我国市政工程质量受多方面因素的影响出现质量不稳定的现象，这些现象不仅会制约建筑工程的整体质量，而且还影响工程在实施过程中的安全性和稳定性。所以如果想要提高市政工程施工质量管理，那么可以通过设立完善的管理制度进行引导，同时也需要增强管理人员的综合素质，这样才能有效的提高管理过程中的整体管理水平，解决市政工程施工质量管理中存在的问题，有效的提高施工过程中的整体质量和效益。
1.加强市政工程施工管理的重要性
在实施市政工程施工管理的过程中，主要是根据施工过程中的具体情况进行分析，根据分析结果制定科学的管理措施，弥补工程中出现的缺陷和不足，通过提高管理过程中的管理水平，保证施工过程的完整性，同时还能确保施工过程的稳定性和安全性。除此之外，加强市政工程施工管理还可以确保施工内容按照施工合同进行正确执行，因为合同中的内容不仅包括施工设计的图纸，而且还包括施工执行的各项内容，所以在施工过程中按照合同内容进行规范的实施，可以防止施工过程中出现误差，如果在施工过程中没有按照合同内容进行完成，会增加市政工程在施工过程中的成本输出，而且还会影响工程的实施过程中的整体质量，延长施工的进度。另外的施工的过程中，如果发现施工方案出现问题，那么应该进行及时上报，并且对施工方案进行及时调整，通过加强技术人员的协调工作，确保工程能够在指定时间内进行完成。所以在市政工程施工的过程中，需要对其进行加强监督和管控，防止在施工过程中出现问题，通过多种方法增强施工过程中的管理水平，展现管理水平得到加强的重要性。
2.影响市政工程施工质量的主要因素
2.1施工团队素质不高
施工团队作为施工过程中的重要基础，不仅需要具备专业的技术水平，也需要具备工作过程中的责任感，这样才能在施工过程中将每项任务都能做的更加标准，以此来提高施工过程中的整体质量。但是我国大部分市政工程在施工过程中团队建设的综合素质并不高，这些施工人员没有经过专业的培训，导致他们在工程实施过程中技术水平比较低，所以在施工过程中很容易发生处理或操作上的误差，不符合施工过程中的各项标准和需求，对施工过程中的整体质量和效益造成不好的影响。如果想要有效的解决这一问题，可以通过增加专业性培训的方式提高施工团队的整体力量，让施工团队在进行施工的过程中更加规范化，这样不仅能满足施工过程中的各项要求，而且还能避免出现违规违章操作现象，发挥高素质施工团队在施工过程中的重要影响。
2.2施工过程中监管力度不够
施工过程中除了需要具备专业施工技术，还需要对施工过程中的各项内容进行严格的监督，通过完善监督管理机制防范施工过程中出现不良现象的产生，为保障施工质量得到提高打下坚实的基础。有些施工单位对施工过程中的监管力度并没有进行提升，甚至对监管机制的建立也予以忽视的态度，在这样的情况下，一些监督和审查的工作没有得到落实，无法及时的发现施工过程中存在的问题，也无法对这些问题进行及时解决，导致施工过程中存在许多问题，并且带来许多负面的影响。
3.加强市政工程施工项目质量提高的主要措施
3.1加强前期工作的准备
施工前期的工作主要包括材料的准备和设备的准备以及施工人员的选择，所以在材料准备的过程中，需要根据施工过程中的需求以及规划设计过程中的主要要求对其进行选择，让材料在选择的过程中符合质量上的标准，加强材料在选择过程中的监管，防止不符合标准的材料融入到施工过程中，给施工整体质量造成不良影响。在设备的选择上对施工前需要将执行的设备进行全方位的检查，保证这些设备的运用的过程中不会发生质量上的问题解决设备在检查过程中的老化现象，如果在施工过程中出现质量不符合标准的设备，很有可能影响施工过程中的整体进度，而且还会给施工过程带来一些安全隐患，进而影响施工过程中的整体质量。所以如果在检查的过程中发现质量不符合标准的施工设备或者出现老化现象的设备要避免其融入到施工过程中，同时也可以让专业的维修人员对设备运行过程中可以解决的问题进行优化，提高设备的利用过程中的利用率。
3.2强施工过程中的质量管控
在施工过程中需要对施工过程中的各个项目和施工人员在操作过程中的技术对其进行加强监督，通过完善相关的监督体系怎样工程的实施过程中存在的问题，针对一些不合理的现象进行及时的调整和优化，实现施工过程中多个方面的有效管理，确保施工过程中质量能够得到提高。例如在施工的过程中通过完善监管机制对施工过程中的材料进行二次审查，虽然这些材料在施工之前都进行了充分的检查，但是在施工过程中也可以使用合理的方法对其进行检验，确保材料的使用过程中的质量需求。在二次审查的过程中，可以对材料的型号以及使用过程中的性能进行检查，确保这些材料的应用的过程中能够发挥积极的影响，实现在材料加强管控过程中的主要作用。
3.3加强竣工过程中的管理
在工程完成之后也需要对其进行检查，针对施工过程中的每个施工环节进行核对，如果在竣工管理过程中发现存在着问题，那么需要根据这些问题提出针对性的解决方法，并且对这些问题进行及时的解决，这样才能避免这些问题引发更多的隐患，减少工程的实施过程中的成本浪费。例如工程完成之后，可以对工程进行验收，在验收的过程中，对一些隐蔽性比较高的项目要进行着重的审核，因为往往是隐蔽性比较高的项目存在比较多的风险，而且这些地方不容易被发现，一旦出现不合格的情况便会影响施工过程中的整体进程和施工过程中的整体质量，浪费大量的人力物力财力。所以加强军工过程中的管理和审查工作是十分有必要的，可以按照具体的要求进行不断的加强和完善，提高管理过程中的管理水平。
3.4加强施工人员的安全意识
施工人员在施工过程中，安全问题是最为重要的，因为只有保证了人员的安全问题，才能确保施工质量得到有效的增强，所以一切施工项目在执行之前都需要以保障施工人员安全性问题作为重要的基础，这样才能使施工技术和施工方法进行全方位的开展。在施工之前可以加强施工人员的安全意识，通过相关培训的方式，让他们熟悉施工过程中的安全知识，了解安全知识和防范安全措施在应用过程中的重要影响，提高他们在施工过程中的安全意识，这样才能在施工过程中保证自身的人身安全，避免出现施工人员发生危险的现象。
结语：结合上述文章论述的内容，在如今这个市场环境竞争激烈的背景下，除了要解决工程在施工过程中的问题，还要更新施工过程中的方法和理念，提高施工过程中的管理水平，不断的满足工程施工质量在发展过程中的各项要求，这样才能紧随现代化社会发展的步伐，提高施工单位在发展过程中的竞争力，发挥市政工程在施工过程中的重要影响，促进社会经济效益的增强。
参考文献：
[1]马蕊.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].建筑工程技术与设计，2016，（9）
[2]郑志成.市政工程施工质量管理与安全管理分析[J].四川水泥,2019(07):171.