引言
电力行业关乎社会民生，近年来电力行业发生了不同程度上的变化，电气设备不断推陈出新，在提升电力生产效益的同时，促使电力系统愈加复杂化。为了保证核电厂电气设备安全稳定运行，加强电气设备安全运行管理和维护是必然选择，及时解决电气设备故障问题，消除安全隐患，为电气系统稳定运行提供保障。但是，电气设备长时间运行中涉及到众多环节，维修、安装和使用等环节出现问题，都将出现严重电能损耗，并提高运营成本，阻碍核电厂安全稳定运行。通过核电厂电气设备安全运行管理和维护，明确其重要性的基础上，为核电厂电气设备安全运行提供保障。
1核电厂运行安全因素
1.1管理标准不统一、体系不健全、管理标准不统一
体系不健全是当前电厂设备安全运行管理过程中最常见的问题之一，众所周知，对于电厂热力和电气设备的运行而言，统一管理标准是保证安全运行前提所在，但就目前我国多数电厂的实际情况来看，大多未能够建立完善的热力和电气设备管理体系，基础数据也不够详细完整，这直接导致了热力和电气设备的运行管理缺乏系统性和整体性，各项管理工作不够完善。与此同时，部分电厂领导未能对电力设备管理体系的建立给予充分的重视，这直接使得管理人员的工作内容和工作流程不明确、热力和电气设备管理和维护有关的安全工具不齐全，这毫无疑问的进一步加大了电厂设备的系统管理难度。最后，甚至存在一部分管理者过分追求经济效益而严重忽视了热力和电气设备安全运行管理和维护的重要性，这不仅可能导致设备运行过程中出现各类故障，严重的甚至可能引起大规模的安全事故，造成难以估量的损失。
1.2设备维护工作深度不足
电气设备在安全运行中，可能受到客观因素影响加剧故障的出现，具体包括技术因素和人为因素。工作人员自身即便具有扎实专业知识和技能，但是安全意识薄弱，未能遵循相应标准和规范对电气系统进行检查和维护，影响到电气设备运行效率，一旦出现故障问题，将会带来不可估量的损失。由于工作人员检修和维护缺失，维护工作不断延后，故障问题持续累积恶化，增加后期的检修和维护难度，影响设备维护工作成效。此外，电气设备管理和维护工作涉及内容较广，系统性较强，在前期采购环节，采购人员过分关注设备采购，却忽视了设备性能和参数。电气设备采购后，缺少配套的设备性能数据库，信息支撑不足，加剧问题出现频率，增加后期维护成本。
2核电厂运行安全管理措施
2.1打造完整管理体系
在企业安全运行中，除了建立预警机制之外，还必须要有完整体系与意识。健全和完善管理系统是工作顺利开展的根本，特别是在电厂安全管理工作中，有着十分重大的技术意义和管理价值。健全管理系统可以使得各类技术得到真正的落实，责任得到实际分解，工作环节可以有效分配，规避人员和技术层面问题所带来实际的影响，也可以让各个部门相互之间组织起来工作、各司其职和睦相处。不过为了落实好这些体系，必须让管理体系能够在符合国家政策规范基础上，和企业实际业务结合起来，严格按着范围来设计，否则相互之间不适配，不仅不会起到正向积极的帮助作用，反倒还会影响业务的发展。所以对这方面必须要予以足够的重视，提升体系完整度和价值属性，只有这样才可以保证体系运转，高效可靠。此外对整个设施体系也要做出相关设计，将各类设备纳入到体系中，比如做定期检修等。在整个电厂的安全运行中，需要严格按照各项政策规范实际要求来具体落实，对于业务的严密度、细致度、确信度要有足够的保障和技术要求，要将安全事故发生的可能性降到最低，否则将会带来巨大的隐患。
2.2加强设备巡检工作
核电厂电气设备运行管理工作中，应该根据实际情况，进一步加强设备巡检工作，实时监控电气设备运行情况，一旦发现安全隐患可以第一时间解决，为电气设备安全稳定运行提供保障。电气设备分析在电厂电气设备稳定运行影响较大，通过电器设备不定期检查，了解接地线状态，反馈电气设备是否可以安全稳定运行。需要注意的是，巡检工作中，应该明确具体工作目标，打造一支高素质的巡检队伍，全面部署和规划，以便于检查工作规范化展开，为后续电气设备管理和维护提供支持。此外，还要制定应急预案，预测和分析电气设备可能出现的故障问题，在应急防控措施支持下，降低电气设备故障几率，一旦出现电气设备故障可以第一时间应对，全面提升核电厂运行管理成效。
2.3对电厂人员进行有效管理
核电厂电气设备安全运行的管理及维护途径之四是对电厂人员进行有效管理。虽然我国经济社会的不断发展，为新技术、新工艺的产生创造了良好的外部环境，但是现阶段电厂生产基本上不能做到全自动化，一般都会采用人工与机械设备相结合的方式，并且有很多设电气设备都需要人为操作，由此，我们也不难看出“人”在电厂生产过程中的重要作用，电力生产的都是“人”，目前我国对电厂电气设备管理更严格，相关法律法规的出现就要求企业采取有效措施切实提高管理水平，因此电厂应更加重视人员管理工作，不断完善管理体系，组织技术人员与设备管理人员进行培训，提高他们的安全意识与管理水平，建立健全安全管理制度，组织专人形成高效率、高水平安全管理团队，以此更好的开展具有较高针对性的安全培训教育，尽最大可能降低安全事故问题的发生几率，保障电厂人员的生命安全与企业财产安全。电厂应组织专人去建立健全安全运行管理制度，完善管理系统，促进其实效性的提升。另外针对那些奋斗于电力生产一线的工作人员，必须要做好安全教育培训，逐渐提升其安全意识，能够清楚的认识到各类潜在危险，同时传授其自救技能，严格按照国家规范进行操作，从源头上降低安全事故问题的发生几率，创建良好的生产环境。
2.4建立完整事故管理系统
电厂的安全运行对电厂来说具有十分重要的意义。因此，在电厂的发展过程中需要构建完整的事故管理系统。具体来说，需要落实安全管理的责任，将具体的安全责任落实到个人身上。需要将电厂安全运行的工作人员纳入到安全管理系统中，对其进行编号，将电厂中固定区域的安全运行管理交给安全管理人员。与此同时，针对电厂中的不同工作人员需要建立不同的安全运行管理小组，以便在事故发生之后可以团结协作对事故进行及时的处理。也需要对事故现场的值班工作人员进行一定的授权，让值班工作人员在发生危险的时候可以对事故进行及时的处理。
结语
综上所述，对于现代电厂尤其是小型电厂而言，除了需要顺应市场发展不断提高自身的技术水平，还应当持续强化自身设备运行管理的安全性，确保所有热力和电气设备能够稳定、安全的运行，保证在设备故障发生的第一时间能够进行相应处理甚至是提前将问题消灭在萌芽状态，只有如此，才能实现自身的长期可持续发展、才能保证源源不断的为社会安全输送电力。针对目前电厂设备安全运行管理的常见问题，首先应当结合以往经验明确问题发生的原因，然后再针对性的从制度、技术等多个层面出发进行管理优化，以达到确保电厂热力和电气设备稳定运行、安全运转的目的。
参考文献
[1]方国青.核电厂电气设备安全运行的管理和维护[J].设备管理与维修,2017(13).
[2]郝如生.探究核电厂电气设备安全运行的管理和维护[J].电子技术与软件工程,2013(19).