前言：经济的飞速发展，社会的进步，全球经济一体化的趋势正在稳定的推进，这使得企业的竞争日益激烈。在这一基础上，我国企业的会计工作正在不断地创新。从整体发展情况来看，管理会计与财务会计作为财务工作中最为重要的部分，二者要实现一体化模式不仅大大降低企业经营投资的风险，同时也是实现企业自身可持续发展的必经之路。
1.管理会计与财务会计之间的差异
二者处于相同的环境，同时为企业的运营所服务，同时也可以对企业的经营活动进行记载、评估、分析等等，为企业的管理与决策创造客观的依据，可以实现企业经济利益的最大化。二者同源，都是从传统会计衍生而来，因此其大体所需要的资料也相似。但二者仍然存在一些差异，具体来说有以下几点：
1.1 主体不同
管理会计的主体在企业内部，坚持以人为工作中心，同时要兼顾到整个企业，但财务会计则是要以整个企业为主，其他为辅。
1.2 职能的差异
管理会计师企业内部管理系统的一部分，因此，其工作重点是进行企业内部的财务管理，一般不受财务会计制约，数据也多来自经营管理者，同时要为责任主体架构工作目标，也对主体有一定的制约作用。财务会计则不同，其工作重点在外部，主要负责为与企业利益相关的集团提供信息，程序与方法十分统一，采用的是统一的财务会计系统。主要替股东和债权债务人以及政府管理机构，执行体现、报告企业效益与财务状况之职能。
1.3 信息特征的区别
管理会计的形态较长，从过去直到未来；而财务会计的信息多是过去的时态。管理会计的格式比较随意，报告时间也不固定，其主信息来源内内部报告；财务会计则必须要采取统一的格式，信息主要是对外。管理会计在给企业内部管理机构提供定量信息的时候，价值单位与非价值单位都可以采用；财务会计最主要的计量单位则是货币为主，信息也不能随意，而要做到全面、系统、可靠、真实。
2.构建管理会计与财务会计一体化的策略
从上文的分析中我们不难看出，管理会计与财务会计在很多地方存在差异，要想实现二者的一体化，就必须要从多方共同调节，具体来说，可以从以下几个方面着手加以落实，推动企业的管理会计与财务会计一体化模式的构建，实现预期的目标，推动企业的发展。
2.1 系统、科学的工作理念是奠基石
二者的重要性不言而喻，二者可以互为补充，互为辅助，在企业的工作中，不能忽略任何一方，一旦出现偏颇就会导致工作重心出现问题，影响整体的运转。就比如过于重视财务会计，那么就是过于重视以往的工作，忽视未来的计划，这就会影响管理工作的效率，事实上，既往的业务只要可以有效的吸收与分析经验，并获得教学，指导后期的工作即可。但如果过于重视管理会计，忽视财务会计，则会导致管理工作的依据不足。因此，在工作中必须要给予二者同等的重视，调整与优化思想，构建一体化的模式，实现预期的工作目标。
2.2 会计人员的综合素质是构建一体化的必备材料
要想工作效率高，人才是根本，会计工作质量最终是由会计人员决定的，因此，会计人员的素质决定了管理会计与财务会计是否可以实现一体化。因此，企业在选择会计人员的时候要注重对其综合素质的考核，标准要不断提升，尽量选择与企业理念一直，技术过硬且有经验的财务人员负责主要工作。同时对于已经在企业中工作的财务人员要定期组织培训，学习，强化专业能力，并不定期的组织抽查，确保其能力过关。要想实现管理会计与财务会计的一体化，就要实现财务人员的“转型升级”。作为新时期的财务人员必须要清晰的意识到财务管理职能的重要性，对管理会计与财务会计的异同进行分析，结合自身的情况开展工作，提升工作效率的同时也是发展自身业务水平，做到在企业日常运营环节中可以灵活运用管理的视角收集业务信息，帮助企业的管理人员梳理问题，并可以提出有意义的解决对策，为企业创造更高的价值。
2.3 加强对管理会计与财务会计一体化进程中的事前预测工作的重视
财务工作的严谨性很高，任何经营、运行的相关信息都会从会计凭证上体现出来。多年发展的企业财务凭证的数量是惊人的，任何一张凭证丢失都可能造成无法估量的损失，科学技术的提高，很多针对财务工作的软件相继出现，新时期的财务人员除了要具备专业的财务知识外，还必须要善于使用各类财务软件。根据自己的情况，企业的具体要求做好事前预测工作，对工作进行分类，编码，同时借助软件完成登记工作，为实现管理会计与财务会计的统一奠定基础。要形成整齐划一，制定明确的凭证索引，借助云平台形成财务数据库，实现高效的信息统计与随时调度。
2.4 及时评价一体化模式并不断优化构建进程
从企业的发展情况来看，管理会计工作与财务会计工作共同构成了所需反馈的信息，可以为企业的决策与管理提供有力的依据，并不是简单的将信息进行叠加。管理会计与财务会计的工作也不是单纯的进行凭证的填制，账目的分类与报表的编排等工作。因此，在进行工作的过程中，为了可以更加科学的统计与分析数据，必须要加快管理会计与财务会计的一体化构建。在工作中一旦发现问题，就必须要及时进行评价，根据具体的工作情况来优化构建过程，促进二者的一体化。
2.5 善于运用信息技术的强大作用
财务工作不能看着别的行业运用互联网技术，要善于结合本部门的工作，运用互联网技术，紧跟信息化发展的步伐，善于发挥计算机的作用来看展工作，不仅可以有效的提升工作效率，同时也可以强化数据信息的存储，减少丢失。在会计工作过程中，运用信息技术不仅可以提升工作的准确率，还可以更好的推动二者的融合，加速信息数据的传递，改善传统会计工作闭塞的缺陷，实现财务工作的现代化目标。
3.实现管理会计与财务会计一体化的重要意义
从上文的分析中我们可以看到，管理会计与财务会计的统一是时代发展的必然要求，是经济发展进程中的产物，唯有二者的充分结合才能更好地发挥作用，这是企业发展，社会进步的需求。二者的融合并不是单纯的一加一等于二那么简单，大大实现了大于二的目标，真正实现了控制功能。会计工作的前瞻性与及时性得到了更好的发挥，查询功能也大大方便了管理者的随时查阅各方信息。当二者融合后，信息更加全面，无需后期的加工，可以更加真实的反映企业的真实情况，不同层面的管理者都可以根据需求查阅有效信息，真正意义实现了推动企业发展的目标。
结束语：
综上所述，时代的进步与发展推动了各行各业的发展，管理会计与财务会计的融合是发展的产物，也是企业发展的要求，二者不仅有相同点，也有不同处。随着企业改革的深入，管理会计与财务会计一体化的趋势不断增强，理论与实践的发展都要求二者融合，唯有如此，才能促使企业得到更好的发展，实现企业经营的目标。
参考文献：
[1]徐建平.论管理会计与财务会计的融合[J].郑州经济管理干部学院学报，2016（8）：19-21
[2]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报，2016（2）：10-11
[3]刘城.浅谈管理会计、财务会计的关系既对企业的影响[J].中国市场，2017（10）
[4]车鑫.以销售业务为例浅谈财务会计与管理会计的角色转换[J] .现代营销(下旬刊),2018(09):188-189.