联网上获取信息,积极引入其他企业发展过程中的优秀经验,全面推进电力营销管理工作的开展。

(二)电力营销管理体系的创新

在电力营销管理体系改革的过程中,企业要以用户需求为导向,制定合理的电力营销策略,保证企业的经济利益。电力企业要提升自身的电力营销服务质量,不断提升自身在市场中的竞争力。在此过程中,电力企业应该不断对电力营销体系进行升级和完善,结合整个市场的发展趋势,制定科学的电力营销策略,将整个电力市场的销售渠道打开,有效提高自身的竞争力。对于任何企业的发展来说,想要落实管理工作,都需要建立科学的管理体系和管理模式,只有严格按照相关的营销管理体系进行生产,才能够真正达到理想的管理效果。所以,电力企业在实际开展营销管理的过程中,应该了解当前企业发展的实际情况,创建完善的管理体系和营销体系,并及时关注企业员工的实际需求和具体变化,并按照员工的诉求进行调整,让员工有更强的归属感,可以创造出更大的工作价值。

(三)增加电力营销的产品策略

产品策略对于电力企业的发展来说非常重要,主要是指在生产、销售产品时运用的一系列措施和手段,在多元市场竞争中为企业带来优势地位。电力产品具有无形化、同质化、生产消费同步开展的特殊产品属性,会因让价幅度不同而产生变化。电力产品按照让价幅度不同可分为:季度交易电力产品、年度交易电力产品、月度集中交易电力产品和月度普通交易电力产品。在对我国电力营销进行管理和创新时,电力企业要根据自身的发展情况,对电力商品的质量进行改进和提高,并找到更加科学的方法来提高销售量。但是,从目前来看,我国的电力产品是供不应求的,即使在这种的情况下,电力企业也应该不断地对电力生产工作进行管理,确保其可以满足消费者的需求,有效保障整个企业的经济效益。相关电力企业要不断地利用信息技术,对电力的营销模式和系统进行升级,并不断地对整个电网制度进行建设,这样才能有效减少用电的损失,真正提升输电速度,从而使用户的用电负担降低。

(四)加强电网企业营销文化的物质文化建设

过去由于电网薄弱,导致经常会出现停电现象,让客户叫苦不迭。加强营销的物质文化建设包括三方面:抓好电网建设,适度超前建设电网,提高电网的智能化程度,从根本上提高电压合格率和供电可靠率,让客户用上优质电能;建好营销系统,要从客户的用电需求、消费重点及社会发展趋势出发来开发新型营销系统,运用营销自动化系统和现代化管理手段,优化客户服务;重视环境建设,营业厅作为电网营销的窗口,营造一个和谐的让客户满意的人文环境十分重要,不仅要有宾至如归的感觉,客户还要能从营业厅体验到智能电网与家居更高端的应用,引导其绿色、环保用电。

(五)电力营销管理的创新技术

随着我国信息技术的不断升级,电力企业也面临着更多的机遇和挑战。电力企业要积极进行创新和升级,充分利用信息技术对电力营销进行科学化管理,推动整个电力营销范围的扩大,真正地将电力产品销售出去。同时,企业要不断开展智能化的电力营销管理模式,为电力企业提供有力的技术保障。电力企业还要利用更加先进的技术手段,对电力系统的功率进行管理,更好地调节高峰用电。这样不仅可以提升整个电力企业的工作水平,还可以减少因停电或电力问题,给整个企业带来的经济损失。

结束语

综上所述,为了更好地提高我国电力行业的市场管理能力,提升电力服务的质量,相关电力企业要不断地优化自身的电力营销管理模式,不断创新管理理念,将先进的技术引进来,以提升自身的信息化水平。在此过程中,电力企业也要加强对质量管理的重视,根据顾客的需要开展电力市场管理工作,使电力市场行业的服务质量得到优化和升级。

参考文献

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